深度解讀EOS：下一個百倍幣，還是空中樓閣？
EOS DAWN 2.0.png
經不住幣圈財富神話誘惑，2017年12月入幣市，定投EOS到現在。回首投資EOS的過程，首先是受金馬、吳郎等007戰友的影響，對EOS心生好感，其次也滿懷布局下一個百倍幣，翻身實現財富自由的夢想，拿出一部分資金投資區塊鏈資產，尤其是重倉了EOS。
有這麼一個玩笑說，「在幣圈，只有10%的人買了比特幣，也只有10%的人沒買EOS。」由此可見EOS的營銷和社區做得多好，當然這也和EOS的眾籌方式息息相關。
但是，反思自己的行為多少有點跟風投機的意思，沒有認真研讀過EOS白皮書，沒有分析其中的風險和機遇，談不上基於自己的獨立思考和判斷理性投資，談不上信仰，很大程度是賭博的心態，這當然是投資大忌啊。漫漫熊市正好是學習和撿漏的良機，參加幣精英商學院是2018年最明智的決定，第四次作業大家一起研讀分析EOS白皮書，那麼我們就跟隨一幫上進的小夥伴一起學習吧。
2018 年 3 月 18 日，EOS 的新版白皮書發布：
https://github.com/EOSIO/Documentation/blob/master/TechnicalWhitePaper.md
幣精英項目分析框架.jpg
1.項目簡介
一句話描述EOS.IO：高性能的下一代區塊鏈底層商用操作系統。
EOS.IO軟體是Block.One公司正在研發的一個動態通用型底層區塊鏈平台，在它之上可以構建應用程序，使去中心化的應用可以更好地橫向和縱向擴展。 EOS提供帳戶、身份驗證、資料庫、非同步通信和跨越數百個 CPU 內核或集群的應用程序調度。它可以擴展至每秒處理百萬級交易，消除用戶的手續費，並且允許快速和輕鬆的部署去中心化的應用。
EOS簡介.jpg
2.發起背景及解決什麼痛點？
區塊鏈技術自2008年比特幣誕生後逐漸被大眾所認知，中本聰設計POW共識演算法雖然久經考驗，但是耗電驚人，並且仍然具有中心化的特質，全球算力越來越被幾個大型礦池所壟斷。前十大礦池佔用了近99%的算力，何等的中心化呀。
如圖所示：
比特幣礦池算力分布.jpg
另外，比特幣沒有實現圖靈完備，無法實現更多的功能擴展，同時比特幣也暴露出了處理速度慢，手續費高等等問題。
以太坊為執行智能合約而生，最大的改進是支持了「圖靈完備」，成為了一個可編程的區塊鏈網路系統。目前主要用途體現在ICO發幣。
為了抵禦黑客攻擊和無限循環bug耗費全網資源設計了gas收費機制，這註定以太坊上不可能建大型通用的應用。試想一下一個區塊鏈的社交平台如果運行在以太坊上，用戶之間發消息的成本多高。而且以太坊每個新區塊有15秒延滯，對於以太坊錢包來說沒什麼影響，但是如果要實現發文章、點贊這種功能來說，15秒太慢了。
現有的區塊鏈平台轉賬速度慢、交易費用高、系統並發處理難度高、安全缺陷、開發難度高等痛點都阻礙著區塊鏈技術的大面積應用。
要做一個成功的區塊鏈應用，必須滿足以下要求：支持百萬級別用戶、免費使用、輕鬆升級和Bug修復、低延遲、串列性能和並行性能。
EOS就是奔著這個目標來的：做一個能夠真正支持商業級應用的操作系統。
3.團隊概況
EOS團隊的核心創始人BM，技術大牛， 真名是：Daniel Larimer Bytemaster。他也是兩個成功落地的區塊鏈應用BTS、Steem的創始人，2017年4月至今，Block.One 的CTO，全力主導 EOS的開發。
有一種說法是目前區塊鏈行業能做到連續兩個產品都排名前五十市值的，全世界只有三個大神：一個是BM，一個是Ripple和Stellar的創始人Jed McCaleb，還有一個是IOTA和NXT的創始人BNEXT；
而能做到連續三個產品都排名前五十市值的，只有一位——就是BM，他的三個項目是EOS、BTS和STEEM。
