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一個簡單的項目分析案例

Kuma先生每日幣談

---- 每天三分鐘 幣圈投資第一課堂 ----

前言

首先感謝Lamden團隊的支持,收集資料過程中多次與項目方直接溝通,並且得到大量一手信息以及幫助。

伴隨著「區塊鏈」熱度不斷上升,更因為代幣市場瘋狂的造富神話,吸引了無數投資人帶著資本跑步入場,但是絕大部分投資者並沒有相應的專業知識及辨別能力,對於一個項目的好壞缺乏完整的認識。有感於此,本人借鑒股市成熟模式,運用數學方法建立評級模型,對各項目進行全方位的考量。模型分為項目、市場、團隊、技術、透明度以及社區熱度六個維度,並相應調整佔比。希望能通過專業化的視角,讓投資人少走彎路。


項目評分:6.4

綜合來看,Lamden在項目立意方面較為突出,市場空間大、盈利模式清晰,並且在社群運營方面有其獨到之處。

但是獨特的市場定位也帶來相應的風險,激烈的市場競爭和平庸的團隊是最大的不利因素,加上項目透明度方面的問題,最終得分並不盡如人意。

下面是詳細報告。


項目簡述:

lamden是一款包含數據區塊鏈生成器、社區協作工具和創造大量數據區塊鏈應用網路使其能在這些網路之間轉移任何資產的獨立區塊鏈和區塊鏈通信開發工具軟體包。

項目商業模式及場景

Lamden相當於基於區塊鏈的易語言,由三大組件構成。這三部分組件各有不同的功能,其綜合在一起作用就是為普通人開發者與企業鏈接區塊鏈提供便利,官網的描述是"15分鐘建立屬於你的代幣",而使用者越多無疑項目的價值就越高。

Lamden工具包的基礎功能開源並且免費,在涉及到代幣互換與特殊功能時收取費用,通過其代幣TUA進行支付,商業模式清晰。

________________________

應用場景:

企業上鏈。lamden作為開發組件,最大的目標客戶就是對區塊鏈技術有需求的企業,通過幫助這些企業方便的使用區塊鏈技術,項目也獲得收益。

代幣發行。Lamden組件可以極快的簡化代幣編寫內容,方便各項目方發行自己的代幣。

代幣交易。通過TAU代幣,所有人都可以通過其工具,實現代幣的交易。

項目發展路線圖

2018年1月

token銷售關閉

我們完成了Tau令牌的銷售,並在主銷售開始後的兩天內達到了1000萬美元的硬頂,比計劃提前了整整一個月。

2018年1月

開發者入職

我們聘請了四名開發人員加入Lamden團隊,另外還聘請了五名遠程開發人員。

2018年2月

Clove里程碑:atomic互換實現

Clove的目的是通過atomic交換允許任何鏈之間的互操作性。lamden進行了測試網和atomic能互換。

2018年2月

Cilantro Testnet Alpha推出

該測試網代表著朝向功能性主網邁出的第一大步。它允許用戶創建錢包以及發送和接收Tau令牌給其他錢包。

2018年3月

lamden實驗室

負責推動採用Lamden套件的Lamden分公司開始進行結構設計,並努力爭取在未來幾年獲得合作夥伴關係。

第2季度

Clove Beta發布:Clove早期訪問開始

Clove將在測試版中發布,以選擇合作夥伴,測試其功能並將錯誤報告給我們。

白皮書增編

在我們的白皮書博客系列結束後,我們將發布我們新的更新白皮書,將詳細闡述項目範圍的擴大。

項目代幣分發模式

總供應量:288,090,567 TAU

Token符號:TAU

Token分配情況:70%用於銷售,20%基金會,9%開發團隊等,1%賞金計劃。

項目必要性

當前區塊鏈技術相對還是比較小眾,一部分原因就是過高的技術壁壘,Lamden致力於降低區塊鏈技術開發難度,有利於行業的長遠發展。

區塊鏈技術的普適性對於行業發展有相當大的推動作用,並且也是一個行業要點,項目必要性高。

評分


市場規模:

隨著區塊鏈技術的發展,行業未來的走向不可避免的往專業化、公司化擴散,「區塊鏈+」成為傳統企業越來越清晰的需求。

借鑒互聯網的發展,從單純的線上模式接入傳統行業是所有新生市場的必由之路。但是新事物新技術的複雜性又使得眾多企業望而卻步,通過技術手段,縮小技術壁壘,讓區塊鏈技術更容易融入傳統行業,從宏觀角度看,區塊鏈普適化的市場大小充滿想像空間。

