那些想賺著錢做好事兒的年輕人，現在怎麼樣了

這是BottleDream第665次與你美好分享

昨晚跟我媽視頻聊天，閑聊沒幾句，她又不動聲色地將話題引向了我的工作：

你那份工作，現在忙不忙啊？

你什麼時候考慮回來家這邊工作？工作不都那樣嘛，在上海和在廣州有什麼差別？

別總說價值不價值的，能賺多少錢，你自己說？看看你表哥，都漲了幾級工資了……

年紀也不小了，是要為自己以後好好打算了。

……

我媽每向我砸來一個問題，我在心裡又確信了一分：

在她和老爸看來，我就是個不著調的堂吉柯德，整天跑這跑那說「採訪創變者」，喊著想讓更多人看到「做好事兒也可以很酷」，想創造公共價值——但這一切，跟爸媽所理解的「工作」都很不一樣。

他們相信的是，工作就是個謀生工具，多賺錢才能有好生活，賺夠了錢才有資格去想那些「有的沒的」。

「我的工作很有意義，也很有意思呀。」我忍不住打斷我媽，辯解說。

透過屏幕，我看到我媽看我的眼神，就像看外星人一樣。

我……

確實，我爸媽的想法並不少見。前幾天，那篇《摩拜創始人套現 15 億背後，你的同齡人，正在拋棄你》的刷屏，也佐證了這一點。

但我們更看見，越來越多年輕人對工作有了新的思考：工作不再只是簡單的賺錢工具，他們越來越希望，能在興趣、專長、現實中找到交匯點，讓工作成為自我實現的重要途徑，也希望用自己的技能和創造力為世界帶來美好改變。

這樣的想法，會不會太「理想主義」？我們和3個正在這條路上的年輕人聊了聊，把他們的故事分享給你。

如果你對工作也有過同樣的期待，思考過你和這個世界的關係到底是什麼；

如果你正在創業，或者希望以後能創立自己認可的一番事業；

又或是，對於商業如何能成為向善的力量，你充滿好奇……

看完這篇文章，

歡迎你加入這次的

「好工作，好公司」實驗。

「希望自己的存在，

是能給世界帶來一些改變的吧」

璐瑤

「第一反應」影響力事業部成員

工作1年半，職場新鮮人

跟璐瑤接觸，你很難將她和「第一反應」聯繫在一起——一家國內領先的急救培訓、應急自救 SOS 系統提供方以及生命救援機構。

「我學的專業，跟『第一反應』也沒什麼關係，」剛聊上幾句，璐瑤就開始「吐槽」自己。大學時期，璐瑤在復旦大學讀的是「風險管理與保險」，對職業方向的想像是保險、銀行、投資等等。

確實沒想到，自己會跑到這樣一家「救命」的公司去工作。

「也許是……因為大學參加了『創行』？」璐瑤笑著說。

對於她而言，「創行」的社團經歷給了她商業向善的啟蒙。也正是因為「創行」的項目，她接觸到了 AED（自動體外除顫器）、公共應急安全等重要但大家並不熟知的「常識」。

在「第一反應」，璐瑤主要負責基金會關係的維護、公益眾籌項目等。但她告訴我，每一個「第一反應」的成員，都至少具有 4 重身份——

員工，志願者，急救員，急救員導師。

每一個新成員加入時的入職培訓，急救培訓是重中之重，必須通過。每位「第一反應」的成員，都持有美國心臟協會（AHA）認證的急救證書。

「作為『第一反應』人，我們都有一個信條，就是如果在外面遇到什麼緊急情況，『第一反應』人一定要勇敢地去救人。」

「每個成員都要會急救、會救人？不會害怕嗎？」我忍不住問。

「其實當你學習過，你就會知道你在面臨的是什麼情況，你應該做什麼。而不是盲目驚慌。」璐瑤說，「而且你也有更正確的心理預期，例如，心臟驟停的（病人）死亡風險確實很高，最初的 4 分鐘是黃金搶救時間，救護車一般都趕不過來，如果你不去救他，他能活下來的幾率可能就近乎為零。」