還有另外一種說法是2013年到現在，整個區塊鏈行業中屈指可數有實際應用的四個產品是：比特幣，以太坊，STEEM，BTS，而其中的兩個都是BM創建的。
BM的自我介紹也說到，BTS和STEEM只是功能單一的應用，而他想做的是一個通用系統，而這也是他想做EOS的緣由。
看過他的自我介紹，我不禁感慨，即便是BM這樣的人也被生活所裹挾，離婚和爭取孩子撫養權等一系列挫折，讓他看到了政府的強權，也意識到在暴力驅動的現實社會自己只是一個奴隸，他決心尋找一條通往正義之路，區塊鏈技術讓他發現了自己的使命，那就是通過自我組織，最大化我們的生命、自由和財富。
當然，最終BM讓我路轉粉的原因，不是因為他的經歷多牛，代碼能力多強，而是因為他找到了自己的使命，找到了某種比他自己更重要的東西。EOS就是他實現夢想的途徑。由此也不奇怪，BM和EOS得到全球這麼多粉絲宗教般的狂熱和崇拜，多是被這種情懷所感動吧。
BM博客地址：https://bytemaster.github.io/
BM自我介紹原文：
https://steemit.com/introduceyourself/@dantheman/daniel-larimer--co-founder-of-bitshares-steemit
開發EOS的團隊：Block.one 公司致力於「去中心化一切」，看看他們霸氣的Logo就知道，他們要設計一種自由市場的系統，通過提供可供任何人使用的開源代碼，來確保生命、自由和財產的安全。由於監管問題，目前團隊沒有中國人了。
由此可見，團隊和技術都是一流的。這讓我不禁對EOS滿懷期待。
再來 EOS.IO 的github（https://github.com/EOSIO/eos）看看代碼更新情況：
EOS代碼更新情況.png
從網站上可以看到，EOS.IO 的 github 代碼庫目前共有 91 名開發人員參與，代碼庫已經被更新了 4669 次， 同時已經被 fork 了 1278次（相當於被克隆了1278 次，一般開發者覺得代碼有用才會 fork，該數據能夠體現開發者對該項目的關注度）。
根據最新消息，EOS.IO DAWN 3.0也於近日正式發布，由此可見，團隊一直在踏踏實實做事，EOS進展順利，獲得成功多半是件靠譜的事情。
另外一個值得注意的消息是：美國知名的獨立評級機構Weiss Ratings在1月25日發布的評級報告中，EOS和ETH獲得「B」評級，這也是所有數字貨幣中最高的評級，從一個側面證明EOS項目的進展情況和發展潛力得到了認可。
4.產品分析
技術創新
(1)大幅度提高交易速度
先來看幾組數據：
BTC每秒處理的交易量為7個左右
ETH每秒處理的交易量為30個左右
信用卡每秒處理的交易量2萬左右
Facebook每秒的點贊量為5萬左右
證券交易每秒處理量為10萬左右
EOS會高出ETH幾個量級，理想速度甚至比現實世界信用卡、證券交易所還高。EOS可以在每秒內達到二萬五至五萬的交易量，還會採取並行技術，會達到每秒內幾百萬的交易量，可以容許其它的開發應用平台在EOS上運行。
2月8日，BM在接受採訪時表示（Ivan採訪BM視頻 https://www.youtube.com/watch?v=o7HQlcl-LlQ），EOS從Steem和BitShares那裡學到了所有的教訓，將把本地代碼的速度提升80%。根據最新白皮書的描述，新塊的產生速度加快，由 3 秒一個區塊變為 0.5 秒，速度提高了 6 倍。
交易速度得到如此大規模提升，EOS是怎麼實現的呢？這要歸功於EOS的共識演算法：BFT-DPoS，即帶有拜占庭容錯（BFT）機制的委託股權證明 （DPoS）共識演算法。
先說說DPoS，採用了石墨烯技術，已經在BTS和STEEM上得到了成功應用。
這個DPOS機制這有點像咱們中國的人民代表大會制度。