市場痛點

當前區塊鏈技術的體系結構有很多根本性的瑕疵,阻礙了它成為主流技術。而從另一個角度,傳統企業對新技術抱有極大熱情,相比互聯網公司得天獨厚的優勢,傳統行業想擁抱區塊鏈有巨大的技術鴻溝。兩者間的矛盾構成了行業的一大痛點。

另一方面,當前區塊鏈技術有很大不足,引起大量討論的問題如礦工費用過高、交易系統脆弱、處理速度相對過慢等問題現在已經迫在眉睫。

行業競爭:

目前行業競爭對手主要有Ark、Aion、Icon、Wanchain、Lisk、Eos、Dragonchain、Neo。

從圖表看,Lamden在技術方面優勢明顯,但是Lamden作為eth的補充,它目標僅是一套開發工具,相比公鏈項目Eos已經接近主鏈落地,Lamden非常容易受到降維打擊。

所謂「降維打擊」其內涵是「毀滅你與你無關」,如果一個新的主鏈已經包含這個工具包的大部分功能,並且應用更加廣泛,那這個工具包的受眾就大大降低。

拋開這些,單純的從技術從框架出發,Lamden在一眾競爭者中有一定優勢,但綜合評估來說競爭壓力比較大。

交易所支持度:

已上線五家交易所,分別是:Hitbit、Tidex、IDEX、ForkDelta、CoinFalcon

價值度:

Lamden項目的目標是建立一套基於區塊鏈技術的開發工具,降低區塊鏈技術門檻,使得普通開發者也有能力參與區塊鏈開發與拓展。其組件的三個部分各有分工,並且在交易速度、手續費、和便捷度上有不同程度的提升。

通過Lamden的Clove組件技術,在便捷開發的基礎上,任何人可以通過Clove工具實現代幣互換。價值度中。

評分


團隊簡述:

團隊ceo Stuart Farmer是一位神童,根據描述,他從12歲開始編程,畢業於俄亥俄州立大學,取得人機交互學位,擔任過軟體公司邏輯實驗室有限公司的首席執行官。

根據領英顯示,其同時也是軟體公司Logic Labs Ltd的首席執行官兼合伙人。

技術團隊:

技術團隊中Davis Haba曾是Groupon和Salesforce等知名公司的軟體開發人員、Lamden Calrissian、Daniel Shklover和Kevin Kim雖然是開發人員,但都沒編程方面的學位。相比ceo,團隊似乎需要更加專業的區塊鏈工程師,總體來說開發團隊比較平庸。

市場團隊:

市場經理Jason Yoakam是Reach Digital小型店鋪的創始人,幫助一些小型企業成功實現從概念到品牌到銷售的跨越。此外,傑森還擔任過為數百萬美元公司工作的知名營銷機構的顧問。從領英上的資料看,Jason Yoakam有豐富的營銷經驗,擔任過多家企業的營銷高管。營銷團隊經驗豐富。

合作夥伴:

合作夥伴僅有一家,相對來說比較薄弱。

基金會:

白皮書中未披露,據團隊成員回答相關信息會在未來發布的新白皮書中詳細闡述,但新白皮書上線日期未定。


技術架構:

Lamden方案提出創建一套可以快速開發和部署私有數據區塊鏈系統的開發工具,模擬以Node.js或Python這樣能夠提供數量龐大的簡單的工具、內容豐富且實用的文檔以及大量流行的支持社區的技術包為特色的現代開發流程。

此方案被拆分為3個部分,Saffron、Flora和Clove,它們每一個都為開發者在其他數據區塊鏈系統的網路上進行測試、試驗和部署提供了超高速的區塊鏈,以此來為最終目標增加層次。

Saffron是生成器工具,沒有任何困難就可以在內網部署私有區塊鏈。

Flora是智能合約包和模版、私有區塊鏈命名服務和發現數據區塊鏈的中央儲存器。

Clove是處理支付渠道交換流程的網路,被應用在區塊鏈和機構通訊和在仍然是不可靠和去中心化網路上的區塊鏈應用之間。

技術創新:

技術創新將基於技術架構的3個部分逐一討論:

1.Saffron

Eth現存的一大問題就是對於部分用戶的個體化差異性改進不足,而saffron可以將數據區塊鏈拆分成單獨使用的個人區塊鏈,這使他們可以對自己使用的技術擁有完全的控制並將他們自己的計算資源投入到區塊鏈的經營上,而不是將努力浪費在一個主鏈上。