璐瑤在朋友圈裡日常為「第一反應」打 call

而在中國，會正確急救的人不到 1%。正如醫療界里公認的，很多人不是死於疾病，而是死於無知。

能在關鍵時候挺身而出，其實是一種能力，而在「第一反應」里的工作，讓璐瑤切實收穫了這種能力，也讓她肯定自己的價值：讓急救培訓、急救常識科普等能抵達更多人，讓更多人也能獲得這種能力。

但她也有自己的困惑。

例如，自己所學、所擅長的，跟目前的日常工作關係不大，那自己過去掌握的專業能力意義何在呢？有沒有可能像喬布斯說的那樣，「把點連成線（connecting the dots）」？未來真正適合自己的方向是什麼，是從事金融行業，還是做社會創新，又或是影響力投資？

未來充滿了想像力，璐瑤還不確定下一步會怎麼走。但確定的是，她希望並相信，自己的存在，是能給世界帶來一點改變的。

離開騰訊，她想更大膽地

探索互聯網 x 公益 x 商業

陳三天

中國信息無障礙產品聯盟運營總監

工作近3年，軌道切換中

「陳三天」本名陳晶。但朋友們和她自己，都更愛這個搞怪點的名字。

這個不愛尋常路的姑娘，喜歡互聯網科技，覺得做個產品經理挺酷的；同時對公益抱有極大熱誠，間隔年裡去過立人圖書館、長江源保護站等當志願者；當時的她還經常開腦洞，互聯網能不能跟公益結合起來。

她一度按照產品經理的成長路徑去規劃自己的職業，卻在面試騰訊的產品經理崗時，被面試官「一言驚醒夢中人」：喜歡互聯網，又喜歡公益？為什麼不去騰訊公益工作呢？

有道理。就這樣，陳三天誤打誤撞地在鵝場開始了她的跨界創新之路。去年上半年，她還參與了一個有變革性意義的實驗：「美好科技行動季」，想在騰訊內部帶動產品經理、程序員等等，用技術能力回應社會問題，做有溫度的科技。

騰訊公益「美好科技行動季」，

騰訊元老級人物陳一丹分享了他對科技向善的理解

工作了兩年多，原來的新鮮勁兒慢慢退卻。大公司里的條框、模塊化的運作保證了企業的效率，但很難給予每個人自我實現的空間。思前想後，陳三天辭了職，打算到處旅行玩玩，休息一番。

但她的如意算盤沒打成。

一個讓她更心動的機會找到了她——信息無障礙研究會邀請她加入，擔任信息無障礙產品聯盟的運營總監。

你可能會好奇，到底「信息無障礙」是什麼玩意，能讓一個喜歡互聯網的年輕人離開騰訊，去加入這個領域？

今年春節，信息無障礙研究會寄出的新年賀卡

簡單來說，它指的是任何人，無論身體能力如何，無論是年輕人還是老年人，在任何情況下都能平等地、沒有障礙地獲取和使用信息。

然而，在現實情況下，國內許多互聯網產品或服務並沒有考慮到視障者、聽障者、讀寫障礙人士、老年人等的需求。而這些人加起來，已經超過了 2 億人次。可以想像的是，隨著老齡化社會的到來，這個數字還會上升，其中就有你我的爸媽，也包括將來的我們自己。

儘管「無障礙」的說法讓人很容易聯想到殘障人士等「少數群體」，但它指向的並不是「少數人」，而是關乎我們每一個人。

運營信息無障礙產品聯盟，陳三天正在做的，就是儘可能讓更多互聯網公司關注到信息無障礙的重要性，加入到聯盟當中，做出更多行動，從而讓更多產品、服務真正對每一個用戶都友好，而不是冰冷地將某些人拒之門外。

同時，信息無障礙研究會還在探索更廣闊的商業可能性，通過提供無障礙技術諮詢、優化等服務，希望能更加可持續地加速信息無障礙建設進程。

陳三天相信，這份工作讓她能充分探索科技 x 公益 x 商業的未來。

兩周前，她搞的「大事情」在北京落地了——2018年科技無障礙發展大會。

她和團隊成功邀請的，不僅有國內外無障礙技術專家，也有互聯網大佬們，還爭取到工信部、中殘聯等國家部委領導。國內第一本信息無障礙專業書、第一支信息無障礙宣傳片，也在這場大會中亮相。