EOS上執行代碼不需要過所有的節點，EOS選出21個超級節點（100個備用節點），這21個節點是區塊生產者，出塊順序由系統隨機設定，並且隨時會變，這樣既能有效率地升級，同時也能避免硬分叉。按照演算法規定，這 21 個節點中的至少 15 個節點達成一致，即可以決定打包順序，其他節點服從該結果。
白皮書新增的拜占庭容錯（BFT）機制，將保證發生在 EOS 主鏈上的交易在 1 秒之內，就將變為「不可撤銷」的狀態，秒級的確認成為可能。
當然，DPOS這個機制也受到很多人質疑，認為BM打著去中心化的旗幟，怎麼做出來的東西其實還是個中心化的東西。
這個問題，Ivan採訪BM時，BM也回應，「中心化很多時候是必然的，就像做任何事情都是有成本的一樣。去中心化不是目的，而是反審查、保持網路不被外界權力關閉的手段。」
形式上看DPOS確實更中心化，其實不然，因為隨機的原因，出塊順序可以是21×21這個指數冪，這可是一個非常巨大的數字，相比於比特幣，就相當於把靠算力即暴力爭搶改為了隨機分配，這已經是很大的進步了。
而且重要的是全網都是驗證者，社區、區塊生產者、其他節點都在監督，誰敢把作惡就下台，後面的備用節點等著上台呢。
所以，EOS上的生產者即使掌握了算力資源也無法作惡，作惡也不會有任何收益，所以它最終並不會像POW一樣走向中心化。
(2)用戶免費使用網路資源，且安全性更高，避免DOS攻擊
EOS採用所有權模式，也就是說你持有的EOS代幣數量決定了你佔用的EOS網路帶寬。
換句話說，就是你如果有1%的EOS token， 你就可以使用1%的全網計算或者存儲資源，這是由系統保證的。
V神對此曾經提出質疑，EOS代幣少的人就是窮人，會有更少的機會使用EOS網路，認為這是嫌貧愛富。BM對此的回應竟然是：「窮人確實不太適合使用EOS。」好任性的回應哦，減分。
如果網路不擁堵，別人也不和你較真的時候，你可以搭便車使用多於你本應該使用的系統資源，但是一旦網路擁堵，每個人能用的系統資源上線就會下降到他們持有權益的份額。
因此，這樣的好處是，安全性高，避免了DOS攻擊。網路不可能被衝垮。
EOS的代幣則相當於網路資源的所有權，用戶只能使用相應比例的網路資源。因此，DOS攻擊者只能使用到其EOS代幣相應比例的帶寬資源，形成了天然的制度屏障，使DOS攻擊僅可能出現在某一個應用程序上，但這些攻擊永遠不會破壞整個網路運行，因此EOS從設計上提升了整個基礎鏈的安全性。
安全性更高還體現在可以找回私鑰上。
私鑰代表著人們對財富的控制權。賬戶可恢復是EOS的一大特點。
私鑰，是以去中心方式向世界證明你擁有財富的唯一證明。經過聽到比特幣私鑰弄丟一大筆財富因此和自己絕緣的新聞，EOS的可以恢復密鑰就避免了這種尷尬。
具體來說，就是在30天內，你可以預設一個能幫你恢復賬戶的夥伴，這個夥伴可以按照預設指令在必要的時候幫你恢復私鑰。
夥伴不能單獨恢復密鑰，必須有原私鑰持有者的共同參與。夥伴也不會參與日常交易，這樣就讓道德風險降到零。
好高級，這個必須有，加分。
由此也可以看到，BM是追求真正安全感和自由的人，未來，當家人和朋友身份在區塊鏈上被確認，那這個去中心化的系統就會確保大家彼此認可對方的財產權。所以他才會對那些財產本應的歸屬者恢復財產控制權。
(3)迅速達成共識，輕鬆升級和Bug修復，避免硬分叉
和比特幣、以太坊相比，EOS的BFT-DPoS共識機制是高效率的，EOS的約束性合約相當於「憲法」給整個平台下了明確的定義：在系統的運行中，當系統出錯的時候，能夠根據可讀性意圖來區分這個錯誤是否確實是bug，並且來判斷社區的修復是否正確。有了這套機制，如果未來有新技術出現，也可以很容易地增加到EOS系統中，有利於系統的升級和迭代。
比如，當出現類似之前 DAO的黑客事件時，系統中的21個節點將迅速採取行動，凍結黑客賬戶，然後通過投票採取最有效的處理方式，不會像之前的ETH因無法共識而出現硬分叉的情況。
