鄭念華：新商業模式下，宏觀分析，聚焦重點，深度挖掘

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新商業模式崛起

如何最高效的獲取最大的價值

是縱向延伸還是垂直深挖？

藝尚小鎮是如何進行產業化特色發展的？

六步走助您平穩高效。

彙集企業、彙集人才就夠了？

更要看到他們所具有的隱性價值。

下面請鄭念華先生為我們分享他的心得。

杭州藝尚小鎮藝尚中心總裁

鄭念華

宏觀分析，聚焦重點，深度發掘。

我發現杭州有一家企業，2017年銷售總額達到超過20億以上。而公司參與運作的人卻不超過20。

當我深入去了解時，發現隨著互聯網的崛起之後，這些互聯網新商業模式的優質企業，不斷地湧現出來。我說的這家企業，他是運用整個大數據系統分析之後，給予開發款式。那麼為什麼只有20個人不到就能獲取那麼大的收益？那是因為他大部分的注意力都放在了整個產業的某些聚集區。

他們只做一種產品，就是毛衫，那麼他運用了整個毛衫一些相對發達的基地，然後運用他們整體的生產供應鏈，乃至物流，充分整合了這些資源，運用互聯網技術，包含科技領域的技術，讓我們完全感受到一種新生態、新商業模式的崛起。

六大模塊加固小鎮產業發展

我們小鎮是按照六大板塊的模式發展的，第一板塊是我們小鎮將聚集一批人才，這些人才包含著設計人才以及新商業模式人才。

第二板塊，是我們這些傳統企業下的科技型公司，以及互聯網公司，創新型公司，逐步在我們小鎮落戶。那麼我們小鎮也將推進這些產業，科技型產業、互聯網產業運用在服裝領域的發展。

第三部分是小鎮匯聚有關文化類型內容用以推動整個產業的發展。比如說我們2017年，一直在推動我們的產業博物館落戶，以及相關歌舞劇表演等等形式，不斷在小鎮推進。

第四部分是關於產業國際化，去年我們舉辦了亞洲時尚產業時尚聯合會中國大會，下半年又舉辦了中國服裝杭州峰會。

我們不僅僅把亞洲，乃至「一帶一路」的沿線國家都匯聚到小鎮，來推進我們整個時尚產業的發展，這是小鎮國際化的管理。

第六個板塊是關於小鎮的產業旅遊板塊，小鎮不僅僅有產業，有商業配套，包含我們整個小鎮的設計師和企業的showroom，都形成了一種定製化的狀態。再加上相關的產業博物館，以及秀場的推進。

創新性產業彙集帶來的隱性價值

小鎮的未來目標一定是創新型產業，產業創新型公司的大量匯聚，匯聚的不僅僅是人才，還匯聚著他們的思想，匯聚著他們的模式。隨著產業內這些人才和思想和模式的匯聚，從而使這個小鎮將來能夠成為一個真正的產業城市。形成一個真正意義上集產、城、人融合的產業特色小鎮。

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