陳三天半開玩笑半認真地說，比起在騰訊公益那會兒辦的活動，這次科技無障礙發展大會讓她有了更多的成就感。

「活動一辦完，馬上就有好幾家企業和我們聯繫，申請加入聯盟。」她告訴 BottleDream，這其中就包括 OPPO、鵬華基金等，「有些企業的負責人以前也聽說過『信息無障礙』，但他們可能覺得這個事的優先順序沒那麼高……這一次過後，感覺比之前積極不少，更主動地找我們溝通了」

還不算理想的工作，但已經接近了

陸俊

「第一反應」首席運營官

工作17年，第 7 份工作

跟陳三天和璐瑤分別聊完後，璐瑤極力推薦我再跟她的老大之一 Robin（陸俊） 聊聊，「原本是上海交通大學的 IT 男，後來讀了中歐商學院的 MBA，結果加入了『第一反應』」。

聽起來是個很有故事的男人。

算起來，陸俊已經工作了 17 年，這是他的第 7 份全職工作。那現在做著的事情，是他心目中「理想的工作」嗎？

「我覺得，還沒有到『理想』的程度，但已經是在接近的路上了。」陸俊說。

他告訴 BottleDream，最初加入「第一反應」，是因為一位校友在馬拉松當中的猝然離世。而且當時很多跑友都在現場，不少人在賽前接受了急救培訓，但當人真的倒在眼前的時候，卻還是慌張得反應不過來。

「我希望我身邊的人不要再遇到這樣的問題，或者至少遇到這樣的問題時，不會手足無措。」

而就在前不久的無錫馬拉松上，「第一反應」的一位志願者再次成功急救了一位心臟驟停的跑者。每一次的成功救活，都給他們帶來更強的信心。

無錫馬拉松，第一反應工作人員+志願者大合照

記住自己為什麼出發，才能走得更遠。

從成立到現在，「第一反應」獲得不少國內外的讚譽，也吸引了很多年輕人的目光，希望加入其中。

「其實也是很像圍城內外，外面的人看過來，覺得一切都很酷很炫。但身處其中的我們，會明白每一步的成長背後有多少的 suffer（痛苦），這些跟很多公司都是相似的。」陸俊補充說，熱情很重要，但也需要耐心、適應力、腳踏實地，無論在哪裡，無論做什麼事情，這些都很重要。

「好工作，好公司」實驗

「第一反應」、信息無障礙研究會，與這 3 個年輕人職業選擇相關的這兩家機構，參加了2017 年社會企業與社會投資獎（簡稱「社企獎」）的評選。

值得注意的是，摩拜單車也曾入圍了這個獎項——它的入圍，引發了一次頗具爭議，卻也非常有意思的討論：到底摩拜算不算社會企業？到底什麼才是社會企業？社會企業和其他企業有什麼不一樣？……

「在國內，學術界等對『社會企業』的定義一直沒能達成共識。成立『社企獎』，我們希望能把那些糾結放一放，去關注那些正在用創新的商業模式，大規模、系統化地解決中國主要社會問題的企業以及投資機構，去關注那些正在發生的改變。」中國社會企業與社會投資論壇（聯盟）秘書長盛少嵐說。

她告訴 BottleDream，社企獎不止是一個獎項，它更是一次開放性的討論，希望讓更多人、更多公司參與進來，探討商業向善的可能性。

什麼樣的機構才算社會企業？

它是不是面向未來的好公司？

怎麼樣的工作，才會讓你覺得是真正的好工作？

……

BottleDream 想邀請你

加入這個「好工作，好公司」實驗——

玩法一

在評論區留言，

提名你心目中最符合「社會企業」的公司，

推薦它們參加今年的社企獎。

讓「好公司」被看見，

也讓商業向善的漣漪泛得更遠、更廣。

ps：如果你認為你所在的公司就是

一家社會企業，

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