做產品，從這幾項基本原則學起！

(精讀大約需要5分鐘)

要成為一名產品經理，特別是準備要入行產品的同學，除了要深扎業務還需要夯實一些必要的基礎通識教育，那麼今天將為大家介紹幾項做產品的基本原則，學會這些不僅可以幫助大家在工作中遊刃有餘還能讓大家在生活和面試中更好的吹牛逼：

產品思維

用戶思維

數據驅動

價值導向

產品思維

產品思維，即將公司業務熟悉並抽象成產品需求，且能夠用互聯網的方式系統性的解決問題提升效率的思維，要擯棄做一個單純的需求中介、傳聲筒的思維方式。

要培養起這一點最簡單的一個方法就是帶著問題去體驗不同的應用：

首先，你要足夠了解這款APP，它的目標用戶是誰、核心價值是什麼、主要在為用戶解決什麼問題，帶著這樣的問題去不斷的體驗、觀察、總結這款APP的產品架構是如何設計的、它是由哪些基礎功能支撐起來的、每一個基礎功能的功能目標是什麼、對於用戶來說這些功能又分別有著怎樣的價值，以及在這一層面這款產品與其他同類產品之間的差異在什麼地方；

其次，在上一步驟的基礎之上，要不斷深入到每一個基礎功能之中去，去體驗不同產品相同功能目標之間的產品功能在交互上的差異、用戶要達到這一功能目標的交互成本是否足夠簡潔明了等等，以及在這一層面上不同產品之間的差異又是什麼，在你看來哪些是更好的、為什麼？

最後，則要更加深入到每一個頁面元素的層面去體驗、觀察不同產品的設計風格、這樣的設計風格是否符合產品定位、用戶使用起來是否更加容易上手、用戶是否更傾向於哪一種風格等。

參照以上步驟去不斷體驗學習，便足以幫助各位慢慢培養起產品思維。當然除了以上方法還有其他不同的快餐類渠道可以培養學習產品思維，但只有通過個人不斷實踐梳理出來的方法才會更深刻更易於未來將所有方法梳理成一個完整體系，因此其他方法在此不再贅述。

用戶思維

用戶思維，即站在用戶的角度去思考問題，要有用戶的同理心，這不僅僅體現在前端交互、視覺文案方面，還要能夠真正理解用戶的真實需求、主動為用戶思考，我們所做的產品是否真的是用戶需要的，我們在實現產品對於用戶的核心價值的過程中所設計的功能、系統是否是他們想要的，他們會怎麼用這個產品？

要做到以上思考，在很多產品經理看來非常簡單，實則那只是大多數產品經理在閉門造車、自以為是罷了，不深入到用戶當中是無法單純依靠個人想像得出真實結論的，自以為是的想像大多都是會受到產品設計過程的潛在影響的，在用戶的實際應用過程中的實際情況總是會有意想不到的情況發生，因此要培養用戶思維就要不斷深入到用戶當中去、與朋友不斷去交流他們對於自己產品的感受。

數據驅動

做產品，最忌諱的就是想當然的揣測，我經歷過也見過很多小白產品「我以為~」、「我覺得~」的階段，看到這裡，希望日後各位同學可以慢慢轉變思維，不要想當然的揣測用戶需求以及用戶行為背後的原因。

因此，要學會憑藉數據去驅動產品的優化，做好嚴密的數據追蹤，仔細研究用戶行為數據，基於數據開展用戶調查，再結合之前講過的快速測試的方法去尋找對產品增長最有利的優化方案。

價值導向

價值導向，即依照公司、團隊的信仰和價值觀作出產品決策，作為一名產品經理，是可以直接決定產品走向的人，因此，價值導向一定要時刻牢記，不可跳出這一套價值判斷的框架。

相信大家也都知道很多大廠產品設計上線過許多有違公司價值觀的功能或產品，最終結果也都草草下線。

以上是今天的所有內容，期待與各位下次見面！

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