ETH終結者？EOS漲幅超過58％，帶領數字貨幣穿熊迎牛？
在過去的60小時內，EOS漲幅超過了58%。
(火幣Pro14:00價格圖)
此時，EOS價格已回歸到2月末比特幣11000美元時的價格水平。而現在比特幣的價格僅為7800美元。
隨著EOS逆勢上揚，市值也重新回歸全球前列。CoinMarketCap排行顯示，當前EOS市值排行全球第六。
走出自己獨立行情的EOS，甚至帶領整個數字貨幣出現普漲態勢，因此，有必要對EOS的近期重磅利好進行剖析。
雙重利好提升幣價
一重利好：空投eosDAC引發熱情
DAC（DecentralisedAutonomous Community）是致力於成為一個不斷發展的分散式自治社區為全球EOS社區提供服務的領先EOS.IO區塊製作商。通過EOS軟體，使社區成為合作社的一種革命性方式成為可能。發展援助委員會由其代幣持有者和董事會成員控制運行。而eosDAC將於2018年6月初在EOS區塊鏈上作為DAC推出，直到eosDAC由其發射團隊運行為止。
據eosDAC官方消息，DAC將對持有100個以上EOS的用戶進行1:1空投，根據目前公布的消息顯示，支持空投的錢包有：imtoken、螞蟻錢包；交易所有：upbit、火幣、okex、ZB、幣贏、gate、bigone、otcbtc、eoinex、ceo等交易所…快照時間為4月15日，空投時間預計為4月底5月初。
注意：幣安並不支持此次空投，幣安並不支持此次空投，幣安並不支持此次空投。
對比大部分支持空投的交易所，要求賬戶中必須有至少100個ETH，火幣表示不限制用戶賬戶中EOS數量，只要用戶在火幣賬戶中有EOS，都將按照1:1快照空投。
二重利好：超級節點戰況激烈
11日，距離EOS主網上線還有不到2個月，比特大陸旗下AntPool螞蟻礦池在官方網站發布公告，正式參與競選EOS超級節點。比特大陸的加入，將EOS超級節點推向了新的高度。當前情況下，EOS超級節點競選已成為巨頭的遊戲。
（圖：超級節點競選者）
上圖可知，在EOS超級節點競選中，中國有11個候選者，目前排在第一位，緊隨其後的是美國（8個），加拿大（3個）。
什麼是EOS超級節點，為什麼要巨頭爭相競選，競選成功又能獲得什麼好處呢？
EOS採用的是不同於POW演算法的DPOS（委託權益證明）共識機制，它具有出塊時間短，效率較高，幾乎不會分叉等特點。在DPoS演算法中，區塊鏈的正常運轉依賴於大型的機構運營節點（超級節點）。
節點是構建EOS網路的基礎，由它們產生EOS網路的所有區塊記錄。EOS將許可權集中於21個超級節點上，因此，EOS21個超級節點至關重要。
白皮書中提到，EOS的每年會增發代幣的5%給維持節點的人。這筆錢什麼概念呢？
EOS總量十億，EOS 每年增發5% 的收益大概為4 億美金，分給21個節點，每個節點每年仍有近1億人民幣的收益。
如此豐厚的利潤回報，吸引了無數巨頭蜂擁而至，參加EOS超級節點的投票。隨著巨頭的不斷入場，EOS作為投票的唯一籌碼，未來競爭將會越發激烈，EOS價格可期。
EOS被視作ETH殺手？
隨著3月底V神和BM一番互懟引發了關於加密經濟治理和區塊鏈未來的爭論越演越烈，EOS超越甚至終結以太坊的言論也開始蔓延。相對於以太坊，EOS的優勢到底在何方？
優勢1：支持銀行級規模並發交易
我們知道以太坊目前採用的是與比特幣一樣的共識機制工作量證明PoW，在未來會轉成權益證明PoS。PoW機制最大的問題之一是共識達成的周期較長，且未來隨著算力的增長和入場門檻越來越高，會越來越集中化。比如去年的擼貓遊戲，其實參與的人數並沒有那麼多，但已經導致以太坊全網擁堵，很多交易所被迫停止了以太坊的充值和提現。
