日入1500萬港元，李嘉誠成功全靠這16個字！

CEO在線，與全球企業家共同成長！

發展的時候不要忘了穩定，穩定的時候不要忘了發展！3月16日，曾經香港著名的「塑膠花大王」，年滿90歲的香港「超人」李嘉誠，終於卸下了長江和記實業有限公司董事會主席一職，宣布正式退休。

李嘉誠最為人熟知的頭銜莫過於「首富」二字，在《福布斯》排行榜上，李嘉誠連續20年穩居香港富豪榜榜首。《福布斯》雜誌2018年1月18日公布的香港富豪排行榜數據，李嘉誠以360億美元（約合人民幣2200億元）總凈資產，連續20年蟬聯香港首富之位，受惠於2017年港股及香港樓市向好，凈資產較上年的303億美元增18.81%。

從1950年創業至今，已經在商場馳騁近70載的李嘉誠，被外界譽為香港「超人」。現在，將近90歲高齡的李嘉誠終於決定休息了，這也標誌著「超人」時代的結束。

但是，這位商界傳奇在他半個多世紀的職業生涯里也教會了我們每個人不少東西。「我相信一個原則，發展不穩定，穩定就沒有機會發展，兩者間的平衡很重要。」這是李嘉誠自2012年來首次接受國際媒體彭博專訪中的一句話，隨之流露出來的採訪視頻又一次刷爆微博、微信朋友圈等各大社交媒體平台。

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經歷頗具傳奇色彩的李嘉誠，是商界的傳奇，幾十年來，無一次失敗，《商業周刊》專訪李嘉誠，他談到從22歲開始，幾十年來，從來沒有一年虧損，而且保持華人首富很多年。

一般而言，大多數人看待李嘉誠時，往往只見表面，觀注於他一時運氣和幹事業的客觀條件，而忽略了他成就大事的內在因素，在成功背後他所付出的努力和多年的辛苦奮鬥。

李嘉誠的成功，跟他的父親李雲經對他的教育有著緊密的關係。李雲經知識涵養俱佳，更是德高才重，致力於教育，這位了不起的父親對兒子的幼兒教育卻不曾懈怠。他通過「寓教於樂」的教育方式教導李嘉誠，他曾說「我們培養不出天才，但我們能發掘出天賦。」

「未學經商，先學做人」，這是李嘉誠常說的一句話，這也是他父親諄諄教誨，首先「學做香港人」。不幸的是，1939年6月，因日本侵華戰爭的全面爆發，剛剛讀初中的李嘉誠與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。

隨之，太平洋戰爭爆發，聖誕節前夕，香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值，物價飛漲，父親李雲經因勞累過度染上肺病，李家生活愈加困難。李雲經病情日益轉重。在當時的中國，肺病被稱為肺癆，一般被視為難以治癒的絕症，即便英國人辦的教會醫院，在當時也難以用藥物加以醫治。

到了1943年深秋，李雲經的病情越來越嚴重，身體也越來越消瘦，到了卧床不起的程度。終於在某個深夜裡，老人從此撒手人寰。

父親病逝，無疑對李嘉誠的打擊是非常大的。為了養活母親和三個弟妹，14歲的李嘉誠被迫輟學走上社會謀生，當時，同鄉認為他「眼眸無神，骨架瘦弱，未來恐難成大器」。

李嘉誠先在舅父庄靜庵的中南鐘錶公司當泡茶掃地的小學徒。在這裡，李嘉誠學到了察言觀色，見機行事。1947年，李嘉誠因不願長期寄人籬下，便到一家五金廠當推銷員，開始了香港人稱之為「行街仔」的推銷生涯。1948年，由於出色的推銷成績，20歲的李嘉誠便升任塑料花廠的總經理。

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老老實實做人、踏踏實實做事、實實在在做生意，這就是做人、做事、做生意的鐵定規律，是立身處世的法寶，是縱橫商場常勝不敗的奧秘。

「我30歲的時候，我有的資產足夠讓一家人一輩子不用再做任何事。」李嘉誠在接受彭博採訪時說，他也實現了當初對父親許下的照顧家人的承諾。

伴隨二戰後的經濟復甦，塑料製品的市場需求開始旺盛，年僅22歲的李嘉誠用平時省吃儉用積蓄的7000美元在香港創建了長江塑料廠。其產品逐漸打入東南亞和歐洲市場讓29歲的李嘉誠收穫了千萬港元的第一桶金，成為全球的塑料花大王。

