史上最強金融大開放要來了 開放絕不是放開！
4月11日，在博鰲亞洲論壇2018年年會上，中國人民銀行行長易綱宣布了中國金融業對外開放12大舉措。
到今年6月30號，確保放寬銀行、證券、保險行業外資股比限制的重大措施落地。
另外有包括鼓勵在信託、金融租賃、汽車金融、貨幣經紀、消費金融等銀行業金融領域引入外資等五項金融開放舉措將在今年年底前推出。
今年上半年將要首先落實：
取消銀行和金融資產管理公司的外資持股比例限制，內外資一視同仁，允許外資銀行在境內同時設立分行和子行。
將證券公司、基金公司、期貨公司、人身險公司的外資持股比例上限放寬至51%，三年後不再設限。
不再要求合資券商的境內股東中至少有一家證券公司。
為進一步完善互聯互通機制，5月1日開始，將互聯互通每日額度擴大4倍，滬股通、港股通每日額度調整為520億元人民幣，港股通每日額度調整為420億元人民幣。
允許符合條件的外國機構投資者來華經營保險代理業務和保險公估業務。
放開外資保險經紀公司的經營範圍，與中資機構一致。
下半年還有一系列的政策還要落地：
鼓勵在信託、金融租賃、汽車金融、貨幣經紀、消費金融等銀行業金融領域引入外資。
對商業銀行新發起設立的金融資產投資公司和理財公司的外資持股比例不再設上限。
大幅度擴大外資銀行的業務範圍。不再對合資券商的業務範圍單獨設限，內外資一致。
全面取消外資保險公司設立前須開設兩年代表處的要求。
大規模的金融大開放，並不等於放開，未來資管更為嚴格。為什麼這麼說？
從2018年年初開始，多部門開始整合資源集中管理，例如銀監會和保監會。金融體系內部各子行業真正開始「各司其職」。
當然，重中之重還在於防範金融風險、嚴控金融泡沫。其中，系統性金融風險的防範仍是主戰場。
這兩年監管主要方向是：金融部門和居民部門去槓桿。
金融部門去槓桿，最直接的方式就是打破剛性兌付。
最新資管新規稱，銀行封閉式理財產品，期限3個月以內的佔比為56%，3-6個月的為24.48%，6-12個月的為17.4%，一年以上的僅佔2.12%。
封閉式產品不得短於90天，即以後3個月以內的銀行封閉式理財產品將消失。
在開放式產品領域，銀行理財產品將和債券型、混合型公募基金正面競爭。
還有資金池項目，例如p2p。過去P2P平台大部分都是兜底的，這部分兜底的資金都來自於平台的資金池，即風險備用金。
目的就是用來吸引客戶的，你看我這邊產品都是保本的，初衷是挺好的。
問題是這筆資金很不穩定，可能幾筆逾期或壞賬就能將平台拖入困境，搞不好就要跑路。
現在國家反覆強調要去剛兌，不讓這些平台給你兜底了，就是告訴投資者別瞎投了。
為什麼國家不讓平台給投資者兜這個底了呢？這不這麼多平台都打著保底的旗號，投資者看到有投資項目，就盲目地一頭扎進去。
現在國家對金融行業監管嚴了，就是為了遏制這種風氣，還有就是真的要摸清投資業務的底。
於是，資金安全有了另一種方式，資金第三方資金託管機制。既提供支付和結算服務，幫助平台和用戶實現充值、取現、資金劃撥。
保障用戶資金由銀行全程監管，平台無法觸碰資金，避免了資金池模式，非法集資和集資詐騙的違法紅線。
居民部門去槓桿。中國房地產市場此前兩年的火爆，住房按揭貸款增長，是居民債務水平上升的最主要推手。
這一輪居民槓桿率快速上升，主要是住房市場金融化的結果，全民舉債買房。
居民債務主要兩個方向來自：信用卡的消費信貸和房貸。
房貸的興起要從當年08年全球金融危機說起。當時4萬億的寬鬆資金沒有很好地流入實體，而是進入了房地產市場，導致資金沒能發揮調控作用。
同期市場上沒有更好的同類產品，房地產企業有土地作為很好的抵押品，銀行也願意批這類的項目。
儘管去年整年經歷了史上最嚴樓市政策，去槓桿作為最重要的任務，然而房貸資金越來越多流向房市。
因為這個時候，股市低迷，理財產品利率走低，本就投資有限的居民把房市作為主要的投資標的。
結果在其他行業槓桿下降的時候，房地產槓桿卻反升不降，一方面這個也是有經濟方面考量。
若2018年居民貸款將自上年的每月6000億元降至每月4000億元，全年居民貸款會減少2萬億以上。
這意味著房地產市場的銷售額今年可能會重回11萬億甚至10萬億以內，地產投資也會受到牽連。
一方面，2018年的中國金融業不斷對外擴大，惠及早已飽和的國際市場。
另一方面，2018年的中國金融業對內監管將趨於細化，更為精準、為廣大投資者帶來更多保障。
最重要的是，這些措施隨著人民幣國際化，為世界金融格局注入新的活力。
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