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員工是最寶貴的資產這句謊話,馬雲馬化騰雷軍都說過...


馬雲說:「離任員工的阿里工號是保存的,每個工作過的員工都有本人的工號,哪怕只工作過1天。」




馬化騰說:「 我面臨的最大挑戰就是人才奇缺,這讓人很頭痛,我們一直很歡迎優秀的人才加入我們,大家一起闖一番事業。」



雷軍說,「如果你招不到人才,只是因為你投入的精力不夠多。我每天都要花費一半以上的時間用來招募人才。」




上面三個例子共同說明一件事:員工是企業最寶貴的資產?





不不不,應該是紛紛表示傲嬌:





我們太牛逼了,成長的速度太快了,中國這麼多人都不夠用了……



在說「員工是企業最寶貴的資產」之前,還是要先弄清楚,什麼叫資產,否則,就是一句「政治正確」的廢話。




事實上,員工不但不是什麼「最寶貴的資產」,由於人天生的不穩定性,甚至不能稱之為「資產」。




一、企業的資產,你能折舊嗎?



員工到底是不是企業的資產,問問你們的財務會計就知道了——問問他們是怎麼把你「入賬」的?又是如何處理你的薪資支出?跟處理真正的企業資產有什麼區別……




為什麼老闆說了不算,會計說了才算呢?因為大部分老闆都修鍊出一項特殊的技能,把自己做不到的事變成口號,然後就可以堂而皇之地不用去做了




大家不要有顧慮,我最喜歡聽別人提意見;




公司就是你家;




員工是公司最寶貴的資產;



……




事實上,會計賬目才代表老闆真正的看法,當然,一定要是給老闆自己看的那本,專門給稅務和銀行做的那兩本可不算。




鑒於讀者大人們絕大多數沒有學過財務,也因我二十年沒有再記過賬了,我就只說最簡單的東西,保證讓大家能聽懂,也保證我不說錯。




如果你們公司買了價值20萬的伺服器,會計應該計入「固定資產」這個會計科目中。




如果你是一個年薪20萬的員工,財務是怎麼處理你的工資呢?如果你是一般的白領,就計入「管理費用」,車間里的工人是「生產成本」,銷售人員是「銷售費用」,研發人員是「研發費用」……,反正不管你是誰,都是「費用」。




還有哪些算費用呢?公司買一包列印紙,這就不屬於資產,和你一樣從「管理費用」中開支。




費用聽上去好像沒有資產那麼好聽,那麼他們到底區別在哪兒呢?看看老闆的態度就知道了。




老闆:這台機器很貴的,一定要小心,經常給它喝油,不能過度疲勞……,這就是對資產的態度;



老闆:列印紙很貴的,一定要用完正面用完反面,兩面都用完成也別急著丟,吃飯時還能當桌墊,當完桌墊也別扔,現在廢紙價格一路上漲……




你覺得天天加班一個頂仨的你,更像是作為資產的機器,還是作為費用的列印紙?




費用和資產更大的區別在於,費用會影響當期的利潤。你今年拿了20萬工資,公司當年的利潤就少20萬。




你一定聽說過「降本增效」,所有影響當期利潤的費用,都是老闆的「眼中釘」,都是要降下來的。




資產就不一樣了。




計入固定資產的伺服器,這20萬不算當年的費用,不影響當年的利潤,而是以「折舊」的方式減少未來的利潤。




折舊代表著一樣東西有長期的價值,是固定資產最重要的特徵之一。




如果員工真的是企業最寶貴的資產,那麼正確的會計處理方法應該是:把你招進來時,就預估出你干到退休的所有工資,這就是你的價值,作為「固定資產」入賬,每年的工資,就是給你這台「機器」提的「折舊」。




當然,你可能要說,我才不管會計怎麼處理我的工資呢,反正老闆對我挺好,說只要好好乾,明年就給我加工資。






好吧,讓我們再來看看一種很特殊的資產——租賃資產,你再看看,像不像你。




二、人是企業經營中最不確定的因素



假如貴公司想買一台很貴的機器,但又缺資金,可以找設備租賃公司,租一台機器,搬到公司先生產起來,賺了錢再還。




為什麼扯到租賃資產上呢?你可以想像一下,大學畢業之後,你開了一家公司,公司的老闆是你,唯一的員工是你,就連商品都是你,你的「營業執照」上的經營範圍:北上廣深營銷類職位無社保提供食宿亦可。




所謂「找到工作」,就意味著你把自己當成「設備」出租給一家公司。




你的工資其實是由兩部分組成,一小部分是你「這台機器」的折舊,這是生命的成本,就算你不幹活,公司也要付你錢,這也是國家要有最低工資保障的倫理依據;另外一部分是公司付給你「這台機器」的租金。




租賃資產在會計處理上有兩種情況,如果你用了幾年,機器歸你,就叫「融資租賃」;如果用了幾年,又還給設備租賃公司,就叫「經營租賃」。「融資租賃」要以固定資產入賬,而「經營租賃」只計租金費用。




再看看你和公司的關係,勞動法規定,你在一家公司工作十年以上,就可以要求公司跟你簽無固定期限合同,你看,這不就是把自己從「經營租賃」變成了「融資租賃」了?




恭喜你,奮鬥十年,終於成了公司甩不掉的「最寶貴的資產」了。







公司把你計入費用,其實也很好理解,畢竟你隨時可以拍拍屁股走人,哪有這樣的隨時會消失的資產?




歸根到底,相比機器設備,人的價值是相當不穩定的,甚至包括企業創始人都難算是企業資產。




有一家創業企業,一筆重要的投資談到最後時,被委婉地通知:投資方對公司業務很看好,現在唯一的障礙就是創始人您本人。您今年已經40歲了,投資方不相信你拿到錢後,還能像以前那樣拚命,除非您能從CEO的位置上退下來……




別怪資本無情,穩健性是資產價值重要的標準之一,而人是企業經營中最不確定的因素,可以讓企業「指數級崛起」,也能讓企業「快速隕落」。




如果人真的被當成資產計入財務報表,反而大大降低企業的估值。




可為什麼「員工是公司最寶貴的資產」,還有很多人相信?


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