產品經理想入行區塊鏈，你需要搞清楚這5大點
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很開心在來杭州的第三天作為活動組織者之一去參加了由人人都是產品經理和騰訊眾創空間聯合發起的主題為「聊聊產品經理需要知道的區塊鏈知識」杭州線下交流會，非常感謝「人人都是產品經理&起點學院」給了我這次機會。今年是加入人人都是產品經理管理員大家庭的第三年，雖然時常潛水，但在卻在這個團隊和平台學到很多，特別是認識了一群可愛的、逗比的小夥伴，還有逗比老曹，和我見過的很多團隊不一樣，這是一個很溫馨的大家庭。
因為在這次活動中，除了參與活動的組織和現場安排，我更重要的一項任務是交流會要點內容記錄。
在聽完「方圖區塊鏈的產品與量化總監欒作天」、「螞蟻金服專家吳大生」、「比萊資本創始人兼CEO曾林釧」三位老師分享後，我這個區塊鏈小白也對區塊鏈行業有了更深一層的了解，所以一直有想把三位老師講的精華內容分享給更多的小夥伴，這兩天雖然也在考慮工作機會中，但正好能抽出一點點時間，就打算從欒作天欒老師的分享開始整理出來與大家共享。
以下整理自欒老師的觀點分享：
區塊鏈的本質
區塊鏈技術是一種由多方共同維護，以塊鏈結構存儲數據，使用非對稱加密保證傳輸和訪問安全，能夠實現一致存儲、無法篡改、無法抵賴的技術體系。任何一場革命都不會以敲鑼打鼓的方式來到你的身邊，區塊鏈也一樣。區塊鏈是一場價值互聯網的革命，從中心化信任到去中心化信任，根本上解決的是價值傳輸中的欺詐與尋租現象。
（圖片來源於起點學院分享，如有侵權聯繫刪除）
當然對於產品經理來講，並不需要把所有技術知識都搞懂，但至少把這些技術的原理和價值搞清楚，而技術本身產品經理搞懂20%基本就可以。
（這裡欒老師有提到價值互聯網和古典互聯網概念，對於這塊其實我還一直沒有搞明白到底是什麼意思，區別在哪裡，希望有明白的小夥伴們可以留言和我及大家交流、探討。）
區塊鏈的應用場景
金錢是一種偉大的共識與想像。而金融是區塊鏈天然的應用場景，區塊鏈作為價值系統是金錢系統的進一步演化，當然區塊鏈作為賦能底層技術，除金融外其實可以應用到我們生活方方面面的場景中 。
區塊鏈可以應用場景有以下：
（1）金融
支付、國際支付、商業銀行、供應鏈金融、交易、合規、法務、審計、保險、P2P、兌匯、結算等。（金融行業：區塊鏈天然應用場景）
（2）商業企業
供應鏈、醫療、地產、媒體、能源等。
（3）政府
材料記錄管理、身份管理和驗證、投票、稅務、公益、組織、合規報告等。
（4）科技
信息安全、大數據、數據存儲、分散式網路等。
（5）教育娛樂
遊戲、直播、線上培訓、競猜、積分等。（但目前還不是特別看好）
入行前，產品經理需要考慮的五大點
（這5點非常重要）
格局+項目+團隊+技術+資本
從行業前景與趨勢看。區塊鏈存在著巨大的泡沫是因為在投融資上非常容易，以往融資需要上市和通過各種審計之類，所需資本也很高，並且要A股上市甚至到美國上市都非常難。而現在區塊鏈通過發幣就可以實現融資，因此在投融資方面存在一定問題與風險。但從技術本身來看是非常有前景的，技術的實現目前來講也並不複雜，區塊鏈底層技術並不和AI一樣是從來沒有開發過的全新領域或者說是從數學模型過來的技術，它的技術最大特點就是他的核心技術都是來源於計算機領域而不是數學領域，這就使得他的技術開發改進上速度會非常快，技術的用途是非常大的，在大環境下的前景是非常好的。
