確認！噹噹75億元當了

該來的終究還是來了 ；

噹噹75億賣身海航！

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近日，海航系旗下天津天海投資正式發布公告，擬通過發行股份及支付現金方式，購買北京噹噹網信息技術有限公司(下簡稱「噹噹網」)100%股權及北京噹噹科文電子商務有限公司(下簡稱「噹噹科文」，下與噹噹網合成為「標的資產」或「標的公司」)100%股權。

此次收購的資金總額為75億元。天海投資此次的支付方式包括發行股份和現金支付，其中擬以發行股份的方式支付 40.6億元，以現金方式支付34.4億元。

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這也意味著，從美股退市回家近2年的噹噹，正式賣身了。。。

商業競爭是殘酷和血腥的！作為中國最早的一批電商。十年前；淘寶，京東，噹噹，並稱為中國電商三大巨頭！誰能想到今天噹噹會混到這一步。。。

雖然惋惜，但是今天還是祝福噹噹，希望未來能越來越好。。。

藉此機會；今天我們也來簡單復盤一下噹噹最近十年的幾個大動作；希望能夠獲一些教訓：

一、風水？

此處要打個問號，因為這東西不信則無，信則有。

2010年，噹噹在紐約證券交易所正式掛牌上市，創始人李國慶對紐交所主席說，「我能不能敲兩下？」對方自然很詫異，說我們敲一下是開市，再敲一下就是閉市。

李國慶不緊不慢地答道，「我們的名字叫什麼？叫噹噹，應該敲兩下。」對方充滿無賴，說道：「好吧，你就敲兩下。」

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於是李國慶就史無前例地敲了兩次鍾：「當——當——」

李國慶之後，近8年再也沒見過哪件中國公司上市敲2下的。。。

二、自信、格局

兩件事情；第一件，2010年10月，劉強東微博宣布：京東每本書要比競爭對手便宜20%；緊接著李國慶立刻回擊道：「圖書總共就這300億的市場，你跟我爭個什麼勁，既沒有戰略，又不懂事。」

當時的京東，市值可還沒噹噹高。別說盈利，上市；就是每月的燒錢擴張，虧損速度，都急的強東夠嗆。並且噹噹已經是中國圖書網購的絕對一哥，面對小弟的挑戰，李國慶竟然氣勢上完全不如人...

第二件；騰訊入股京東

事實上，騰訊在找京東之前，先找的噹噹。

知情人士透露，「騰訊和噹噹高層已經談得很深入了，模式和京東差不多，騰訊想把易迅甩出去，但李國慶和俞渝兩人就想做圖書，不知道怎麼做3C，也不知道該持多少股。」

如果當時李國慶夫婦選擇了接受，恐怕今天電商的市場格局要被改寫。

與噹噹沒談攏後，騰訊找到了京東。沒過多久，騰訊宣布用2.14億美元入股京東，占京東上市前在外流通普通股的15%，並免費送上拍拍網和易迅網兩份「大嫁妝」，成為當年互聯網界的一件特大事。

有意思的是！李國慶這個時候還沒開始反思自己，還直接表達了對騰訊京東合作的不看好，他在微博上評價道：「失敗率95%」。

這2件事情，就能看出劉強東的自信與格局大觀，甩了李國慶幾條街！！！

三、躲著資本

避免虧損、追求利潤是噹噹的經營方式。基於這個方式，李國慶和俞渝才能為了絕對控制權拒絕資本。或者換句話說，在拒絕了資本後，噹噹也只能靠這種方式獲取利潤去發展公司。

「資本唯利是圖，當你不是第一大股東的時候，你憑什麼能控制這個企業，當你需要融資的時候，你敢不低頭嗎？我要躲著點資本。」李國慶曾這樣表示。

於是，當競爭對手在花錢買市場和規模的時候，俞渝的一項工作是「躲著基金、躲著銀行、躲著錢「，融來的錢更多的是為了替可能出現的錯誤埋單，以及購買國債。

是的，寧願拿著錢去買國債，都不敢隨意擴張。。。。

創始人的保守，讓資本機構徹底失去了信心；隨後噹噹的投資人DCM、IDG、老虎基金等等，陸陸續續清空了所持的股份。。。

十年後的今天！

京東宣布：京東2017年全年交易總額（GMV）近1.3萬億元人民幣。2017年全年服務業務收入和其他收入同比49.9%

阿里宣布：阿里2017年全年交易總額約為3.77萬億人民幣。

這個時候，唯一還能在新聞上看到與噹噹相關的新聞，只剩下：噹噹75億賣身給海航。。。。

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