收視銳減，創新乏力，綜N代革新或迫在眉睫

「限童令」、「限星令」、「限娛令」頻出；大量金牌製作人、製作團隊出走；「綜N代」疲軟，新節目大半撲街……不少業內人士認為，電視綜藝的紅利期將盡，來自各大衛視2018年第一季度收視成績單顯示：破1綜藝由16檔減至5檔、收視降幅創新高。僅一檔純正新節目進入TOP20。

另一方面，以湖南台《歌手2018》為代表的老牌綜N代，雖已成為不少人的追綜習慣，但熱度遠不及當年，從種種跡象上看，綜N代似乎進入了地方衛視的疲軟期。收視主力的綜N代到底該何去何從？

網綜強勢霸屏、政策高壓不減、內容革新乏力

綜N代面臨內憂外患

當觀眾產生審美疲勞，收視口碑下滑，原有的王牌內容很有可能難以為繼。而造成該現象的原因，既有來自各類網綜的衝擊、政策風險等外部原因，也有自身節目形式內容，未能及時順應受眾心理變化所致。

如今，一線衛視的競爭早已不是相互之間，視頻網站成為衛視平台的強勁對手。根據緯嶺數據統計，2017上半年，視頻網站自製綜藝內容比2016同期增幅達到86%；而播放量增長更為明顯，由70億增至165億，增幅高達136%。可以說在視頻網站不斷擴展的自製內容的布局下，用戶向網路平台的遷移度顯著。

去年以來，《中國有嘻哈》《明日之子》一檔小眾垂直綜藝火爆暑期。今年，視頻網站在這兩大節目品類的製作上已趨於成熟，年初，圍繞街舞、偶像養成等題材的節目同樣掀起了不小的熱度。愛奇藝推出《熱血街舞團》、《機器人爭霸》，騰訊布局偶像養成節目《創造101》，優酷打造的「這系列」節目《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》，都將在第二季度與衛視平台抗衡，衛視的生存境況會更加嚴酷。

對待越來越多的同質化內容，在僧多粥少的情況下，廣告商收緊腰包。 而當用戶定位鮮明，品牌契合度高，題材新穎的垂直自製甚至定製網綜內容出現時，自然廣受廣告商追捧。

內容創業的勝負取決於能否爭取到更多「用戶時間」，越來越多的網綜內容湧入市場時，電視內容勢必受到擠壓，而更多精品網路內容出現的結果是更多電視內容陣地的失守，這或許就不僅僅是「綜N代」面臨的危機了。

同時，政策風險也是懸掛在「綜N代」頭上的達摩克利斯之劍。自去年6月初針對綜藝的《關於進一步加強網路視聽節目創作播出管理的通知》頒布以來，政策對全明星真人秀開始有了實質性的限制，目前熒屏最大的變化是全明星真人秀紛紛退出黃金檔，政策頒布後開播的「綜N代」《極限挑戰3》、《挑戰者聯盟3》等紛紛推後至10點播出，元氣大減。

2018年伊始，國家廣電總局發布《進一步加強廣播電視節目備案管理和違規處理的通知》，對電視節目備案管理、違規處理等方面的規定再度升級，被稱為「最強綜藝限令」。

其實，隨著近幾年監管政策的升級，電視節目違規的風險和成本一直在加大，但凡受到總局整改、警告、停播處理的節目，未來的生存和發展空間都將被大大限制，而一旦被處理，幾乎網路上的所有相關內容都將會被清理，且再無緣面世。

當然，綜藝的生命力還是取決於內容核心，而非形式，根據目前的整體發展的趨勢來看，不管是季播「綜N代」還是周播「常青樹」，都面臨內容升級上的瓶頸。《中國新歌聲2》升級賽制，甚至加入了歐美真人秀一直擯棄的「花字」、還加入了嘉賓玩「真心話大冒險」等韓式真人秀元素，目的都是為了增加形式上的新鮮感。

其實，對於一檔音樂真人秀節目來說，最重要的是考核標準以及選手質量，但經過多年的消耗，好選手資源越來越稀缺，選手素質整體不高才是節目最大硬傷。

噱頭和形式有餘，內容不足，也是一些老牌綜藝的通病。比如跑男中的「陸地CP」，以及近期《歌手》中的「退賽風波」，都引起了廣泛的熱議，雖帶來了短暫的關注度，但如果節目本身的內容無法吸引觀眾，再多的噱頭也挽救不了節目的口碑。

戶外真人秀綜藝、競技類綜藝、選秀類綜藝、藝能養成類綜藝、親子類綜藝等類型綜藝，第一個吃螃蟹的總是能體會到獨一份兒的快感，但形式的吸引力轉瞬即逝，能留住觀眾並走進心裡的只有內容。

新綜藝表現不佳

「綜N代」雖顯疲態仍舊緊俏

據「看電視」報道，根據各大衛視2018年第一季度收視表現顯示，王牌「綜N代」的集體回歸，並沒能止住收視下滑的大趨勢。第一季度，僅有5檔節目平均收視破1， 而去年第一季度，破1的綜藝數量為16檔。

而且數值上，去年同期有5檔節目收視突破1.5%，今年則沒有一檔節目達到這一門檻。最高收視也僅有1.258%，五檔破1節目收視均在1%-1.3%之間徘徊。可以說，今年第一季度，綜藝節目收視下滑幅度在近幾年裡創下新高。