從產品經理本身看。是否要入場區塊鏈，首先可以考慮上面可應用場景有沒有自己感興趣的行業和所擅長的領域，因為大家是產品經理不是開發人員，如果真的要參與一家公司（當然也可以創業，但創業大部分人會死掉，即使是傳統領域90%也會死掉，外加區塊鏈有90%是空氣幣，這樣算來就只有1%的成功率），作為一個產品經理還是可以的。如果你想加入的話，主要看兩點：第一，區塊鏈要解決的問題是傳統行業已經存在的問題，只是它需要區塊鏈技術來解決，而作為產品經理天生優勢，就是暫時不需很深入的學習區塊鏈技術，學好那20%區塊鏈技術知識也比較容易，所以可以很快的上手，因此只要你所擅長的行業或領域是比較符合區塊鏈應用場景的就可以；第二，劣勢還是技術問題，就是技術在不斷的發展過程當中，很多舊概念會被淘汰，而很多新的東西也會不斷湧現出來，這個就要看個人的選擇和領悟能力了，因此甄別一個好的項目非常重要。
從準備入局的項目看。如果真的要找一個項目加入，首先第一步你要挖掘市場上有哪些比較好的項目，不管是海投還是朋友介紹，還是參加類似的座談會，或者聽項目方的宣傳。然後進行對比，如果你要加入某個項目的話肯定除了自身能力以外，這也是一個雙向選擇的過程，公司在選擇你的同時，你也要選擇這個項目。判斷一個項目好不好，其實就是五點（重要）：
第一、格局
你要決絕的這個問題，是不是人類社會存在的比較重大的問題，還有你的市場有多大。
以方圖為例：方圖做的場外衍生品在全球市場大概是500多萬億美金，這相當於美國一年GDP的25倍，這可能是全球最大的市場，沒有之一。
以中國電子病歷為例：因為現在電子病歷最多也只是存在於幾家醫院之間流通，那麼要想所有的醫院之間都互通其實是很難的。電子病歷之所以市場大，首先在中國每個人基本都有醫保，所以看病是有保障的，市場也是可以很好統計的，每年看病的人基本有14億，而每人每次看病所需花費以最低統計肯定是平均大於1元錢的，這樣每年的市場額基本在百億以上。而電子病例之所以難做，是因為醫院都不願意把自己放在一個中心系統上，而當你在一家檢查病歷以後，如果換到另外一家，又重新再檢查過一遍。這裡不僅並涉及到錢的問題（重新檢查所需要花費的錢），在檢查標準上不同醫院也會略有差別，有的醫院擅長骨科，而有點醫院則擅長別科，所以側重也會有所不同。因此中國電子病歷做起非常困難，但如果真正要做的話就會是一個非常有格局的項目。
第二、項目
項目本身，與格局的區別就是這個項目能不能落地。比如說，你做一個東西，聽起來非常的好，但是卻比較難落地的話，這個就要看個人的想法了。例如，我現在想做一個項目，就是把網路上的這些主播資源都放在區塊鏈上，我的競爭對手有鬥魚之類，這樣項目是否是可落地的；還有的就是做衍生品的項目，有場外衍生品和延長衍生品。（大家可以判斷一下這三個項目，哪些比較容易落地。當然這可能暫時不太好判斷，還需要了解更多細節以及你對市場的了解程度，這個答案我先不公布，感興趣的小夥伴可以在留言區交流討論一下。）當然對於項目的判斷，還是要看大家對這個行業的了解程度。
第三、團隊
關於團隊，非常重要的一點就是看這個團隊的初創人員有哪些。在傳統行業初創人員的作用，有一句話就是「一家創業公司或一個創業團隊前10個人決定了這家公司未來的命運」，在區塊鏈行業更是如此，因為在這塊你還有一項風險就是項目方帶頭跑路的風險，所以一定要看清楚項目方到底是一些什麼人。另外，團隊核心成員對項目落地也起到非常關鍵的作用，所以加入一個項目前一定要看項目方核心人員有哪些，也就是做一個自己的盡職調查，從而判斷這個團隊是否值得加入。
第四、技術
技術能不能解決這個行業問題，這個也是和項目相關的。區塊鏈有很多優勢也存在很多劣勢，雖然劣勢會隨著技術不斷完善而逐漸減少，但項目或創業公司生命周期是有限的，如果他的技術在一段時間內做不成他要做的東西（或要解決的問題），那麼對你加入的風險也比較大。
