雷布斯VS董小姐：2018年底的賭局和2017年底的飯局

2013年12月，雷軍和董明珠約架說，5年內小米的營業收入如果擊敗格力，董明珠賠1塊錢。董小姐強硬回應道，要賭就賭10個億。

2018年年底，「10億賭約」即將揭曉。董明珠近日表示，要請國家審計署對兩家企業進行審計評估，「這個賭約還是會繼續履行，認真對待」。

格力電器2017年前三季營收1120億元，全年約1500億元。按25%增長，2018年營收或將超過1800億元。小米呢？一份推介材料顯示，小米2016年營收約為660億元，預計2017年達到1110億元。按照各自的速度，董小姐基本會輸。所以她出言找第三方出中立的營收數據報告，說明她有點急了。

可能雷布斯只是笑談，周圍看客也當作玩笑話，董小姐卻當真了。這個「中國最不能惹的女人」，怎麼能輕易認輸呢？

吃瓜群眾不在意誰贏誰輸，卻對雷軍的迅速成功很好奇。從當初錯失阿里騰訊到後來的崛起，他有哪些心路歷程？又是哪些打法？

早在上世紀90年代初，雷軍已是互聯網界大佬了，而馬雲和馬化騰才創業起步。很有意思的是，他們兩個都曾經找過雷軍的天使投資，被雷布斯給拒絕了。這成了雷布斯心頭永遠的痛。

財新2018年1月報道稱，小米將在下半年IPO，估值1000億美元。路透社報道稱，小米有可能衝擊當年全球最大科技IPO。

為了專心於小米IPO，雷軍辭去了歡聚時代（YY.NASDAQ）和獵豹移動（CMCM.NYSE）的董事長職務，小米支付的法人也從雷軍變更為洪峰。在此之前，雷軍已辭去37家公司的法人代表。

縱使辭去多個職位，目前雷布斯仍是15家公司的法人，51家公司的股東，128家公司的高管。其中，他作為天使投資人和順為基金的創始合伙人，投了移動互聯網、電子商務、互聯網社區等領域內的27家創業公司，包括歡聚時代、獵豹、迅雷等知名上市公司。

明眼人都可以看出來，雷布斯和馬雲、馬化騰、賈布斯等一樣，都在打造自己的生態帝國。只不過賈布斯比較失敗，「生態化反」和「下周回國」成了笑料。

至於二馬的生態圈，你是否想起那篇刷屏的文章「為什麼阿里投資的都被弄死了，而騰訊投資的卻紛紛上市？」

在那篇爆文里，列舉了二馬的投資得失。說阿里投資的雅虎中國、蝦米音樂、天天動聽、中國萬網等眾多品牌均已消失，而現在的口碑已不是當年的口碑，合併時處於視頻第一的優土現在被騰訊和愛奇藝打到了第三名，還有UC和餓了么被收購後，創始人黯然離去。反觀騰訊投資的呢？京東是目前市值第四高的互聯網公司，搜狗、閱文集團、眾安在線、易鑫資本在2017年底紛紛上市。

文章分析說，這是由這兩大巨頭最核心的產品決定的。阿里就像一個流量黑洞，不斷收購外界的公司並吸收流量，再在自己的平台產生交易，一旦吸干就尋找新的流量，然後拋棄他。而騰訊靠社交產品起家，是把自己低價高質的流量分給自己投資的那些公司，比如京東、美團、滴滴，哺養這些公司壯大發展，從而實現整個的商業閉環。

這個觀點看到了有形的產品，而沒有看到無形的價值觀——實際上，也不知是產品決定價值觀，還是價值觀決定產品——但那篇文章讓我們想起西方學者阿西莫格魯和羅賓遜的研究結論，即包容性的制度導致一些國家的繁榮，而汲取性制度導致另一些國家的失敗。

我們可以推論，制度二分對國家如此，對企業的發展也是如此。

或許馬雲和董明珠一樣，走過之路寸草不生。而馬化騰不然。騰訊在2010年7月被那篇《「狗日的」騰訊》罵醒了，並在經歷持續數年的「3Q大戰」後改邪歸正，走上包容式發展之路，不再充當互聯網公敵，而是從「又抄襲了什麼」變成「又投資了什麼」，去反哺、培育其它生態圈的創業公司。

2011年夏天，思變的騰訊在北京舉辦首屆合作夥伴大會，提出「連接」計劃，宣布成立產業共盈基金，毫不避諱地告訴外界將全面系統布局投資的想法。此後的歷屆合作夥伴大會，主題從未離開過「開放」二字，幫助所有合作夥伴實現創新、創業夢想，用馬化騰的話說就是「騰訊將半條命交給了合作夥伴」。

據歷年不完全統計結果累計相加，目前同樣得到騰訊投資的國內外企業已經在500家左右。僅2017年騰訊就投資了至少113家公司。從投資標的數量看，超過同年阿里巴巴和百度投資的總和。

姜還是老的辣。學習能力超強的雷布斯，在錯失二馬之後幡然醒悟，要和馬化騰一樣走包容性之路。

現在回頭再看2017年底烏鎮互聯網大會的兩場飯局，就頗有意味了。那年的12月3日晚，劉強東和王興在丁磊飯的局上落座不到十分鐘，就雙雙離席，劉強東笑說「我們兩個還有事情要處理。」然後楊元慶、馬化騰、雷軍等人也相繼離席。原來是劉強東和王興又組了局，馬化騰、雷布斯等又出席第二場的「東興局」。誠可謂物以類聚人以群分，道不同不相為謀。

各位看官，如果讓董小姐選擇參加2017年底的飯局，她會怎麼做決定呢？或許她與雷布斯2018年底的賭局，會讓她陷入深思吧。

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