春季檔網綜火熱開戰，好內容＋新鮮感升級用戶娛樂體驗

過去四年間，在平台強勢布局、資本入局及傳統人才加入的背景下，網綜在2016年徹底崛起，2017年迎來井噴。根據藝恩發布的《網綜盛世，百舸爭流-——暨2017中國網路綜藝市場白皮書》深訪數據顯示，去年網綜投資規模已達43億，同時節目流量及招商金額不斷刷新記錄，平台正在通過提升網綜質量增強內容的商業變現能力。進入2018年，截至4月10日，主流視頻網站共上線35部網路綜藝，貢獻流量86億，網綜越來越成為重要的流量入口，導致視頻網站在該領域的競爭節奏不斷加快，在用戶對傳統網綜題材審美疲勞的當下，提升內容質量及增強創新性，不斷為用戶提供具有新鮮感、高質量的好內容才是平台提升核心競爭力的關鍵。

「網綜市場」偶像/競技網綜集中爆發，高科技元素新晉網綜熱門題材

根據藝恩視頻智庫數據顯示，2018年春季檔新播網綜流量門檻為1億，並有5部作品單集平均播放量超過1.1億。其中，由愛奇藝重點打造的中國首檔偶像男團競演養成類真人秀《偶像練習生》於1月19日上線，斬獲單集平均播放量2.4億，累計播放量達28.6億，排在春季檔新播網綜首位；居於第二位的是由《中國有嘻哈》原班人馬打造的愛奇藝自製街舞文化推廣類節目《熱血街舞團》，獲得單集平均播放量1.9億，累計播放量7.8億；由愛奇藝自製的S+級超級網綜、中國首檔機器人格鬥全球聯賽類真人秀《機器人爭霸》於3月39日上線，播出2期12天便攬獲1.7億單集平均播放量及3.3億累計播放量，隨著節目的持續更新，流量還將有較大提升空間。另外，芒果TV的系列節目《爸爸去哪兒賀歲篇》及《變形計之平行世界》憑藉節目IP的影響力，均獲得超過9億的累計播放量。

從前十名頭部節目類型來看，真人秀共有7部，貢獻流量84%，紀實類1部，播放量佔比13%，脫口秀2部，流量佔3%，整體呈現出以真人秀為主、涵蓋紀實和脫口秀的較為單一的類型表現；與此同時，節目題材則較為豐富，共包括偶像養成、舞蹈、機器人格鬥、親子、生活、情感、娛樂7類，偶像養成為1部，流量佔比34%，成為最吸睛題材，舞蹈、親子、生活類流量佔比也均超過10%。春季檔整體顯示，偶像養成、舞蹈競技類網綜集中爆發，同時，高科技元素成為新晉網綜的熱門題材。

「案例研究」《機器人爭霸》題材創新升級，成功突圍春季檔網綜市場

一檔節目的成功絕非偶然，愛奇藝通過內容研發、精耕運營及全產業鏈開發布局，使《機器人爭霸》憑藉具有創新性的高品質內容在播放平台、搜索平台及社交平台同時收割高流量及高熱度，吸引高品質用戶，成為春季檔網綜的亮眼之作。

1、節目熱度：上線首日迎來互聯網熱度高漲幅，引爆搜索、社交平台指數

以百度指數、微信指數、微博指數為代表的三大互聯網熱度指數與視頻網站播放量共同構成了評價一檔綜藝節目的重要維度，也是可以量化可視的數據指標，根據藝恩視頻智庫數據顯示，《機器人爭霸》3月29日上線當天互聯網熱度均呈現大幅環比增長。其中，代表用戶主動關注及搜索行為的百度指數，節目上線當天較前一日上升194%，超過92%的所有已上線綜藝，成為用戶最為聚焦的節目之一；熟人社交平台微信指數上線當日漲幅75%；在開放式社交平台微博指數上升113%，用戶討論及關注熱度超過近95%的已上線綜藝，三平台數據指數綜合顯示，節目在上線短期內吸引了大量用戶，表明用戶對機器人格鬥類的新穎綜藝題材及元素興趣度極高。

2、用戶分析：高科技+車庫文化升級用戶娛樂體驗，圈層高質量用戶群體

隨著AI、VR等技術的發展，高科技逐漸在國民最終普及，尤其是在高學歷、高收入玩家群體中顯示出更為強勁的吸引力，加之潮流文化之一「車庫文化」在年輕人中的盛行，均為《機器人爭霸》奠定了良好的發展基礎，增加了該類題材在國內成功落並取得市場和用戶認可的概率。

藝恩視頻智庫數據顯示，《機器人爭霸》的用戶男女比例較為均衡，分別為56%、44%，說明具有潮流酷文化基因的節目對女性的吸引力不容小覷；在用戶學歷方面，本科以上用戶佔比28%，高中及大專佔比43%，小學及初中佔比29%，成為適合高學歷及學生群體觀看的科技類正能量節目；另外，從用戶年齡結構來看，30歲以下年輕用戶佔比高達70%，再次印證節目對年輕用戶的超高吸引力。

藝恩認為，視頻網站通過自製題材新穎、創新性強的綜藝，不斷提高平台的研發能力，在為用戶提供具有差異化、多元化的文化產品的同時，吸引高質量用戶觀看，增強用戶對平台的粘性及平台前向變現和後向變現的商業價值，最終提昇平台的核心競爭力。

3、開發模式：以機器人為核心，全產業鏈布局深度挖掘內容IP價值

在美國，以優質內容為核心的IP全產業鏈開發模式已經相當成熟，而國內還尚屬初級發展階段，目前以愛奇藝、騰訊集團為代表的互聯網公司正在積極布局該領域。如愛奇藝在公司內布局，以IP為源頭進行包括文學、動漫、影視、遊戲、衍生品開發及授權、商城、粉絲運營等環節在內的IP大蘋果樹戰略，進行公司內部資源整合及高效運作，布局IP的全產業鏈開發。

基於該核心戰略，愛奇藝在開發網綜《機器人爭霸》時則同布規劃以機器人為核心，通過打造超級網綜完成IP影響力的首輪沉澱，使其能夠發揮火車頭效應，再進行線下機器人格鬥聯賽、網路劇、電影、遊戲、衍生品開發及授權、線上商城及主題樂園在內的IP全產業鏈開發，最大限度延長IP的生命周期，實現IP產業的範圍經濟價值。

「平台戰略」多檔頭部超級網綜連續出擊，形成愛奇藝超級內容矩陣

無論何時，好內容都會是視頻網站最基本、也是重要的競爭力，因此以愛奇藝、騰訊視頻、優酷為首的一線平台在頭部內容的自製研發及版權採買方面的競爭從未停止，且愈演愈烈。通過文章開篇2018年春季檔新播網綜TOP10榜單來看，愛奇藝通過3部自製超級網綜《偶像練習生》《熱血街舞團》《機器人爭霸》及1檔版權網綜《媽媽是超人3》覆蓋前四名節目，流量占前十名總流量的55%，組成愛奇藝春季檔頭部網綜的內容矩陣，以明顯的競爭優勢領跑開年網綜市場。

來源：藝恩網  作者：

付曉嵐

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