中國互聯網大牛的共同特質——所有偉大，源於一個勇敢的開始！
當你決定要做一件事，就讓自己開始；如果已經決定出發，就不要把生命浪費在猶豫上。
因為，所有的偉大，源於一個勇敢的開始。
很多企業經營者都曾經問過自己，真正成功的企業家應該是什麼樣子的？他們如何到達現在的地位？我和他們有啥不同？他們的成功僅僅是因為他們的天賦？還是有一些大家沒有看到的、更深層的東西？
其實，真正成功的企業家，在每個機遇來臨的時候，總是積極地迎接，勇敢的開始，全身心地投入去開拓；在多數人還不認可的時候就已經付出了辛勤的汗水和心血，甚至是在多數人鄙夷的眼光里取得了成功。
細細看來，成功並非局限於某一個因素，所有成功的企業家都具備了勇氣和耐心，並且會用長期的眼光作出短期內的決策，並且毫不猶豫的付諸於行動。
微信張小龍
一個未知開始，做出了中國互聯網界最成功的產品之一
勇敢地去做自己認為對的事情，並且不知道妥協。
所有做產品的人都會說要追求極致，為什麼做到的人很少?因為很多人在極致之前，就妥協了。
世界上很多偉大的構想都在一念之間，有些一閃而過的思緒，會像燎原之火，瞬間燃遍整個草原。
微信的誕生，源於2010年10月一款名為Kik的APP，他是一款基於手機通訊錄實現免費簡訊聊天功能的軟體，基於對通訊類軟體的關注，張小龍注意到了這款APP，並看著他上線的短短15天就獲得了100萬用戶。
這時他的腦里突然浮現了一幅畫面，畫面是我們的地球，不同的是地球一片漆黑，突然在北半球有一個光點，這個光點瞬間以光速點亮了整個地球。在思索了1,2個小時之後，張小龍給馬化騰Pony寫了封郵件，建議騰訊做一個移動互聯網的新的IM，並建議由廣州研發中心承擔這個項目，隨著Pony同意的回復，微信項目誕生了。
2010年11月19日，微信項目正式啟動。
滴滴程維
一次勇敢的開始，改變了一項生活體驗
程維出生在江西上饒鉛山縣的普通家庭，畢業於北京化工大學。2005年，程維進入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷售工作，後因業績出色晉陞，成為當時阿里最年輕的區域經理。在這六年里，程維主要銷售互聯網產品，期間進行了大量的客戶拜訪，積累了紮實的銷售能力和經驗。
2012年6月，程維從支付寶離職並創立了小桔科技，公司的創業項目是做智能出行的打車應用滴滴打車。辦公室租在北京中關村e世界，一個老電腦賣場，公司門牌藏在倉庫區內，門外時常傳來板車拉貨的聲音。
當時的中關村大街，五花八門的創業公司常常與足療店和小飯館混雜相鄰。來小桔科技應聘前台的張藝梅，一度以為遇到騙子公司。
當時的程維正為滴滴上線焦頭爛額。在蒸騰的暑氣中，程維跑了近兩個月，拜訪了北京189家計程車公司，結果只有昌平一家計程車公司願意試一試。
這家小公司只給程維15分鐘，讓他給100多位的哥講解軟體。講解現場，沒幾個人認真聽。
9月產品上線，滴滴打車北京地圖上，零星亮起16盞燈。整個北京，6萬多輛計程車，只有16個司機在使用滴滴。
上線半個月後，一名的哥直接衝進辦公室，把手機摔在程維桌上，「怎麼辦吧，一天用了我10兆流量」。
對的哥來說，接不到活，一個月還要花幾十塊流量費，如同割肉。還有的哥報警，說程維就是個騙流量的。
接二連三的壞消息不斷的衝擊著程維的團隊，使滴滴就像暴風雨中的小草，瀕臨死亡，此時，對創業者而言，如果放棄，就是等死，只能咬牙堅持，逆境求生。
5年之後，滴滴出行就從一家不知名的互聯公司，發展成為了全球最大的一站式出行平台。後來居上、狙擊巨頭，一路高歌猛進。
在程維看來，做企業的本質是為用戶創造價值，不能把打敗對手當成使命和目的。企業的眼光要看用戶，不要看對手，像110米跨欄一樣，你必須盯著階段性目標，跨越你的障礙，過程中一定會有競爭對手，你只能用餘光瞄他，如果你去對打，你也到不了終點。
小米雷軍：
一次勇敢的嘗試，一個中國特色的「蘋果」
小米的成功就源自於一次勇敢的嘗試——小米結合中國國情摒棄高端用戶和藝術性轉而採用發燒和性價比，同時借鑒魅族的粉絲社區，從而形成了一個中國特色的「蘋果」。
雷軍的一個對手曾經說過一句話：他確實比我們都看得遠！
2018年4月6日，小米迎來8周歲生日。
8年前的今天，小米公司創始人雷軍帶領初創團隊一起喝了一碗小米粥，一家叫「小米」的小公司就在保福寺橋銀谷大廈悄然開張。
時至今日，小米核心銷售額突破千億，團隊已接近2萬人，發展之快，令人矚目。成立8年的小米今年也已經在積極籌備IPO，接近相關投行的人士透露，其估值在800億美元-900億美元左右。
互聯網30年，改變了中國，更改變了中國人的生活。在這場巨大的變革中，我們每一個人都是親歷者。而有些人，或大或小，都在中國互聯網發展史上留下了深深的烙印。
當你決定要做一件事，就讓自己開始；如果已經決定出發，就不要把生命浪費在猶豫上。
因為，所有的偉大，源於一個勇敢的開始。
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