敲黑板：作為投資人，最關注的是EOS代幣能不能升值。
5.EOS的升值邏輯和風險點
既然是投資，就得全面辯證地看問題，上文說了那麼多EOS的好處，讓我們看到了EOS的強大潛力，下一個百倍幣呼之欲出，但是接下來也得說說投資風險。
現在市面上，我主要說中國，大眾對EOS抱有很高期待，很多人囤EOS眼巴巴望著它能漲個百倍千倍，這次難道這麼多人都押對寶了？投資的世界是反向的世界，越是大多數人看好，越要警惕。
風險一：大眾對EOS的神化
在沒有仔細閱讀最新版引文白皮書，認真傾聽Ivan對BM的採訪，讀讀EOS官網的解答之前，我和大多數人一樣，腦子裡想當然的認為：
1.EOS是一條公鏈。
2.2018年6月EOS的主網會上線。
3.EOS的升值邏輯就是：主網上線後隨著越來越多的人用EOS開發應用，那麼對EOS的需求就會越多，那麼EOS的持有率就會越高，價格也會越高。我甚至認為以太坊一年能漲一百倍，EOS30倍應該可以吧。（實際上2017已經實現40倍了，10月最低3元到12月最高120元）
事實是：
Blockone的產品是EOS.IO，是套開源代碼，不是公鏈。
這套代碼，需要有緣人自發的去啟動運行，如果是完全按照EOS.IO指示去運行的，那這就是EOS公鏈，EOS原生代幣就出現了。就像BTC是區塊鏈的第一個最佳應用，EOS公鏈也將是EOS.IO的第一個最佳實踐，只不過這個公鏈不是官方負責構建的。
任何人都可以使用這套免費開源的代碼，去創造自己的公鏈，但是這跟EOS代幣沒啥關係了。
今年六月份上線的不是主網，而是實現一個單線程（a single-thresded implemnetation),它每秒可以處理幾千筆交易，能充分體現我們想要的EOS基本功能。
從哪裡可以看到答案呢？
1.Ivan對BM的採訪
Ivan：EOS主網會在六月上線嗎？
BM：EOS主網上線的事不能確定，但是可以確定的是EOS軟體今年6月能用。社區才最終決定是否啟動或運行軟體，我們只負責生產開源軟體。
Ivan:很多人想知道EOS如何落地，目前畢竟它除了在交易所里買來買去，沒有什麼作用。有人把它形象地稱為「空氣幣」也不無道理。可是BM不啟動網路，那交易所里的那些ERC-20代幣有什麼用呢？
BM:其實沒有什麼用。但是EOS軟體上線以後，可能啟動很多個區塊鏈，對於那些在EOS上做項目的人，他們會決定這些ERC-20 到時怎麼用。
Ivan：你不願意帶頭部署網路的原因是什麼？是法律原因，還是因為你只是想寫趴在桌上寫代碼？
BM：原因有很多。你先要搞清一件事，給交易所寫代碼和經營一家交易所是兩回事。
所以，EOS項目把系統角色、功能職責和履約責任三者完全分開，因為如果把不同的功能都攪在一起，很容易出現一些本來可以避免的問題。
2.官方Q&A的第21條早就說了(https://www.eos.io/faq.html)
以下模仿EOS的官方口吻：
在眾籌結束之後，所有在ETH上的EOS臨時代幣，將被鎖定不能交易，我們會做個快照，這個快照就相當於記錄了大家所有持幣數量的分布，未來可以給「有緣人」的公鏈，作為初始賬本，至此ETH上的EOS臨時代幣完成了它的使命，變成了一個不可修改的存根，寫入史冊。在有緣人出現之前，EOS暫時失去了所謂的代幣形態。
EOS.IO是一套沒有被啟動的區塊鏈代碼，如果你是那個有緣人，願意嚴格按照EOS.IO的規定，收集齊所有需要的元素(任何採用EOS.IO軟體的EOS平台，都需要持有不低於已發行和未完成EOS代幣總數的15％的持有者批准，此區塊鏈上的代幣可以轉移），老老實實的「用快照數據作為創世區塊的賬本數據」，把這個代碼跑起來，那EOS公鏈就出現了，你就召喚了神龍了！！但是這不是我讓你乾的哦，你跟我們block.one一點關係都沒有！！（PS：所謂的有緣人，就是我們把項目都做好了，就差去按那個啟動的按鈕了，但是我們不按，因為我們不想在法律承認這個事情是我們做的，來來來，勞駕你們誰來按一下唄！啥也不用干，就按一下就行了！按完之後，這個項目的創造者就是你！）