此後，李嘉誠的大部分資產在兩個公司，長江實業和記黃埔。長實在廣東話里是長江的意思，中國最長的河流，對李嘉誠來說不只是一個名字這麼簡單。李嘉誠談到，「長江怎麼會成為長江呢？取意於「長江不擇細流，故能浩蕩萬里」

1957年，李嘉誠閱讀美國塑料產業最出名的一本書《當代塑料》雜誌上寫著：義大利一家公司利用塑膠原料製造塑膠花，正全面傾銷歐美市場。這則消息使他意識到：塑膠花也會在香港流行。於是李嘉誠到義大利考察，回港後率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產品。在香港快人一步研製出塑膠花，他填補了香港市場的空白。

由於走物美價廉的銷售路線，大部分經銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。有的為了買斷權益，主動提出預付50%訂金。李嘉誠掀起了香港消費新潮流，長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業界。

1957年歲尾，長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長兼總經理。廠房分為兩處，一處仍生產塑膠玩具，另一處生產塑膠花。李嘉誠把塑膠花作為重點產品。

事業上大好的李嘉誠，迎娶了表妹庄月明，先後生下李澤鉅、李澤楷。1998年開始，李嘉誠開始登頂香港首富、華人首富，他白手起家的奮鬥故事，也成為了華人世界的商業傳奇。

李嘉誠創造的成功奇蹟，被全世界的人仰慕和驚嘆。如今，他的財產仍在以幾何級數增長，他在商業領域的每一個動作，都為世人極度關注。由於他非凡的商業成就，他統領的「和黃」集團被美國《財富》雜誌封為「全球最賺錢公司」，而美國《商業周刊》則把他譽為「全球最佳企業家」。

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「造物之前先造人才」，這是許多企業家的共識。李嘉誠深諳此理，始終以廣納人才作為自己的經商方略，任人唯賢、不拘一格，確保其團隊的強大整合力和協同作戰能力。

和其他創業一樣，長江塑膠廠初創時，發展格外艱難，李嘉誠和員工們遇到了各種各樣的困難。然而，李嘉誠的創業信念是堅定的，毫無老闆架子身體力行，廠里忙的時候，他親自安裝機器、設計圖紙、生產製品；需要跑業務的時候，他便走街串巷，親自出去採購原料或推銷廠里的產品。

踏踏實實、埋頭苦幹的人才是李嘉誠最需要的，上海人盛頌聲、潮州人周千和則是符合標準的。20世紀50年代初，盛頌聲和周千和就開始追隨李嘉誠左右。長實集團發展如此迅速離不開他二人對長江塑膠廠忠心耿耿，兢兢業業地為之付出。

盛、周二人多年來與李嘉誠患難與共，他們之間建立起了非常深厚的感情。無論是在人品還是能力方面，李嘉誠對他們都是十二分的信任。

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李嘉誠說：「要成為領袖基本素質是一定要有。要清楚，無論從事什麼行業，都要比競爭對手做好一點。就像奧運賽跑一樣，只要快1／10秒就會贏。」李嘉誠擁有著做人的一等智慧，經商的一流學問。

「好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治」，這是李嘉誠一生所堅守的16字，也是他成功的秘籍！

因英國脫歐公投李嘉誠的投資遭受重創。但之後李嘉誠仔細研究其解決辦法，麾下的14家上市公司，其中包括長江和記實業、長江實業地產、和記港口信託和總部位於加拿大的赫斯基能源公司(Husky Energy)，在2015年共創造了高達800億美元的營收。任何事業均要考慮自己的能力才能平衡風險，一帆風順是不可能的，過去李嘉誠在經營事業上曾遇到不少政治、經濟方面的起伏。

做足準備工夫、量力而為、平衡風險，才有深思熟慮的計劃，讓自己能輕而易舉在競爭市場上處於有利位置。掌握了消息，機會來臨時，能夠把握適當的時間做出迅速的決定。

編輯：萬玉婷

主編：憶歌

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