上文已提到，EOS採用了委任權益證明DPoS (Delegated Proof of Stake) 共識機制，網路里所有人投票選出N個記賬人，N個記賬人對每個區塊的交易進行簽名驗證。這樣需要驗證通過的節點數量大大降低，提高了效率，使得這個去中心化的網路可以快速處理大量的交易。
這樣一來，EOS在處理交易的規模上將會比以往任何公有鏈高出幾個量級，一旦開發完成，EOS將成為第一個能夠支持商業規模應用的平台。在比較苛刻的測試條件下可以達到每秒1萬到10萬次交易；另外EOS將採用並行處理技術，可以使交易規模達到每秒幾百萬次。如果能夠達到這個標準，EOS可以同時支持幾千個分散式應用程序（DAPP）在它平台上運行。
以下是每秒交易數對比：
比特幣：3
以太坊：30
Visa萬事達卡：20,000
Facebook：52,000
深交所系統：300,000
亞馬遜網路服務：1000,000
EOS：「幾百萬」（如果能實現的話）
*注意這裡說的交易並不是指我們金融領域的買入賣出交易，而是指技術領域的數據傳輸。
優勢2：大大降低應用開發難度
作為應用最廣的公鏈之一，以太坊提供的是一個沒有特性的平台，簡單的說在以太坊上面建立應用，需要開發者自己完成，沒有現成的模板，開發者必須從零開始搭建去中心計算機來運行他們的智能App。
而EOS則為區塊鏈的應用開發者提供了一些常用的功能與操作模板，開發者可以直接調用，可以提高開發效率並降低成本，同時現成模板經過多方的驗證，更有利於降低技術漏洞，提高安全性能。
開懟的團隊
EOS 由 Block.one公司主導開發。該團隊人才濟濟，包括CEOBrendan Blummer，15歲開始創業，曾創立全球最大的遊戲賬戶買賣平台。
BrendanBlummer
國人比較熟悉的是EOS的CTO：Daniel Larimer，江湖傳聞的BM（其在開發者論壇Github上名字為Bytemaster「位元組大師」）。
他可能是目前世界上唯一一個連續成功開發了三個基於區塊鏈技術的去中心化系統的人。除了EOS之外，他也是世界上第一個去中心化交易平台Bitshares、區塊鏈社交媒體平台Steemit的開發者和聯合創始人。
除了技術牛逼，他的另一個標籤是喜歡和其他項目負責人撕逼互懟，其中就包括以太坊的創始人Vitalik和中本聰。
上文提到，3月底BM和Vitalik已經針對EOS節點投票展開了中心化和去中心化的隔空辯論。
實際上，很早之前，BM曾訪問過Vitalik，當時已經你來我往互懟辯論。作為連個天才級別的程序員，他們的碰面可謂火花四濺，不過他們之間的互懟更多是程序員之間的探討，而不是撕逼。他們的互懟的最核心都是在PoW和DPoS這兩種共識機制在去中心化、治理能力、資源費用、預防DoS攻擊、共識周期等方面的對比。
天才是有脾氣的，BM的脾氣直接導致了EOS的誕生。可以說，EOS是他懟中本聰後的產物。
2010年7月，BM就在Bitcointalk上對中本聰大神指出，跟銀行相比，比特幣10分鐘一次的交易確認時間顯得太長了，需要做到像刷信用卡那麼快，而改變共識機制可以實現這一點。
而中本聰則霸氣十足的說了那句名言：看不懂就算了，我沒時間搭理你，不好意思。If youdon"t believe me or don"t get it, I don"t have time to try to convince you,sorry.
BM沒有懟回去，而是著手開發去中心化交易平台BitShares，同時創造出DPoS共識機制，致力於在區塊鏈基礎上實現堪比中心化銀行的交易速度。
或許BM只是在用另一種方法向前輩證明，路從來都不只有一條。每一種模式都有可能走向成功。
21個超級節點，eosDAC的空投，都是EOS對區塊鏈行業的發展與創新，以此引發的比價變動，或許能夠帶領數字貨幣，穿越熊市。至少，能夠走出獨立的行情。
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