艾問：同樣做慈善，為何送雞蛋比送別墅更管用？

2014年4月，阿里巴巴集團創始人馬雲宣布捐贈價值145億的個人股權，次年向母校杭師大捐贈1億元，並啟動鄉村教師計劃，每年為100名鄉村教師提供總金額為000萬元的獎金資助 。

2016年4月，騰訊公司董事會主席馬化騰宣布，將捐出市值138億元的一億股騰訊股票，注入籌建中的公益慈善基金。

2015年12月，Facebook的CEO馬克扎克·伯格宣布，將在一生中捐贈99%的Facebook股份，價值約450億美元，用於慈善事業，次年馬克·扎克伯格、普里西拉·陳夫婦向慈善投資機構資助70億。

2017年11月，李嘉誠基金會決定未來8年再捐資20億元支持汕頭大學，據統計，長江和記實業有限公司原主席李嘉誠歷年捐贈額超100億。

2016年10月，浙江物流大王，傳化集團創始人徐冠巨及其家族捐出總價值30億元的現金和有價證券，注入傳化公益慈善基金會。

2016年5月，騰訊創始人之一陳一丹捐贈22.5億元，在香港設立全球最大的教育獎「一丹獎」。

2016年4月至2017年3月，恆大地產集團董事局主席許家印共捐贈12.4億元，以恆大集團名義幫扶貴州省大方縣捐贈30億元、在廣東扶貧日認捐2億元。

2016年4月至2017年3月，萬達集團董事長王健林共捐贈6.5億元，以萬達集團名義向貴州丹寨扶貧捐贈4.9億元，並向中國足協捐款7000萬。

以下內容來源：吳曉波頻道

01

2013年，廣東湛江的企業家陳生為回饋鄉里，斥資2億元，在家鄉官湖村籌建129棟共258套別墅，並準備無償贈送給村民使用。

據媒體報道，陳生曾為北大才子，青年時離家求學，但因家境清寒，一度為籌集買火車票的費用犯愁。最終依靠村民相助，他才湊足北上的路費。其中，一名村民一次性資助21元，在當時，等同於國營職工一個月的收入。

因此，陳生心懷感恩，希望致富後能回饋鄉民。可就在上個月底，別墅建好了，村民們卻在如何分房子上產生了分歧。

為了分到房子，有些村民以孩子結婚為由，望能多分配一兩套；有的村民雖已定居外地，藉此機會特意趕回；有的村民甚至戶口早已遷出，卻集體寫信給陳生，要求分房。

已連續兩年未曾返鄉的陳生，被各種各樣的訴求打得措手不及。他從未想過自己的善意，讓原本平靜的村莊，亂成了矛盾滋生的戰場。

有人稱事情的根源，在這代見錢眼開的村民身上。而我認為，無論做企業、做學問，還是做慈善，企業家都不能撩撥人心。

02

在我們的人性中，貪婪、自私、多欲是一個底層基因。它們不會因人類的進化和商業的繁榮而有所更迭。

相反，文明的任務是如何與之善意相處。

我想起了一位在香港做慈善的朋友。前一年，他旅行至西北地區，發現那裡的希望小學大多由政府或企業捐助建設。但是，他發現在學校里讀書的學生並不多。

對農民而言，孩子與其在學校讀書，不如回山裡放羊。當地政府為讓孩子讀書，曾做過種種動員工作，卻不見成效。

於是這位香港朋友想出一個辦法。他讓校長替他通告各個村落：但凡村民將孩子送入學校，便能免費領取一個雞蛋和一碗粥的早餐，以及兩個肉包的中餐。

消息傳出後，學校里的孩子與日俱增。而這些得益於免費早餐和午餐的孩子，也因此有了受教育的機會。

結果這位香港商人並未動輒砸下巨資，也未與人性對抗，僅利用人性底層的某些基因特點，就做到了慈善的行動。

03

今天，越來越多的中國企業家、明星、名人願意做慈善。他們大部分人將慈善看作一種簡單的捐助，即以自身所賺取的財富，捐助某些弱勢群體。

但是，在做慈善的過程中，不僅涉及執行的效率，也涉及對人性的考驗。

雖然企業家陳生為回報鄉親，斥資兩億的本意不壞，但正因其未考慮執行的合理性與可行性，從而招致了一場考驗人性的鬧劇。

而這位香港商人恰是掌握了人性，用一種企業家的思維和精神，巧妙地達成讓孩子讀書的目的。

所以，這個世界有時極其自私和殘酷，有時又充滿著暖暖善意。不過，這所有的溫暖都應建立在友善的智慧上。

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