服務機器人四大落地場景曝光康力優藍打響機器人種群大戰

最新 04-12

看點：2018年服務機器人四大風口：家務、早教、家庭陪伴和商用機器人。

智東西4月11日消息，今天由康力優藍主辦的2018智能機器人生態大會暨百城合伙人大會在北京舉行。會上中關村雙創服務機器人產業聯盟理事長王景陽指出2018年家務、早教、家庭陪伴和商用四大落地場景將成為服務機器人風口。康力優藍機器人CEO劉雪楠也指出機器人行業正從單打獨鬥進入種群戰爭。

2015年服務機器人創業大潮襲來，業內一直盛行鼓吹服務機器人概念，然而2016、2017兩年對服務機器人產業來說異常艱難，也有不少頭腦一熱的玩家身先士卒。然而機器人行業不僅在技術上有一定的門檻，由於市場尚處於初級階段，將對玩家們的產品形態和營銷模式等全方位的考驗。

任何一款產品最重要的問題就是落地，將技術和產品變現，如此才能形成完整的商業閉環。在2018智能機器人生態大會上中關村雙創服務機器人產業聯盟（即RFC）理事長、上海歸墟CEO王景陽指出相比於工業機器人，中國在服務機器人上的機會更大，2018年將是中國服務機器人至關重要的一年，核心問題就是產品落地。

儘管機器人公民索菲亞、波士頓動力的Spotmini等產品使人們對機器人的市場期待過高，但機器人達到像人類一樣的智能還很遠。對於服務機器人產業來說，首先要做好服務機器人是工具類產品的定位，比如倒咖啡機器人、物流機器人等。場景越細分，專業性越高，能更好替代人工作，突圍的機會則越大。而在場景落地上，王景陽也說到最佳的方式就是大家先共同搞定一個場景。

說到2018年哪些落地場景將成為風口，王景陽認為如掃地機器人這種做家務的機器人、針對兒童教育的早教機器人、家庭陪伴娛樂機器人、用於酒店等公共服務場所的商用機器人，這四大場景將成為2018年最具市場潛力的領域。

2017年國內掃地機器人銷量突破500萬台，規模達到50億人民幣，而在2020年兒童教育機器人將成為第二個突破50億人民幣的機器人市場。而這一市場將在2018年下半年爆發，其中特別是針對4-7歲的教育機器人市場，目前頭部的近10家企業，年產量已超百萬台。

昨日，BAT中的騰訊也最後邁入了智能音箱的爭奪戰中，而在康力優藍機器人創始人兼CEO劉雪楠額眼裡，智能音箱就像是計算機時代的PDA過渡階段，再經歷2-3次的升級後，終端將過渡到機器人形態，而機器人將是繼PC機、手機後的新一代計算平台和中心，無論是BAT獵豹還是海爾、美的等家電商都在積極布局。2017年服務機器人銷量台套數超過200萬，相關企業超過了1500家，而這指的是可進行語音交互的智能機器人，但並不包括類似故事機的小型機器人。

劉雪楠認為，目前服務機器人的焦點正從實驗室向產品轉移，行業將不再是獨家企業的單打獨鬥，而是進入種群戰爭時代。所謂的種群關係，是基於細分的行業定位的，在種群下的機器人產品將可實現統一的數據共享、統一管理，康力優藍目前正在進行這樣的種群建設，用三年時間打通行業。同時，服務機器人的生態建設也成為關鍵，他認為這種生態的裂變正在發生，需要數據、服務、生態的全線打通。

接下來的四年將是服務機器人最佳的布局時間已成為機器人業內人士的共識，對此劉雪楠認為這其中有五大黃金商機：1、AI機器人教學裝備市場及培訓教育市場；2、AI的地面接盤鋼鐵俠物聯網裝備，機器人將成為接盤俠；3、家家必備的全新智能端媒體；4、生態化發展創造去中心化商機；5、生態化發展創造去中心化商機。目前，康力優藍已與HelloKitty簽約，今年將為其推出兩款機器人產品，同時還將為其推出一款用於商場服務的定製化機器人產品。劉雪楠還透露目前在深圳實驗室正在做新一代的性能超越優友的產品，將在今年年內推出。

會後，智東西和少數媒體參加了康力優藍機器人CEO劉雪楠的專訪，他認為未來機器人的租賃模式未來將大規模出現。對於服務機器人的發展，5-10年將結束規模性發展，族群式大戰將顛覆互聯網模式。針對智東西問到的未來BAT將以智能音箱為跳板入局機器人方向，康力優藍的優勢有哪些？劉雪楠回答說BAT在語音、內容上有優勢，而康力優藍在硬體以及2B的場景運用上已經開始，將為2C模式積累優勢。大家都是在通過不同的入口進入到機器人這個新的智能終端，所有人既有競爭又有合作的機會，機器人將成為一個新的物種，不能以傳統的移動設備來看待。康力優藍在服務機器人上將採用自主產品樹品牌，ODM建生態的戰略。