現實版頭號玩家VR設備，卻誕生在一間小小的車庫裡

原標題：現實版頭號玩家VR設備，卻誕生在一間小小的車庫裡

火到不行的《頭號玩家》即將下線。

半個月時間，累計票房11.19億（截止發稿），豆瓣評分8.9……72歲的老男孩斯皮爾伯格，用好萊塢最高規格的夢想製造機，構建了一個與現實的衰退破敗截然對立的虛擬世界：綠洲。

在那裡，變身高達、大戰哥斯拉、化身鋼鐵巨人都不是空想，成噸的遊戲和電影梗被拆解重構，牛逼、炫酷、吊炸天已不足矣表達遊戲宅小宇宙的爆發。有人甚至在論壇里公開發言：就像磕了葯一樣，燃爆了！

但，這都是的假的，主角在「綠洲世界」里所有的打怪升級拿裝備都是在一台兩三平米的VR跑步機上完成的！

而還能玩得動的鋅財經記者，竟然在杭州國大城市廣場的一家Brookstone體驗店裡看到了和《頭號玩家》里極度相似的VR設備「V號玩家」KAT Walk VR跑步機。

身為一名記者，是時候充分體現自己專業素養的時候了：

握草，還真有這機子！？

那這機子誰做的，大神啊！？

難道人人都要成為「頭號玩家」了，很貴吧！？

……

雖然略微發福，行動也不再敏捷，但憑著僅剩的赤子之心，鋅財經記者還是戴上頭顯，繫上腰帶，在VR跑步機上旋轉、跳躍，遇到喪屍時還「閉個眼」，半個小時的戰鬥下來，燃，也累。

01

感謝《頭號玩家》

做「V號玩家」VR跑步機的大神公司KATVR，就在離記者「賣身為奴」公司不遠的人工智慧小鎮。在小鎮的一間辦公室內，記者也見到了KATVR CEO，龐晨。

令人詫異的是，這家定義為技術驅動型VR公司的boss，竟然是一位知性且耐看的女性。

知性女性——技術死宅，反差感頓時而生。這讓在進辦公室之前，早已做好採訪一位「精瘦」的技術宅準備的我們，一邊震驚，也暗自偷笑。

「感謝《頭號玩家》，讓更多人明白了真正把一個人帶到虛擬世界裡，僅僅靠欺騙視覺是不夠的！」自詡是VR佈道者的龐晨告訴鋅財經。

《頭號玩家》上映不久，龐晨就請了全公司的人去看。這不是一部VR電影，卻把故事的主線設定在了基於深度成熟的VR技術背景下，耍酷、交友、網戀……在與現實無縫對接的綠洲里，都被完美地詮釋。

而在接受鋅財經近三個小時的專訪過程中，這部電影也被反覆提了近30次。電影里所呈現的主要設備，在現實世界也有了雛形。

VR是基於現實甚至高於現實的。VR跑步機打破的，是現實對虛擬世界的限制，利用在現實物理世界一個非常小的空間，實現在虛擬世界的無限位移。

所以，想在VR世界裡獲得真實體驗，不斷的「moving」成了關鍵。相應的，在真實世界裡，要有充足的「space」來保證player不撞到牆。

這，在《頭號玩家》里得到了充分的體現：一台不到2個平方米的VR跑步機，主人公們在上面大戰金剛、勇闖鬼屋、變身高達，最終通關獲得三把鑰匙。

「《頭號玩家》和真正VR技術一樣，都是通過跑步機來解決VR的場景移動問題。電影里各款不同的VR跑步機雖然都是道具，但都抓住了精髓，和我們KAT walk VR跑步機的理念是一致的。」龐晨說。