此外，第一季度的新節目中，進入收視前20的僅有《聲臨其境》和跨年播出的《三個院子》。新節目的數量之少和收視表現之弱，也是近幾年所少見的。《歡樂喜劇人》、《王牌對王牌》、《最強大腦》、《歌手》、《二十四小時》等老牌綜藝節目仍是各大衛視博收視的主力。

其實，自2015年以來， 「綜N代」節目的整體數量佔比大幅度提升，從2015年佔比28%到2017年佔比36%，份額佔比提升29%。各平台對綜n代的依賴性不斷增強。在綜N代節目中，第三季到第五季的「高齡」綜藝節目數量井噴，節目數量翻倍增長。「跑男」、《極限挑戰》、《歌手》、《歡樂喜劇人》等現象級節目仍然是觀眾和廣告主視線的焦點。

數據來源：擊壤廣告大數據 2015.1.1~2017.12.31央視及六大衛視季播節目監播

數據顯示，在2017年季播節目增長的前提下，季播節目的廣告主數量相對往年有所下滑。

儘管客戶數量有所下滑，廣告主平均合作項目數和大權益合作比例均有提升；一級冠名權益、二級權益合作項目數量均高於往年。整體而言，廣告主雖數量有所減少，但粘度相對提升。

圖源：擊壤洞察

總之，「綜N代」仍舊是衛視收視主力，新題材綜藝的存在更像是一種「試錯」，在眾多「實驗」嘗試中，投資人挑選出有發展潛力的作品，其它的都被無情淘汰。市場終究是殘酷的，綜藝節目繁榮發展的背後實則是更嚴酷的優勝劣汰。

「綜N代」岌岌可危 唯有革新才能自保

一線衛視依賴老牌綜藝搶佔市場，透露出綜藝節目創新乏力的現實，事實上這些節目整體面臨收視一年不比一年的態勢，其品牌影響力已逐漸減弱。深受好評的《極限挑戰》似乎也未能逃過綜N代第一季黑馬，第二季巔峰，第三季衰落的規律。

如圖所示，第一季收視整體走在從1到3口碑發酵的向上通道。第二季以過2的收視高開後，基本穩定在2到2.5之間，且在最後兩期爆髮式上漲逼近節目有史以來的最高點3。但到了今年，先是因全明星陣容，出師不利被挪擋之後，收視率就呈現出整體下行的趨勢，在遭遇停播事件後更是斷崖式重挫，時隔一個月再次改檔復播的最後三期，直接掉到0.5左右。

對於不少綜N代來說，接下來的表現或許直接影響到它們的存續問題，倘若新一季節目依然收視乏力，勢必面臨後續的招商難，進而走向停播的命運。

不久前，《花兒與少年》宣告停播，原因是出國拍攝和後期製作經費過高，而收視低迷導致入不敷出。今年，做到第六季的《歌手》招商僅拿到了8034萬，相較2017年的1.45億減少了6400多萬，洪濤微博上證實了《歌手》停播的傳言。

此外，雖然相較於新綜藝，廣告主更青睞風險小的綜N代。但是，觀眾對國內同質綜藝審美的疲勞，以及綜藝收視率造假等弊病，也使得投資者越來越小心謹慎。

之前，行業評論人楊智帆就曝光過數據造假的情況：「譬如有客戶定下你這個節目必須過1.5，那節目方會覺得1.5就1.5唄，只要能把錢打過來、先把節目做出來就行。大不了拿你給我的錢一部分買收視率，節目起來後再借著招其它客戶都OK，反正你騙我我騙你，各方利益關係吧。」

某資深廣告代理商負責人表示：「經過這麼多年，很多客戶已經從盲目扎堆投綜藝走向冷靜分析投資。也知道你模式是做爛的，就算有幾個流量大咖掛著，出來也沒什麼意義。」

面對此種情境，「綜N代」必須進行內容革新，打破固有模式，才能獲得持續性發展 以在這方面做得不錯的第四季《最強大腦》來說，其在賽制固化、選手資源的高度匱乏的問題面前，本著「不破不立」的信念，進行了顛覆性的內容升級——與往季挑選專門的腦力人才不同,本季節目開啟「學霸海選」模式。

對此該節目製片人桑潔表示:「今年大刀闊斧的改變是我們在這檔現象級『綜N代』的命題框架內,所能作出的最好的選擇。於我們而言,打開了更為寬闊的切口,它離普通大眾更近,也更有現實轉化價值、參照價值。」

此外,「綜N代」要想獲得持續發展,必須充分利用經驗優勢和流量優勢,保證節目質量。中國社科院研究員冷淞曾在接受採訪時表示,「綜N代」既非「蜜糖」也不是「砒霜」,關鍵看製作思路。將一個有影響力的品牌長期打造下去,遠比不斷去尋找新的綜藝核心,性價比更高。

因為時間越長,節目品牌的價值也越大。在打造品牌和延續「綜N代」生命力的訴求上,還是應該找准核心,堅持內容為王。在綜藝節目競爭激烈的今天,如何突破「綜N代」的瓶頸,恐怕還需要節目製作方下一番功夫。

攻擂不易，守擂更難。其實，人們對於綜N代的愛恨交加，並不源於對其本身的怨恨。任何節目如同每一個生命一樣，有著正常的春華秋實、生老病死。之所以如今的綜N代讓人感到無奈，無非是對節目「創新惰性」的失望。真正的綜藝市場長青樹需要行業各界，將注意力從盲目跟風、片面追求熱度轉移到提升節目質量，挖掘新內容、新市場上，創造和激發出一套健康、符合政策要求以及觀眾真正需求的節目生產模式。

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