馬雲的三大預測成就了如今的阿里巴巴，你能做到嗎？

阿里18周年紀念T恤上寫著一句話：「If not now, when? If not me, who?」這句話是馬雲時常掛在嘴邊的一句話，也是馬雲一直以來所奉行的做事風格。如今的馬雲代表著阿里巴巴越來越頻繁地出現在國際會議和論壇上和越來越多的國家做生意。作為阿里巴巴的公眾形象，馬雲受到很多人們喜愛，作為阿里巴巴創始人在引領阿里巴巴發展的道路上，馬雲同樣也是成功的。

今天的阿里巴巴可以被劃分為五大版圖：阿里大文娛、新零售、電子商務、螞蟻金服、阿里雲。電子商務，螞蟻金服和阿里雲這三大業務如今能夠在行業中佔據舉足輕重的地位主要得益於馬雲獨特的前瞻性。

第二預測：未來需要互聯網金融

1999年，馬雲預見國內市場將會湧現大量的電子商務，於是在杭州的一間破房子里拉了17個人成立了中國第一家B2B電商交易平台，這是最早的阿里巴巴。發展初期的電子商務平台急需資金的扶持，馬雲找過馬化騰、雷軍、薛蠻子、雄曉鴿、馮侖等對阿里巴巴進行投資，但是都以失敗告終。最終馬雲找到了網銀孫正義，最終花費了6分鐘交談後立即拿到了2000萬美元的投資。當時馬雲接受的條件是軟銀占股32%，按照阿里巴巴如今的股價計算，軟銀的阿里巴巴股份價值700億美元。電子商務發展到今天已經十分龐大且趨於穩定，2017年淘寶雙十一當天的交易額就達到1682.69億元。這些令人驕傲的成績正得益於20年前馬雲抓住了電子商務這一機遇。

第二預測：未來需要互聯網金融

2005年，阿里巴巴的電子商務起步後已經迅速發展，但是馬雲再次看到了隱性的問題：阿里巴巴缺少一個基於信任平台讓買賣雙方相互接納。馬雲想做支付寶，但是這項業務開展起來極其困難，因為互聯網特殊的環境支付寶很可能會成就非法交易。「當時我是冒著坐牢的風險做支付寶的。」馬雲如是說。馬雲覺得中國人面對面交流的習慣需要改變，阿里巴巴需要這個基於信任的平台，中國也需要。一路走來，阿里巴巴在支付寶的基礎上積極開展螞蟻花唄，螞蟻借唄和餘額寶等服務。最終這些業務都併到了一起成長為今天的螞蟻金服。螞蟻金服在發展過程在不停地受到來自央行的打壓時，也展開著和微信的移動支付大戰。今天的移動支付（支付寶和微信）已經改變了人們的支付方式，為生活帶來了極大的便利。

第三預測：雲計算需要做，應該做

2010年，中國IT峰會在深圳舉行，中國的互聯網精英和企業家齊聚與此。當時有人提到「雲計算」這一新的概念時，很多企業家包括馬化騰都覺得阿里雲沒必要做。唯獨馬雲一人表示雲計算可以做且應該做。就這樣，阿里巴巴及早就展開了布局，積極投入雲計算市場，如今的阿里云為全球數十億用戶提供可靠的計算支持，成為了亞洲規模最大的雲計算平台。此外，在中國最大的100家互聯網創業公司中，其中有70家正在使用阿里雲的服務。後來人們真正認識到雲計算對於互聯網未來的發展擁有舉足輕重的作用時，阿里雲技術已經遙遙領先，佔據著市場一半的份額。再一次，馬雲在雲計算上預見了未來的發展機遇。

《福布斯》曾這樣評價馬云：「深凹的顴骨，扭曲的頭髮，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破崙一般的身材，同時也有拿破崙一樣的偉大志向！」從電子商務到螞蟻金服再到阿里雲技術，正是這個長相怪異的小個子一次次準確地預測到了未來的發展機遇並且帶領著阿里巴巴走在行業最前沿。

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