她所謂的精髓，是VR跑步機設計上動作自由度和安全性的完美平衡。讓你在VR跑步機上做各種動作且不會受到阻礙，同時又可以得到保護而不讓你在大幅度動作中摔倒受傷。

至今為止，行業內除了KATVR，無人能有突破。

KATVR的跑步機

具體問及行業內的其它解決方案，龐晨說有二：

第一，犧牲垂直自由度。設備類似嬰兒學步車來支撐柱身體，上半身和下半身被分隔開，人趴在腰環上能走能站，但不能做劈砍、跳躍或是下蹲等動作。

第二，犧牲安全性。放開自由度雖然可以下蹲，但是意味著一旦失去平衡，就會摔倒在底盤上，膝蓋直接撞擊到底面。

在一個硬體上同時實現這兩種矛盾的功能，背後是指數級增長的難度度。2014年年底，KATVR卻已經做到了。

斯皮爾伯格的一部電影引爆了整個VR產業，業內普遍認為，電影里的場景一定會實現，而且並不會太遠。

同時，它也讓更多人看到VR跑步機才是解決物理空間對虛擬世界限制的最平衡解決的方案——這也是KATVR一直在做，未來也會不斷尋求突破的事。

02

一個初生行業

眼前的這位職業女性，在受訪過程中，居然又跟小編這個老宅聊起了端游。

龐晨說，她最愛的遊戲，《上古捲軸》，從開始玩就幻想著自己成為一名法師，在遊戲里震怒雷霆。

而現在，《上古捲軸》的VR遊戲已經面世。隨時隨地進入虛擬世界叱吒風雲，早些年的夢想在龐晨的辦公室已經能輕易達到。

龐晨鐘愛的《上古捲軸》

從學生時代開始，龐晨從來沒有放棄對遊戲和科技行業的追逐。而辭去知名外企的中國區總負責人的職位，開始在VR行業創業，在她眼裡都是一件自然無比的事。

2013年，國外的VR行業也僅僅初現端倪。當時的設備非常基礎，延時嚴重，容易讓人產生眩暈感。哪怕是如此初級的體驗感，也讓龐晨因為可以進入遊戲世界的夢想而變得興奮不已。

玩遊戲的興奮感並不單純地在於遊戲本身，找到志同道合的「基友」一起討論遊戲也是一個high點。第一次體驗的興奮感，讓龐晨迫不及待的想找到「組織」。VR行業的前行就建立在像她一般的骨灰級極客玩家的熱情之上。

KATVR在杭州的體驗店

也是在這個時候，龐晨認識了KATVR的CTO王博。如太多電影里的情節一樣，車庫好像成了技術宅的標配之一。在王博的車庫裡，龐晨見到了像《頭號玩家》里類似的頭顯和體感手套，也包括目前KAT Walk VR跑步機的原型。

就在這樣一個不大的圈子裡，像龐晨一樣的「狂熱粉」、「技術宅」就成了國內行業的開創者。

03

追不上的風口

在業內，普遍把2016年視為VR元年。

2013年入局的龐晨早了風口三年，在國內外的絕大部分公司把關注點都聚焦在頭顯和內容上的時候，龐晨和王博卻在倒騰車庫裡的那台跑步機。

早了風口三年，註定會成為資本的盲區，所以當時的VR行業是孤獨的。但即便是在這樣的背景下，KATVR也受到了資本的追逐。

在2014年KATVR就開始了自己的研發之路，但直到2015年4月份才正式註冊公司。

而王博，作為一個極客玩家、一個技術宅，用「狂熱」來形容一點都不過。每天基本只睡不到5個小時的他，幾乎所有的時間都花在「進入遊戲」或者讓遊戲變得「更爽」的過程中。

每一款VR跑步機的問世，都會經歷過數百次的自我fighting。在腦海里不斷的演算推翻重來，當在腦海里無法反駁自己的時候，再落到紙頭和軟體端，最後才會打樣模型。

KATVR在2015年的美國TechCrunch China峰會上發布了第一款KAT WALK產品。王博自己也沒想到，自己在車庫裡開始設計的東西，會在五年後成為一部10億級別電影的主角。

