被領導排擠、孤立和冷落大致有這幾個原因

1、性格和領導對立

性格方面無所謂好玩，但總有些性格特點互相之間有衝突之處，有的人關注細節而有的人更關注可能性容易忽略細節，有的人習慣計劃性而有的人喜歡更靈活一些，有的人決策比較理性而有的人決策受情緒影響更大一些。

這些特點在工作中會產生不同的結果，作為領導更看重結果，當結果不能達到要求，並且做事方法也不符合領導要求時，那麼最容易不喜歡這類人了。而一個人想改掉這些性格是非常困難的，久而久之被孤立就不難理解了。

2、對公司貢獻不明顯

企業領導更看重一個員工對公司的貢獻，如果一時沒有貢獻可能還可以容忍，但長時間持續沒有貢獻，而被冷落就算正常了。

3、直接或間接損害公司利益

有些人習慣耍小聰明，總以為做點自認為「無礙」的事情，雖然對公司不利但對自己有好處，敢做第一次就會有第二次。哪個領導能容忍自己的員工做損害自己公司的利益呢。

應對領導的排擠、孤立和冷落的幾個建議

雖說受到領導的排擠，跟領導有很大關係，但想改變這種情況，還得從自己入手。

看看自己哪些地方做的不好，對公司的有沒有應該的貢獻，有沒有得到領導的信任，而不是一味想別人的不好，而忽略自己的不對之處。

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