神魚：23歲輟學，創國內第一家礦池，因比特幣愛情事業雙豐收

最新 04-15

2018年4月9日，魚池&COBO錢包聯合創始人神魚做客巴比特直播間，跟大家分享了從最開始了解比特幣到最終創業的整個精彩歷程。

初識比特幣

2010年末2011年初，還在上大二的神魚對比特幣略有耳聞，但未真正留意，突然有一天他在一天之內看到了兩次比特幣的消息，被激發了好奇心的神魚立馬去翻看了中本聰的白皮書。看完之後，神魚一度感到酣暢淋漓，這是可以改變互聯網底層的東西？當時還沒有太普及區塊鏈的概念，只知道互聯網解決了信息的傳遞和流通，錢作為帶有價值屬性的信息流可以完美地與互聯網結合，而比特幣通過區塊鏈技術卻可以解決價值傳遞中雙重支付的問題，這讓當時的神魚特別震撼。

「頓時間，覺得這個世界太精彩了，隨後我花了3個月的時間，幾乎沒有上課，把bitciontalk上面的帖子都看了一遍，早期研究數字貨幣，然後開始挖礦，最後就開始創業了。」神魚回憶道。

信息工程是個很寬泛的專業，密碼學，硬體，軟體等都有涉及，這讓神魚了解區塊鏈有了先天優勢。當時獲取比特幣的方式只有兩種,一是買幣二是挖礦，比特幣交易還都在國外，因而買幣非常困難，手續也非常複雜，自知炒幣不適合自己之後，神魚全身心投入到了挖礦的進程中：最開始用筆記本挖礦，結果不幸，筆記本的顯卡掛了，然後就開始買進很多5870顯卡，堆在家裡挖。

當時國內圈子還很小，最開始只有幾百人，後來發展到幾千人的規模，當時的qq群群簽名還是「30，50不是檻，100不是夢」，這裡的數值以人民幣計價。大家互稱對方的qq名，而神魚「七彩神仙魚」的昵稱也一直延續到至今，神魚表示：

「我很喜歡養魚，基本上能養的魚都養過，其中一種就叫七彩神仙魚，是一種熱帶魚。」

大家每天一起探討技術的可能性，對未來的憧憬，圈子裡大多數都是極客，每個人都非常淳樸。

對比現在指數型增長的圈子規模，神魚建議道：

「現在很多人對區塊鏈底層邏輯不是很了解，新人們最好多讀讀白皮書，不要一進來就瘋狂瀏覽二手知識（新聞）。」

創業之路九死一生

2011年，比特幣價格從1美元漲到了30美元，隨著行情的上漲，2012年參與人越來越多，然而當時國內基本上沒有BTC的網站，所有的文獻都是英文的。夜貓於是做了個個人博客，專做外文文獻的翻譯，為早期國內生態建設做了很大的鋪墊。之後，神魚和夜貓一起參與了btcman的早期建設，後來建立LTCBBS論壇，專註於挖礦技術。

2012年，ASIC出現，神魚突然間意識到這將是挖礦業的一個洗牌期，而國內缺乏一個穩定的礦池，這絕對是一個千載難逢的機會。2013年，剛上研一的神魚花了3個月時間說服了父母，並賣掉了部分比特幣，休學創業，開始了創業第一步：建立了國內第一個礦池—F2POOL礦池。

回憶創業之初，神魚表示家裡人其實還是反對的：

「家裡人當然覺得走傳統路線會安穩些，當時一直溝通了三個多月，但還是很擔心，於是我賣掉了一筆比特幣，放了幾十萬在家裡，就是跟家裡人說假設我創業失敗了，也還算是有一點點的保障。」

在拿到一些天使投資以及個人投資之後，魚池就正式成立了。然而創業之路並是不那麼好走，由於當時海外礦池跑路事件時有發生，魚池創立之初就採用了新的挖礦收益分配模式：1.礦工的收益是按照難度的理論值來分配，運氣差、技術差等損失，都是由魚池來承擔風險，這樣礦工的利益就變得最大化。2.礦工收益保證在24小時內發放，這樣就算真的跑路，礦工也只會損失一天的收益。

這樣的分配模式，對礦工而言是利益最大化以及是收益可預測，可保障的。但是反而言之，魚池就承擔了過多的風險，2013年初魚池遭遇了瘋狂的DDOS攻擊，導致挖礦效果不佳，然而礦工收益需要照常發放，就虧損了幾千比特幣，投資人一度覺得這樣的商業模式有問題，都撤資了，無奈13年7月份，魚池官方只能發布關閉關池公告。

