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一個從24樓扔下iphone和mac的故事

本欄目由【觀海書生】主筆

蘋果,世界上最偉大的科技公司之一,當然在書生眼裡就是最偉大的公司了。這是一個定義了手機、定義了智能的公司。

在蘋果出現之前,手機是一個雜耍空間,千奇百怪。但是蘋果問世之後,大家明白了——原來手機應該是這個樣子!雖然近些年蘋果的創新力度下降了很多,但是蘋果是手機行業的先驅者,我由衷地喜歡這個公司。對於蘋果,過去很多人都是在分析它是硬體公司還是軟體公司、公司的定價、公司的戰略等等,這樣的分析已經很多,我就不再贅述。今天我給大家介紹一個新的概念——用戶轉換成本。

什麼叫用戶轉換成本?其實很簡單,就是你換一個產品需要捨棄的成本有多少。

這樣可能還沒有解釋清楚。用iphone和mac來解釋一下就好了。假設我們已經用了一年的iphone了,用得還算爽。刪軟體按一下就刪了,沒有雜七雜八的後台;卡起來也還好。mac呢,用起來也不錯,不會有彈窗廣告,刪軟體也方便。我們已經習慣了沒有滑鼠的生活。用得都挺爽的,但是突然,你的手機和電腦都從24樓摔了下去。還好沒有砸到人,但是很不幸,手機和電腦都摔碎了。問題出現了:你現在首先要乾的事情是什麼??

書生

講一下書生接下來要幹什麼:先發一條朋友圈,講一個悲情或者氣憤或者悲壯的人設再說,不然太虧了!賺一波眼球關注!

然後我需要馬上止損了,畢竟稿子沒交,數據分析的結果沒交,周報沒交,眼看著下周要去天橋底下了。於是我要想一下我該買什麼手機、什麼電腦了。從我的角度考慮,還是繼續消費蘋果吧。

雖然之前都是姐姐送的,老闆報銷的,但是用了這麼久,還是覺得蠻好用的,繼續消費好像不錯。這是第一反應。深層次的還是比如我日常用的wind軟體,mac上的用戶體驗比windows上好很多,打字習慣什麼的,這些都導致了我直接切換到windows上會出現很大的不適應、會降低我的工作效率。這個就是用戶轉換成本。我會更願意使用原先的產品,切換到新的產品最大的問題就是我必須放棄原來的產品,但是這個產品我已經很習慣了,習慣了他的節奏,習慣了他的體驗,突然叫我切換到別的產品,我會很不適應。這個就是從用戶角度出發的用戶轉換成本。

為什麼蘋果偉大?因為他有足夠高的用戶轉換成本。你會習慣很多東西,突然叫你切換到安卓和windows你就突然難以適應了。用戶轉換成本其實就是用戶粘性的一種,大家對於一個公司產品的用戶粘性評估,一方面是從自身的用戶體驗出發,看看是不是很爽,另一方面就是從用戶轉換成本出發。再舉一個例子更容易體現,就是醫療器械,醫生在學校學的一直都是那一套工具,現在叫他轉換另一套,這個用戶轉換成本就很高啦~

解惑

好了,今天對於用戶轉換成本就講到這裡,下次找機會和大家講講眾包、分包什麼的,帶大家純商業模式理解蘋果~溜了溜了~

團隊介紹

道法自然的後花園,由量化基金經理帶領幾位北大碩士和職業量化分析師一起運營,每天和大家分享原創的精選板塊和量化策略。2018,道法自然和你一起發~

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