馬雲透露：2018年最賺錢的機會來了，年薪百萬隻需兩年

馬雲透露： 2018年最賺錢的機會來了，年薪百萬隻需兩年

馬雲說：我感謝這個變化的時代，我感謝無數人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什麼要什麼該放棄什麼的時候。

精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。

做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時，心更要保持鎮定及有計劃，這並不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣，有高有低，身處逆境時，你先要鎮定考慮如何應付。

不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是鬥智斗勇。倘若連這點勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地？

互聯網是一次新的商機，每一次新的商機的到來，都會造就一批富翁。每一批富翁的造就是：當別人不明白的時候，他明白他在做什麼；當別人不理解的時候，他理解他在做什麼；當別人明白了，他富有了；當別人理解了，他成功了

馬雲表示，互聯網的技術正在發生天翻地覆的變化，技術未必都是好的，技術的變革，也會引來各種各樣的不滿和混亂。"但我們必須明白一個問題，社會的進步是誰也阻擋不了，現在做互聯網的人越來越多，就有人擔心現在入行是不是晚了?其實網路行業目前市場正處於藍海，但任何行業賺錢的永遠是少數人。什麼樣的人能賺錢?就是有膽量的、有本事的、有執行力的、有專業能力的、願意終生學習的人。那些傳統思維的人還在守著老掉牙的營銷方式的人，註定是賺不到錢的。不願意改變的人，就好比上戰場別人拿手槍了，你還用冷兵器，結果就是失敗。

每個人都想賺錢，但苦於沒有方向，不知如何選擇，看馬雲說2018年最賺錢的兩大行業。

1、健康產業

可能有人會說：國內的行業大佬已經進入了，還有我們什麼事，這不是找不自在嗎？但是你們要反過來想一想，他們只是行業的投資者，並不是產品的生產者，到什麼時候也離不開實體業，這幾年實體行業不好做，並不是實體也不行了，一定要相信這一點，到什麼時候都離不開實體行業。創業之路絕對不是一條筆直的大道，蜿蜒曲折、甚至充滿泥濘與陷阱，需要朝著正確的方向堅持努力，「很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什麼我們成功了，我們擁有了財富，而別人沒有，一個重要的原因是我們堅持下來了」馬雲講如果空有理想，沒有堅持，將變成一種痛苦。」在創業的長征路上，堅持是唯一的出路，放棄，後退都是失敗的開端。馬雲講無論是60年代的人創業，還是70年代的人創業，或者80年代的人創業，每一階段都有痛苦。但是有一點，無論怎麼痛苦，既然你選擇創業了，那麼就必須明白創業者只有堅持走下去，才有出路可言。」機會來了，只有大膽相信才能抓住機會，機遇靠自己把握。2018年膽怯和懷疑只能與機會擦肩而過，徒留遺憾。選擇比努力更重要，如果你當初能夠和馬雲合作，現在也是億萬富翁了。「相信是走向成功的前提，懷疑是走向失敗的開始。」馬雲說有人會以為，健康產業是這麼一下子火起來的。但冷靜思考，這也是時勢使然。在中國，健康水平惡化的現實，以及民眾對健康重要性的認知度提升，馬雲正為民間蓬勃生長的健康管理和服務產業帶來機遇。健康產業就是跟人健康相關的產業。嫁接上互聯網，那就是互聯網健康產業。原來狹義的互聯網健康產業範圍僅僅是醫藥產銷及醫療服務直接相關的活動產業。馬雲計劃「未來醫院」在服務大眾。成功收購中信世紀後改名為「阿里健康」，表明了馬雲進軍「健康」的決心，同時利用「阿里健康」啟動「藥品安全計劃」這樣的布局明顯看出了馬雲對「健康」領域的野心

2、互聯網+新零售

馬雲表示互聯網是一個從無到有的過程。

我如果說互聯網巨頭的真實目的並非為拯救傳統零售，你可能不服氣。那我們來看事實。阿里巴巴早已私有化銀泰，入股三江購物和聯華集團，你看阿里巴巴對這三家零售企業有什麼樣的線下改造么?銀泰百貨已經是阿里的企業，算是被改造的最多的。阿里巴巴將一些淘品牌、無人超市以及大數據技術等在銀泰上做了一些嘗試。但是如今，我們走入位於杭州中心區的銀泰百貨，你似乎也沒感受到有什麼新氣象。仍然是一家以售賣商品為主的百貨公司，而不是如同萬象城、萬達、凱德茂這樣的綜合性體驗式商場。至於三江購物和聯華，這些古老的超市，更是無法被改變。而京東入股永輝超市已經很久了，同樣沒有什麼改造的動靜。甚至永輝超市拒絕深度合作，認為電商是自己的對手。看一看自己身邊的線下零售企業吧。進入2018年很高興你能看到這篇文章，我是互聯網創業的王洋， 我幫助了很多普通人短短兩三年徹底改變了家族的命運，一部手機就可以在家創業！想創業的朋友可以加壹伍巴零起而吧叄零久酒去家樂福、麥凱樂等看一看，仍然死氣沉沉。企業沒有自己進化、升級改造的慾望。老闆的思維僵化，員工行屍走肉。這樣的傳統零售企業，如何被改造?這並不是一個網站，改一改代碼這麼簡單。拯救傳統零售的只能是他們自己，而電商、互聯網只會讓他們越來越蕭條。電商的本質就是價格戰，互聯網的本質是壟斷。在淘寶上，賣10株多肉植物只要10元錢，還包郵。而線下，你如果買10株則需要30元，甚至更多。線上的殘酷競爭，已經讓線下沒有生意。唯有飯店、電影院、兒童娛樂場所還能生存，單純賣商品的超市、百貨都瀕臨倒閉。所以傳統零售缺少的不是科技元素，不是大數據，而是如何應對電商的衝擊。我想只有回歸到零售的本質上來才可以，好的產品與好的服務。炫酷的移動支付、手機上的會員，都不能帶來好產品和好服務。只是簡單的節省了一部分流通環節的成本罷了。

馬雲說：今天選擇的質量，成就明天生活的質量，不要怕你的選擇與眾不同，如果你和大眾一樣的話，結果是不會有什麼不一樣的。當你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑得比你賣力、天賦比你還高的牛人，他們早已在晨光中，跑向那個你永遠只能眺望的遠方。

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