勸你別充樂視會員了
不知道大家是否還記得3月12日那篇《你充的樂視會員有救了》，那篇推送是基於樂視狂漲好幾天的大背景下，以及出於對孫宏斌本人的傳奇經歷的崇拜之下寫就的。
但筆者忽略了一點，事後仔細研究那些天樂視網（300104）的行情，不難發現其換手率竟然高達百分之十二，一般情況下，換手率高於百分之十，就可能是大庄密切操作。果不其然，在3月13日驚現漲停板後的第二天，也就是3月14日，樂視網在下午開始起停盤，當天晚上，孫宏斌宣布辭職。
在當時，因為考慮到孫宏斌在融創中國以及他投資的其他項目中所起的精神領袖作用，再加上上次的錯誤預測，對於這次辭職，筆者不敢也不能直接斷言孫宏斌已經放棄了樂視，畢竟資本還尚未確定撤出，只能靜觀其變。
承認失敗，面對現實
「狂人」孫宏斌並沒有讓懸念持續太久，3月25日在接受野馬財經的採訪，他指出目前的樂視只有3條路可以走：1、破產重整。2、賣資產還債。3、退市。但無論是選擇何種方式，股價都很難維持在一個較好的價格。他也斬釘截鐵地表明不會再繼續投資樂視，畢竟企業家也不能只講情懷，還是要承認失敗，面對現實。
4天後，3月29日，在融創中國業績會上，孫宏斌以一種類似講段子的方式正式宣布「刮骨療毒切割樂視」，至此樂視的「孫宏斌時代」就徹底告一段落了……
創業不易 且行且珍惜
而就在幾天前，B站和愛奇藝相繼在美國納斯達克上市，雖然兩家公司都在中美貿易戰這個大背景下以破發這種意外的方式來實現夢想的「敲鐘」，但這兩家後起之秀至少給世人展現了一種生機。而反觀早於二者上線的樂視，不免讓人有些唏噓。再想想賈躍亭當年是如何意氣風發，揮斥方遒。不禁令人感慨創業之艱難，從天堂到地獄，可能僅僅就是一次衝動，一次冒險......
（滑動可見下一張圖）
創業圈流傳著這樣的一種說法：創業是九十九死一生。馬雲也曾說過，「100個人創業，有95個人連怎麼死都不知道，還有4個是被聽到一聲慘叫，摔了下去，剩下一個則不知能夠活多久。」
回望歷史
從改革開放以來
不論是早些年李經緯的健力寶
因為鄉鎮企業產權不明晰
在政商博弈中成為時代的犧牲品；
還是史玉柱的「巨人」因為過度的自我膨脹
而不斷橫跨行業
最終使得「巨人倒台」；
以及最近很火的李國慶「當」掉噹噹
噹噹在變化最快的時代中
選擇了以不變應萬變
集中做圖書 而沒有布局百貨
最終因為這個戰略部署的失誤而錯失好局
使得劉強東遠遠比李國慶更有知名度。
類似的事例，敗局還有很多很多，終究有些被歷史銘記，而有些湮沒在歷史的大潮之中。
（滑動可見下一張圖）
敗局已定，仍需細究
樂視，毫無疑問，將成為近幾年來最有代表性的敗局，有學者認為，它體現了當今互聯網浮躁的縮影。對此，筆者不敢苟同，但樂視必將成為下一代互聯網創業者創業之前的「必修課」，畢竟成功可能是偶然的，但失敗一定是可以深究其原因的。
很喜歡吳曉波在《大敗局》中寫到的，「失敗是一個過程，而非一個結果，是一個階段，而非全部。」誠然，只有真正直面失敗，才能走向成功。
同樣，這句話，獻給孫宏斌，獻給可能成功的FF（法拉第未來）全球CEO賈躍亭先生，同時也獻給所有逐夢的我們！
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