為何領導喜歡擠走能力強的，留平庸的在身邊，終於找到答案！

在職場上，這個現象，有時候不明白的人覺得很奇怪，明明自己身邊有很多能力很強的人，卻一個一個的，要麼離職了，要麼被領導擠走了，而留下來的這些能力平平的人，卻屢屢得到領導的重用，到底領導是怎麼想的呢？我們一起來分析一下，裡面的學問還真不淺。

【1】穩第一，發展第二——當領導做幹部的，腦子裡面兩件事情考慮有最多，第一件事情，如何確保自己位置穩固的情況下再往上升一級；第二件事情是誰能夠成為自己最大的危險？說到這裡，大家心裏面就應該明白，領導為什麼寧肯把那些能力比較強的人趕走也在所不惜了，這樣才能確保自己位置的穩固性，沒有丟烏紗的危險，所以在領導的思維裡面，穩才是第一位的，發展是第二位的。

【2】能力越強，越不服管，尤其不服能力不如自己的領導管——這個情況與能力強的人本身的個性有關，凡是能力強的人，大都有很強的個性，你和那些有技術的人打交道的時候，完全可以感覺得到這種特點，他們的想法和我們往往有著很大的差異，所以，在他們的眼裡面往往看不起那些只會投機鑽營的領導，你想一下，領導怎麼會容忍這種人存在自己的身邊呢？把他們趕走也是理所當然的事情了。

【3】個別人太突出，不利於團隊整體業績——領導的這個考慮也是很有道理的，如果個別人的能力過於突出，就會造成整個團隊的差異性比較大，讓那些能力一般的人看不到自己的希望，反而導致整個團隊總體業績的平平，能力弱的人覺得自己不大可能趕上那個能力強的人，於是就破罐子破摔，就這個樣子了，能力強的人，個性又比較強，又不願意去帶能力弱的人，就會導致整個團隊的失衡，領導怎麼會允許這樣的情況發生呢？

【4】會引起職場上的不公平——能力強，意味著業績好，業績好，意味著收入就高，最直接的結果就是導致下屬之間的不公平，尤其是在營銷團隊裡面，收入高的和收入低的之間的差別能達到數十倍，領導為了平衡這種利益的關係，也會做戰略性的放棄能人，以保證整個團隊的正常運行。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！