確認!噹噹75億賣了!
剛剛,噹噹作價75億賣給了海航旗下的天海投資!
天海投資公告稱,公司擬以6.23元/股的價格發行6.52億股,並支付34.4億元現金,初步作價75億元收購噹噹科文100%股權及北京噹噹100%股權。公司同時擬募集不超40.6億元配套資金。本次交易不會導致公司控制權的變更,交易完成後,俞渝和李國慶合計直接持有公司16.49%股份。
至此,中國最老牌電商噹噹網易主納入海航系旗下一事終將塵埃落定。
75億,一筆成功買賣
「天地孤影任我行,世事蒼茫成雲煙。」
這是今年3月噹噹「賣身」新聞刷屏後李國慶在微信朋友圈的感慨。
創立近20年的中國最大「夫妻」店最終委身海航旗下的天海投資雖讓人唏噓,但也是李國慶夫婦最合適的選擇。
縱觀中國當今電商格局,噹噹早已不在第一梯隊,如今能以75億價格下嫁已屬幸事,至少這還算一筆成功的買賣,擅長資本運作的俞渝怎會眼睜睜讓夫妻倆近20年的心血化作塵灰。
「青山依舊在,幾度夕陽紅」致以李國慶,把「親兒子」的未來交給相對來講更適合「輔以成長」的人的手中未免不是一件好事,不管最後噹噹的命運走向會不會如同李國慶給予其生命時的初心和期望。
2010年,紐交所上市成轉折點
2010年,噹噹網成功登陸紐交所,成為中國電商第一股;噹噹股價從13.91美元,收報29.91美元;噹噹市值23.3億美元,李國慶夫婦的身價一夜暴漲到億美元。
當李國慶還在歡欣鼓舞,回憶戀愛往事時,京東就把戰火燒到了噹噹後院,挑起了和噹噹的圖書價格戰。
赤腳的不怕穿鞋的,圖書的利潤本來就低,然而噹噹有60多萬種圖書,且是噹噹的主業,占其銷售額的85%,京東圖書為10萬多種。也就是以同樣的價格促銷,噹噹出讓的利潤遠高於京東,這對一家上市公司來說並不是一件好事。
劉強東甚至一度宣稱「京東商城圖書音像部門在未來三年內不準賺一分錢的毛利,五年內不準賺一分錢的凈利。」劉強東的底氣來自新一輪的巨額融資,2011年4月,京東宣布完成C輪15億美元融資。
這場價格戰,噹噹措手不及,由於被圍困在做大營收和利潤上面,噹噹最終輸給了京東。
2012年,噹噹網開始擴展品類,嘗試著用非主營的3C產品去打壓京東,但此舉的結果並沒有解除噹噹的困境,反而迎來了「一年虧4億元」的頹靡業績。
此後,噹噹更加無力與京東抗衡,慢慢衰落到第二梯隊。
拒絕3次「賣身」機遇,噹噹錯失發展良機
噹噹網總共有過三次投靠巨頭的機會,但都被李國慶夫婦拒絕了,因為他們不想喪失對公司的控制權。
最早的一次是2004年,當年1月,亞馬遜提出用1.5億-2億美元收購噹噹70%到90%的股份,並表示價格在1億美元到10億美元之間都可以談,只有一個必須絕對控股的要求。不過,經過多次溝通後李國慶夫婦沒同意。
第二次是被百度瞧上。2013年百度創始人李彥宏曾帶著百度高管到噹噹談合作,不過與亞馬遜一樣,李國慶與北大師弟李彥宏還是沒有談妥,核心點依然在占股比例以及交易價格上。
第三次是在2014年,騰訊曾提出要入股噹噹,騰訊要求占股33%,把好樂買給他們管理,但他沒同意,只願意給25%,也不願接好樂買。另外,他堅持要求騰訊把兩年里給免費流量的事寫到合同里。談判的人回到騰訊後,說李國慶夫婦沒有雄心壯志,最終不了了之。
沒過多久,騰訊宣布用2.14億美元入股京東,占京東上市前在外流通普通股的15%,並送上拍拍網和易迅網兩份「嫁妝」,成為當年互聯網界的一件大事。
一手創辦噹噹的李國慶夫婦,一直不願意引入資本害怕喪失對公司的掌控權,最終讓噹噹錯失了發展良機。
噹噹發展簡史
1999年,噹噹網從一個倉庫蹣跚起步,開創了電商時代,吸引了IDG、軟銀共同投資的600萬美元。
2003年,是中國電商元年。馬雲才正式推出C2C淘寶商業模式,劉強東籌劃將京東轉為線上商城……大家都在燒錢,噹噹網已實現盈虧平衡。
2004年,噹噹網的銷售額相當於西單圖書大廈,佔網上零售總額的40 %。 當時噹噹網保持了180 %的年增長率,而傳統書店的年增長率不超過5 %。
2006年,噹噹網從虎基金中國獲得了1100萬美元的b輪融資,從DCM中國、IDG capital、Walden國際投資和altos ventures獲得了2700萬美元的c輪融資。
2008年,京東給出的銷售額僅僅是噹噹網的75%,足以證明噹噹網是行業內老大,京東只不過是一個跑腿小弟。
2009年,噹噹以40%的市場份額成為中國網上購物的最大平台;噹噹不僅僅是圖書的代言詞,正在逐步開拓零售百貨市場。
2010年,噹噹網成功登陸紐交所,成為中國電商第一股,噹噹市值23.3億美元,李國慶夫婦的身價一夜暴漲到億美元。
2016年9月,經歷14個月,噹噹完成私有化退市,退市市值為5.36億美元,不足2010年上市時的1/4。
2018年,噹噹以75億元賣身海航。
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