設計草圖

僅在發布的一個月後，KAT WALK在美國的Kickstarter上進行了全球性的眾籌，幾天的時間就募集了上百萬人民幣的資金。

2016年，迎來了VR元年，在泛領域，同屬人工智慧的VR技術也得到了資本的青睞。

風口之下，吹進來的人也各式各樣。人人口中談論VR，卻很少有人知道到底是個什麼東西，甚至連投資人自己都清楚，只是覺得這是一個風口，可以追逐。而當時很火的VR眼鏡、VR盒子，現在也都被視作偽VR。

這是一個行業技術壁壘極高的行業，能裝的了一時，絕對裝不了一世。需要真正的核心技術和清晰的路線，才能穩步向前。

僅一年後，一大片炒風口的公司被三振出局。

04

虛擬世界VS真實世界？

退一步，海闊天空；人生很短，做對選擇；不以輸贏論英雄，找到樂趣、享受人生；別沉迷，活在當下……

在《頭號玩家》中，斯皮爾伯格理所當然地把價值觀拉回了現實世界。「虛擬世界能夠補充現實世界，卻不能代替」，這就是電影所呈現出來的價值觀。

談及遊戲和價值觀，龐晨說，VR不僅僅在遊戲上有變革性的意義，同時也能給社會帶來巨大的價值，只要技術能更好地「欺騙」感官，《頭號玩家》的完美體驗終會被構建。

目前，除了各國軍方把VR技術應用到士兵的訓練和演練中之外，越來越多的B端開始用上了VR技術。現任KATVR VP的周駿表示，雖然VR技術仍在初級的階段，但技術成果已經開始被用到各行的「安全教育培訓」上。

汽車駕駛項目、消防演練項目、建築安全項目……VR技術能夠模擬現實世界的各種危險情況，並給體驗者帶來真實的大腦感受，同時又不給體驗者帶來任何的身體傷害。

據Goldman Sachs Global Investment Research數據顯示，2017年全球VR市場的規模不到20億美元，預計今年將接近40億美元，再過五年，市場規模將達到百億美元的規模。

如《頭號玩家》里人人一套設備一樣，真正能夠帶動市場規模的一定是C端。

去年8月，鋅財經採訪了同樣在2013年切入VR市場的映墨創始人吳震，他說：「VR到C端的那個點還沒到。」

而局面，至今未有改變：

一方面來講，現在還不能達到電影里一部頭顯就能進入VR世界，笨重的PC仍然是整套設備的關鍵，所以在便捷性上還不盡如人意；另一方面，各種設備加起來往往要幾萬的售價，想要人人入手，著實有一定的難度。

但《頭號玩家》一定不是只能在科幻片里才能出現的情節，龐晨依然十分堅信這一點，就像她5年前堅信自己能夠成為《上古捲軸》的主角一樣。而5G時代的即將到來，也把每一個player連接在虛擬世界裡提供了強大的數據傳輸保障。

斯皮爾伯格把《頭號玩家》的時間設定在了2045年，離現在並不太遠。或許，這個已經白髮蒼蒼的72歲老頭，也覺得能夠在有生之年體驗一把《綠洲世界》吧。

QA

KATVR CEO | 龐晨

Q:您怎麼定義VR？

A:VR是一個工具，而不是目的。用戶使用的時候，忘卻現實環境，這是我們追求的終極狀態。

大家看頭號玩家，不是去看VR的，而是去看裡面的遊戲、文化。所以，我們想做的事情是通過KAT Walk VR跑步機作為VR交互設備的基礎，讓大家能真的走進一個「實體化」的精神世界。

Q:您怎麼定義VR所處的階段？

A:2016年，只是VR的起點。此前，VR一直停留在實驗室階段，看得見，很酷，但與你無關。

2017年到2018年，VR從業者經過了冷靜期，大公司開始腳踏實地改善產品體驗，整個行業進入發展期和成熟期，處於技術成熟度曲線低谷的右側。

議

1.這是一個需要實錘才能站住風口的行業。

2.VR PLAYER，不能簡單的被翻譯成「玩家」。VR在未來會成為一種普及的工具。

文章∣零柒 詩琦

編輯∣惠敏

攝影∣黃碩

手繪∣精衛

?本文版權歸「鋅財經」所有

部分圖片來自網路

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