「但是那個時候，有很多中國礦工不願意走，我們咬了咬牙決定堅持下來，又放了2100個比特幣的保證金，把坑填了，那是魚池最艱難的時期。」

到了13年年底，魚池最終進入了穩步期。同年11-12月份，隨著比特幣價格達到驚人的1242美元，大量投資者盲目湧入，比特幣圈子一時間變得有點烏煙瘴氣，第一次突破了極客圈的範圍，神魚和幾個早期的小夥伴意識到有必要做好投資者教育、產業健康生態系統發展的工作。因此，2014年年初，神魚和李鈞、暴走恭親王，森林人，小蟲等幾個小夥伴共同成立了壹比特數字科技有限公司，做了門戶，論壇和雜誌，專門提供產業資訊和投資者科普教育。

然而2014年，行業很快就進入了低迷期，壹比特由於在牛市的盲目擴張，在熊市裡資金流就顯得即為緊張，回顧那段時期，神魚總結道：

「熊市裡保持謹慎，千萬不要極度擴張，控制好成本，賬面上留好足夠多的流動資金，至少要留好兩年的子彈。現在回頭看來想，當時壹比特所做的事情極大部分都是對的，甚至有一部分是超前的，但是很可惜就是沒有熬過上一輪熊市。」

「我印象非常深的是14年底，壹比特做了銀魚萊特幣礦機，當時萊特是處於比較高的價格，大概在300多，核算完之後發現，只要價格比低於30塊就有利潤，於是我們投入了很大的精力和1億的資金。當時晶元開發也進行得非常完美，但是在14年底15年初的時候，萊特幣價格跌到了5元，我們當時用電還是工業用電，沒辦法，白天高電費的時候只能選擇關機，晚上再開始挖，最後慢慢地發現晚上的低電費都不足以支撐了，只能選擇關機。有一天，我們開完董事會，我們決定對這個項目進行清算，發現財務還是有虧空，需要開始破產清算。我跟一個個股東打電話，就在那一刻，我覺得我在這上面花費了兩年的心血，項目其實也進行得非常成功，小夥伴也非常棒。但是由於行情等不可控因素，公司要掛掉，小夥伴要散掉，這其實是非常非常悲痛的。」

15年底，公司散掉之後，神魚在老家呆了一陣子，看了很多書，也做了很多思考。

「比特幣這個行業是個周期性行業，有up and down是很正常的。最後發現，在熊市裡活下來才是最關鍵的。而且沒有經歷過這些起伏，很難在市場變化中沉下心來好好做事情。」

2017年中旬，運行穩定的魚池遭遇了一起自動化盜幣的攻擊行為，攻擊者惡意盜取代幣，魚池因此損失了8000多個以太坊。神魚按照理工科男一向的沉穩姿態，一聲不吭地承擔了所有損失，第二天照常給用戶支付收益。

「去年年中，以太坊網路經歷了大規模擁塞，魚池需要付一筆資金，魚池使用了一個不太使用的節點，這個節點是在阿里雲上的，阿里雲有一個很大的安全隱患就是內網都是通的，防火牆是無效的。當時有個俄羅斯的黑客應該是在內網裡做了一個監測體系，一旦發現有人解鎖了錢包，他就通過遠程埠把資金轉出。就是這樣損失了8000個以太坊，但是魚池一直是這樣的態度，不管是以前還是現在，只要是運氣，技術等因素造成的結果和風險，都由魚池本身來承擔。」

正是因為這次遭遇，神魚發現連魚池這樣的老牌技術驅動的公司都會遭遇這樣的安全性問題，更不要提普通用戶了，於是就引發了做Cobo錢包的念頭。

目前Cobo託管錢包(Offchian)第一版本已上線，錢包已集成了行情頁、收發幣、資產管理等功能，其中支持幣種已有20個，包括BTC/LTC/BCH/ETH等主流幣種。第二版也已經在高速開發中，Cobo錢包除了解決用戶一直沒有好用的錢包的痛點之外，之後還會上線智能投票的一些功能，實現資產增益。

理工男的專屬浪漫：我用一個專屬區塊求婚了

神魚和白鯊（神魚妻子的昵稱），從某種角度來說，就是註定要相遇的。

2012年，神魚在比特幣的QQ群里認識了後來的妻子。

兩年後的5月8日，領完證的中午，神魚一邊陪老婆吃午飯，一邊安排挖比特幣區塊。他準備送1個區塊，也就是25個比特幣，給妻子作結婚禮物。

「我當時沒有買鑽戒，就把這個區塊當鑽戒了，因為我覺得這個可能更為永恆，只要網路存在，人類文明存在，這個誓言就會永遠不會消失。」