由於block.one不會配置和/或啟動任何EOS平台，因此無法控制何時，如何或是否採用或實施EOS.IO軟體，或者如何，何時或是否啟動EOS平台。因此，您不應該期望，也無法保證現在或將來您會收到任何其他加密代幣或數字資產。
看完以後是不是耳目一新呢？反正我看完是心一涼，這麼說來萬眾期待的那個EOS六一兒童節驚喜，其實沒有想像中的那麼宏偉。萬里長征只開始了第一步啊。
如果越來越多的小散戶們越來越理性，看懂EOS，明白它沒有想像中高大上，那價格可想而知。單就目前來說說它的各種理想是空中樓閣也不為過。
風險二：EOS的功能未能達到預期
既然是投資，大家投的是預期，白皮書是理想狀態，是騾子是馬得拉出來溜溜，如果EOS.IO6月上線以後功能沒有達到大家的預期，那肯定會體現到價格上。
而且EOS每年還有5%的通脹，用來獎勵礦工，根據最新消息，其中1%會發給21個超級節點，4%作為基金留存。這些都需要後續資金投入，真是個吸金大王呀，如果大眾對EOS認可度不高，用腳投票，幣價可想而知。
另外，根據最新版白皮書，有一個地方做了修改：
腳本和虛擬機（Scripts & Virtual Machines）
1、引入 通用多索引資料庫 API（Generic Multi Index Database API）
2、不再實現原白皮書中對以太坊虛擬機（EVM） 和以太坊 Web Assembly（eWASM）的支持。
我認為這算是一個壞消息。因為這代表EOS的兼容性和延展性變差了。
如果可以支持以太坊虛擬機EVM，那麼目前以太坊上的應用只要稍加配置就可以在EOS上運行。
引入Web Assembly(這是由谷歌、微軟、蘋果等幾家大公司合作發起的項目，這個項目是面向Web的通用二進位文本格式，已經在改變Web 生態），這能讓開發者使用C++語言，而C++有著極其豐富的類庫，這樣你能實現你想到的任何功能，而這些都能被應用到智能合約上來。
對第1條研究不多，為什麼把這最重要的第2條從白皮書刪除，而這是曾經是人們最看好的理由。難道是BM自我降低標準了？期待大家一起分析分析。
風險三：來自其他底層操作系統競爭者
底層公鏈是一塊肥肉，相當於是一塊地基，應用就像是在上面蓋房子，誰的便宜又好用，大家就去哪兒，所以區塊鏈底層操作系統的競爭還是很激烈的。如果有公鏈的實用性超過EOS甚至顛覆EOS，這個挑戰和機會也是可能出現的。
目前來自公鏈的競爭者有：
Cardano、Zilliqa和EOS等希望通過不同的技術來增加主鏈網路的吞吐量。
Aelf和Dfinity通過雲計算來提高區塊的處理效率。
AION和Polkadot主打跨鏈，通過在各條鏈間建立信息高速公路實現大連通。
Aeternity、小蟻和本體等則希望通過底層預言技術和共識機制的顛覆，來構建全新的生態系統。
誰能登上王者寶座，我們拭目以待。
6.投資策略
作為一個小散戶+小白，能去查資料、讀白皮書、輸出這篇文章實屬不易，也在慢慢向一個合格的投資人邁進。
但是短期內，風險也是有的。我認為EOS短期內應該不會走太高，等那個有緣人出現，啟動EOS主網，EOS上出現殺手級應用的時候應該才是價格飛天之時。
任何投資都有風險，最大的風險其實是你投入的本金多少和你能夠持有的時間有多久。所以用能判死刑的資金來投資EOS，夢想也是要有的，萬一實現了呢？
寫在最後的話，這次作業給我最大的啟示就是，對於國外的項目，一定要去找一手的資料，看官網，看原版白皮書，不要只看被人翻譯的解釋過的，投資是自己的事，要有自己的原則和獨立思考。
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