直言不諱 Amazon，終於來了
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「電子競技」雜誌 |直言不諱：用理論告訴你，什麼是直的
「作者」：楊直 用理論冰冷地看待這個扭曲的世界
亞馬遜在本周於美國舊金山舉辦的GDC 2018 遊戲開發者大會上宣布將基於AWS雲服務打造「Game On」電子競技賽事開放平台。
「Game On」是一個跨平台應用程序介面（API），可使開發者輕鬆地將比賽、排行榜和聯賽等內容添加到遊戲中，適合所有操作系統。據了解，開發者可以在今年5月1日前免費使用Game On的API功能，之後亞馬遜將從每場賽事中抽取三分一的收入。
目前Millenial eSports、Eden Games 、nWay等遊戲開發商已對Game On進行了測試，測試內容覆蓋不同類型的遊戲，未來該服務將會應用在《沙灘車閃電戰2》、《塗鴉跳躍》等遊戲的賽事之中。
亞馬遜最終還是將商業的觸手伸向了電子競技。如果其他的互聯網巨頭做出類似的舉動時，我們仍要探究其背後的原因，那麼對於亞馬遜而言，這一行為也許意義不大。從亞馬遜近幾年的發展看，圍繞著生活的每一方面，都是亞馬遜的潛在市場，更何況是令年輕人狂熱的電子競技。
需要關注的也許是「亞馬遜效應」。
這是近幾年新出現的一個名詞，其含義是當亞馬遜宣布進軍某一行業時，在其做出實際的舉動前，該行業原有上市公司的股價就開始下跌。某種意義上，這是對亞馬遜布局未接觸過的成熟行業能力的肯定。那麼對於電競呢？
首先，亞馬遜的這次做法很亞馬遜：通過提供某些關鍵服務，亞馬遜成功構建了嶄新的平台。目前看來，這個平台已經在電子競技的發展熱潮下迅速吸引了不少注意，一些遊戲廠商已經開始嘗試。如果我們將亞馬遜之前的發展經歷複製到電競行業的話，可能一個顯而易見的問題是，誰能抗衡亞馬遜？答案也許只有一個，騰訊。
實際上，二者各有優勢。
從掌握的流量看，騰訊手中握有英雄聯盟這個絕對IP。佔據了頭部流量市場的大頭。對於亞馬遜而言，短期內更可能出現的情況是吸引到眾多小廠商，佔據利基市場。
有意思的一點是，伴隨著英雄聯盟等低門檻競技遊戲大幅拓寬了電競遊戲的邊界，玩家的選擇標準已經從類似於星際爭霸這種純粹的電競遊戲轉向更多帶有電競屬性的遊戲上。這是亞馬遜佔領的流量中尾部市場的前提條件。
其次，與在海外市場相對激進的騰訊相比，亞馬遜對中國市場沒有表現出同等的熱情。這意味著也許在未來的一段時間裡，亞馬遜只會佔據歐美市場，騰訊則繼續做國內市場的霸主。
但二者對於各自市場的覬覦從沒有消失過。考慮到國內外獨立遊戲廠商的生存狀況和各自玩家的審美，也許雄踞國內的騰訊短期內不會面臨來自尾部市場的困擾，而亞馬遜也能享受利基市場帶來的流量紅利。
最後，做平台的亞馬遜目前已經開始顯露出了自己的野心：那就是在適當的時候從平台向一體化品牌商轉型。的確，轉型的過程會是騰訊的機會。但受制於電競行業的產業結構，在廠商擁有絕對權力的情況下，平台化與一體化差別並不大。
在嘗試新業務上，提供平台但不實質性介入生產是亞馬遜的常規做法
產業鏈上的其他廠商仍要看遊戲廠商的臉色行事。唯一的不同在於，亞馬遜的合作夥伴最終都會姓「Amazon」，但騰訊的合作夥伴可能並不會掛上「Tencent」的工牌。
但是亞馬遜還是來了，以其固有的姿態和方法論，衝進了電競行業。當電競行業面臨著流量與項目多樣化的矛盾時，也許這是亞馬遜最好的機會。
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