此外這種方法淘汰了傳統區塊鏈的轉賬手續費,這使得數據區塊鏈表現的更像一個網路伺服器而不是傳統的鏈,並且之後可以被用於內部替換和更新現有的資料庫結構。

2.Flora

Flora的目的是構建去中心化的軟體包倉庫、命名空間系統和發現工具,以讓Lamden鏈的開發者能夠與其他開發者聯繫,競爭彼此的創新並促進加密貨幣擁有更好的狀態。

3.Clove

Clove的主要附加值是淘汰傳統公鏈的交易費用。

作為交換連接到Flora的優勢並將私有鏈公開在能夠增加公眾採納的更為廣泛的社區的條件,私有鏈致力於向全部分類賬簿分配大量的計算能力。因為分類賬簿沒有麻煩的散列函數,且只作為一個處理鏈之間信息包的中介。

連接和服務信息的計算負荷與現代的網頁伺服器類似而與標準的區塊鏈礦工不同。

數據區塊鏈應用提供商為進入的交易公開一個單獨的IPFS公共入口點和分散式計算集群,並為出去的交易關聯到公共的分類賬簿節點。

Lamden項目的技術創新十分出眾,可以說補充了以太坊的一大缺陷,意義非凡。

技術與項目契合度:

從技術層面出發,Lamden的三個部分Saffron、Flora和Clove共同構建了一套基於區塊鏈技術的編程組件,這套組件交易效率高、操作簡便、應用範圍廣,解決了企業與區塊鏈技術契合度的痛點。

從項目與技術的匹配度層面,Lamden所要解決的問題正是其技術所指向所在,目的性明確。三套組件的結構有利於項目的推進,而反過來項目的推進又能加快技術自身的迭代運行,相互促進。技術與項目契合度高。

評分


代碼更新質量:

根據在Github上的信息,截至目前lamden一共提交161份代碼,其中大部分關於構建Saffron、Flora和Clove的基礎框架,橫向對比其他項目,更新效率中下。

監管制度:

白皮書未披露Lamden的監管信息。

白皮書:

官網:Home

Home

lamden.io

Home

白皮書地址:https://github.com/Lamden/whitepaper/blob/master/main.pdf

項目推進度履約情況:

根據官方發布的線路圖:

2018年1月

token銷售關閉

我們完成了Tau令牌的銷售,並在主銷售開始後的兩天內達到了1000萬美元的硬頂,比計劃提前了整整一個月。

2018年1月

開發者入職

我們聘請了四名開發人員加入Lamden團隊,另外還聘請了五名遠程開發人員。

2018年2月

Clove里程碑:atomic互換實現

Clove的目的是通過atomic交換允許任何鏈之間的互操作性。lamden進行了測試網和atomic能互換。

2018年2月

Cilantro Testnet Alpha推出

該測試網代表著朝向功能性主網邁出的第一大步。它允許用戶創建錢包以及發送和接收Tau令牌給其他錢包。

2018年3月

lamden實驗室

負責推動採用Lamden套件的Lamden分公司開始進行結構設計,並努力爭取在未來幾年獲得合作夥伴關係。

第2季

Clove Beta發布:Clove早期訪問開始

Clove將在測試版中發布,以選擇合作夥伴,測試其功能並將錯誤報告給我們。

根據官網信息,項目當前處於2018年3月階段,但本文撰寫日期是4月5日。項目未能按時履約。


熱度:我們評判熱度的方式,主要來自項目的社交渠道,如電報群、Twitter和facebook的用戶數量和活躍度情況,Lamden的官網上已開通大部分的社區渠道。

Lamden的社交媒體為Twitter、Facebook、Telegram等。

1.Twitter

Twitter關注人數11800,推文340條,從3月的推送來看,每天差不多1-2篇推文,點贊量和轉發量高。

2.Facebook

Facebook關注人數3459,點贊數3260。

3.Telegram

在Telegram中Signals群里人數為9.1千人,日聊量平均200+。

結合各社區綜合情況,Lamden在電報群和Twitter都吸引了大量關注,並且活躍度都比較良好,但在Facebook關注度並不高。

評分

最後,特意向Lamben團隊索取了中文版白皮書,如果有需要可以私聊我。

以上,這樣才算是一個完整的項目測評。

至於你們群主的那些思慕項目,能經得起這些測評嗎?

主社區下周一開放。需要簡單交流後,才能考慮是否能入,0.25ETH一位

分社區現在免費入。

知識星球前100名已滿。後來的朋友們請按付費入。


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