第五、資本
區塊鏈公司有很多分類方式，其中一種分類方式就是大概分為兩種公司:一是像方圖、騰訊、阿里這種在市場已經很大型的公司，這類公司他只會開一個組或一個分支機構來做這個技術，因此背後有強大的資本支持。二是創業公司，這類就要看是否融到資，能夠撐過初創期，在前4~5年內夠花。因為畢竟是技術類的公司，這期間是有很長的研發周期的，如果沒有足夠的資本話，對於你加入的風險也是很大的，當然真正做的好的項目錢一般不會是什麼大問題。（這裡需要提到一點就是：區塊鏈的融資方式和傳統不太一樣，他分為天使輪和私募輪及公募輪，其中天使輪和私募輪的資金或發幣是有限的，只有你帶有資源我才讓你投，公募即上市）。
思維到行動的轉變。當你判斷好了一個項目，並且對相應行業比較了解以後，你真正決定要不要加入區塊鏈行業其實是一個思維轉變的過程，也就是你要考量現在所擁有的東西與未來你想得到的東西期間的一個機會成本和風險判斷。如果你都已經想清楚了，那接下來就是行動了。去行動的方式也有很多種，比如參加今天這樣的區塊鏈交流會，就是一個很好的方式，因為區塊鏈這個圈子的模式，就是大家基本都是圈內人，你會發現幾乎很多人都互相認識，如果你想從圈外去了解一些圈內的事情，其實是比較難的。
選好方向，產品經理需要怎麼做
（思考）
行業+用戶+技術+數據+項目落地
可以從行業、用戶、技術、數據、項目落地等幾點來思考。
一是行業，首先需要對這個行業有一定的了解，並且對這個行業有興趣。比如對金融這個行業是有興趣和知識背景的，這樣你加入進去就不會有太大的困難；
二是用戶，在這塊的用戶有什麼需求，他需要什麼。在平台交易，他想看到哪些數據，他不想看到哪些數據，或者說你有這個能力做相關調查；
三是技術，第一你需要了解區塊鏈的技術，這個是相對比較容易的；第二是你要從事的行業技術，這個技術可以怎樣與區塊鏈結合，區塊鏈技術可以在這裡解決什麼問題（這裡有一點建議是，在加入某個公司或項目前，可以先去讀一下他們的白皮書，從中去看懂他們的技術細節）；
四是數據，就是剛剛上面第二點講到的；
五是項目落地，最後就是你加入一個項目或團隊前，去了解他真正是想解決什麼問題，他能不能很好的解決這個問題。
（圖片來源於起點學院分享，如有侵權聯繫刪除）
區塊鏈解決的不僅是一個去中心化問題，更是一個去中介化問題（大概的意思就是把東西放網上，通過中介平台完成交易，雖然現在也實現了，但有了區塊鏈技術會更安全 ）。總的來講進入這個行業和圈子機會成本還是比較低的，因此還是比較建議大家進入，但具體進入哪個項目，大家可以利用我上述講的辦法個人判斷一下。
以上內容主要是從欒老師分享的精華觀點和個人的理解整理出來的，希望對各位考慮入行區塊鏈的小夥伴們有所幫助。
說在最後：
很感謝欒老師在「聊聊產品經理需要知道的區塊鏈知識」杭州線下交流會的分享，讓我受益匪淺，欒老師分享時有小夥伴在群里發言說「不夠乾貨」，但我卻覺得欒老師的所講內容正是我們還沒有入行正在猶豫或考慮入行區塊鏈的門外漢最需要的「乾貨」，因為很多時候方向比努力更重要。做任何事情當我們方向都沒有搞清楚前就著急入場和學習「乾貨」，最後發現這不是自己想走的路，無疑會南轅北轍，而這期間的時間成本和機會成本是不可估量的，所以對於考慮入行區塊鏈的產品經理、運營或其他相關從業者，我個人建議可以好好看看欒老師分享的觀點，再綜合自己的實際情況決定要不要入行區塊鏈。
未
完
待
續
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