區塊鏈項目會像互聯網項目那樣在競爭中消失嗎
在互聯網和移動互聯網的浪潮下，一批批創業者起起伏伏，去了又來，來了又去，有的甚至沒有留下背影。
當年的百團大戰，火了一年以後直轉直下，關門的關門合併的合併收購的收購，現在只留下美團一家。
接著O2O風起雲湧，出盡風頭，地推幾乎佔滿了所有人流通道，暗戰不斷，最後也只歸於一家，大眾點評都被美團併購。
改變出行方式甚至改變了生活方式的滴滴、快的和Uber，在幾年之內全部歸於滴滴。
外賣大戰美團、餓了么、百度外賣所形成的三足鼎立之勢，其背後均有財力雄厚的財團支持，本以為可以形成一個平衡的局面，卻不料還是敵不過時間的考驗，百度外面被賣，餓了么被收購。
共享單車為解決最後一公里出行問題，所起的作用有目共睹，去年大街小巷花花綠綠的單車佔滿了街道，現在重歸於兩家，而且合併的談判留言不斷，也許並非空穴來風。
上面是一些大家都看得見的案例。一些看不到的這樣的創業故事應該還有千千萬。可見創業的艱難，即使有了人力財力物力也不見得能夠成功。
區塊鏈的創業，未來是一番什麼樣的景象呢？在一些行業，如數字版權，已經出現了很多區塊鏈項目，例如幣乎、Ulord、primas、幣問、iveryone等等，會不會也形成一個紅海，會不會也像互聯網創業公司一樣，慢慢做不下去了而被併購或倒閉呢？
先說併購的事，在區塊鏈中應該不會出現這種情況。在區塊鏈世界信任最重要，如果項目運營過程中失去了用戶的信任或者失去了其價值，必定會被用戶拋棄，想重新獲得信任幾乎不太可逆。
上面所舉數字版權行業的例子，看上去是一堆人在扎堆做相同的事情，充滿競爭。但是區塊鏈創業跟互聯網創業不同的地方是，區塊鏈可以先發幣融錢再做項目，發幣的過程中就已經圈了一批忠實用戶，流通的幣還可以升值，而互聯網創業融到錢後，是一場純消耗錢的戰鬥，做完產品後還需要找用戶，在產品賺錢之前其實大概率是前途未卜的。
如果不賺錢，服務又沒解決用戶的問題，互聯網項目不止被用戶放棄，投資人也只能忍痛割肉。區塊鏈項目呢?由於持有幣的用戶除了希望自己的幣升值外，他們還是項目的投資人，用戶與項目方的關係更是一種共生關係而不是利用關係。即使項目還有很多需要完善的地方，由於這種共生關係，用戶的容忍度會很高，甚至會參與到項目的共同建設中去。
幣乎就是一個很好的例子。產品確實存在很多很多問題。服務不穩定，用戶可以等；大V霸屏，大V就幫助更多優秀的作者上熱門，共建好生態；機器人搶贊，大V聯合起來絞殺機器人，等等等等。在互聯網中最沒有耐心的用戶，在區塊鏈產品上卻表現出了完全不一樣的人格。這，也許就是區塊鏈的魅力。
那區塊鏈項目會在競爭中消失嗎?不一定，可以共存。因為區塊鏈項目不像互聯網項目要搶用戶，他們可以利用同一批用戶，因為每個區塊鏈項目可以發代幣，用戶可以持有多種代幣，也就是做多個區塊鏈項目的投資人。代幣在自己系統內循環流通，只要有價值在傳遞，各自能相安無事。他們也不需要一定要把用戶做到多大量，能夠在系統內運作良好且留住一批忠實用戶，就是價值所在。但是如果項目做出來以後只為投機，那必定是自尋死路。
當然，任何項目都有一定的生命周期，不可能永遠存在。區塊鏈項目由於其獨特性的融資方式，與用戶是共生關係，這點完全區別於互聯網項目。項目方和用戶共同建設和維護好產品，將價值最大化。至於他們會以什麼方式友好分手，暫不可知。
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