最大的無知，就是拒絕了你所不了解的事物
「
這是我寫的第962篇原創文章」
作者 | 郭俊峰
簡介 |郭司令微商諮詢創始人
今天聊點負能量的話題。因為工作的關係我經常見到一些品牌商，對方都會覺得自己的產品是全世界最好的。既然是最好的，為什麼沒有賣好？
我堅信，好產品一定能賣得好。好產品首先是制地精良，材質和工藝都是最好的。其次是對客戶是有價值的，換句話說，就是你的產品是能夠幫助客戶解決問題。
沒有賣好的產品，要麼是前者有問題，換句話說，你的產品根本就不是好產品，只是你自己認為是好產品。沒有賣好的第二個原因就是你的產品不是大家想要的。
我舉一例子，小時候在老家，我覺得這個世界上最好的汽車是桑塔納。因為那確實是我見過的最好的。這是我認知的問題，但事實未必真的如此。
第二種情況是，你的產品確實很好，但消費者沒有實際的需求。比如你能造一輛馬車，做工非常精良、材料也很棒，在馬車的世界裡確實是上品。這樣的馬車除了拍電影和收藏，對於老百姓來說，沒有任何的意義。
切勿用自己的認知去「強姦」別人的價值觀，特別同情那些很容易被別人改變的人。相反，那些非常固執地堅持一些明明是錯誤的人，也是非常可悲的。
【1】你不走出來，那我就走進去。
昨天看到常來帶著團隊去山西做活動，他們說，如果你不走出來，那我們就走進來。他們這樣的執行力值得點贊，也值得其他品牌商學習。
什麼是運營？常來這個就是。如果每一場能影響一百個人，一年下來也是過千人被影響到。很多微商還在「做夢」，他們還在想著通過微信群講課就能搞定代理了。
大家經常講，線上一百遍不如線下見一面。面對面地溝通兩天，講講產品、聊聊技巧、談談夢想、秀一秀團隊中的榜樣。這樣的內容做下來，你的代理感知一定會不一樣。
我們為什麼會去買可樂、海飛絲，還不是因為廣告。在某種意義上講，線下活動也是一種「廣告」形式。做品牌需要線上的活動，但如果能有線下的活動配合，效果會更好。
洋河無忌周末在南通做線下沙龍，摸索出來模型之後再複製到其他的城市裡去。這樣的活動早期以老代理為主，讓更多的老代理學會這樣的模式。
後期完全可以以目標代理為主，讓那些目標人群參與到線下沙龍當中來，讓大家了解什麼是真正的微商，什麼是大品牌微商，什麼是賣貨的微商。很多的拒絕都是源於不了解。
另外，品牌商也可以成立一個督導小分隊，兩三個人一個小組，專門下市場督導這些代理的工作完成情況。充分賦能代理團隊，讓兼職變成專職、專職變成專家。
【2】這一次，你有機會掌握商業的主動權
微商未來的做法會越發專業化、精細化，對運營團隊的要求也會越來越高。不僅僅是微商，任何行業都是一樣的，一開始是野蠻生長的階段，再往後是精耕細作的時代。
對於傳統企業來講，微商會是大家的一個春天，這個春天和之前的電商機會還不太一樣。電商時代，品牌商的角色作用只不過是供貨。
但微商的時代，你直接打通了生產、流通、消費者，你掌握商業的全部。所以，在這個美好的時代，希望你能收穫滿滿。
【3】該奔跑的時候，不能辜負跑道。
昨天晚上，看到微商團邯鄲的城市合伙人宋濤寫的一篇文章，講了他加入微商團城市合伙人前後的變化。因為融入到一個這個圈子，對微商的理解也發生改變。
開始關注微商之後，發現了一個現象，無論是做淘寶的還是做傳統營銷的，大家都在往微信上面跑，都想通過微信做營銷。特別是一些新的品牌，他們推廣、營銷的首選一定是微信這個平台。
這是一個機會，無論如何你都要進來，要麼來賣貨，要麼來服務賣貨的人。宋濤也在邀請他的朋友成為微商團的城市合伙人，找到志同道合的人，一起給微商人提供服務
微商越來越好玩了，把握好這個機會，一起做點不一樣的事情出來，不能辜負這個時代給予我們的特殊關照。
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