選公司就是選「標的」？
第110篇原創
近兩年在學投資理財，對生活還是有蠻大影響的。投資理財表面看是理錢，其實是理生活，理消費習慣；表面看是投錢，實際上是投行業，投公司。跟找工作也類似，只是工作，投入的是時間，理財投入的是金錢。兩者的共同點都是：要先找到一個好「標的」。
#小花的故事#
朋友小花（化名），一畢業便加入了創業大軍，進入一家剛拿到A輪融資的初創公司。當時滿腔熱血，一心只想著怎麼把公司的市場做起來，在控制成本的基礎上，怎麼幫公司賺到錢。
公司雖然是雙休，也沒強制加班，但是節假日？周末？不存在的！小花平時走在路上都要看看有沒有合適的合作機會。分工明確？標準化？不存在的！初創公司本來就是缺資源，缺人，還缺錢，小花也不是什麼聯合創始人，但是恨不得一個人掰開了分三個用。有的項目都是她自己去找合作方，談好，然後做好流程，再跟同事一起去完成。甚至有的線下項目都是一個人既得跟合作方做好溝通，還得做好現場把控和引導，一旦出了緊急狀況，還得救火圓場。
「那待遇應該不錯吧？」我試著問小花。
「待遇？只是一心想著把事做好，如果公司發展起來了，你想想，我也算是公司初始員工了吧，公司做大了，我還能差到哪裡去呢？就等未來一上市，股權一變現，迎娶高富帥指日可待。」剛加完班的小花眼神里雖有一絲疲憊，但是臉上洋溢著滿滿的憧憬和希望，自信的對我說。
我也如是的點了點頭，在心裡默默為小花點贊。就小花這格局，未來高富帥不得排成排，堆成堆嗎？
#小楠的故事#
朋友小楠（化名），畢業後換過2次工作，新進入的這家公司在當時剛拿到一大筆融資後在上海開拓分公司，招募第一批落地員工。當時公司處於迅速擴張階段，用短短半年時間總人數擴張3倍。上海從0起步，招募了大幾百人。因為公司擴張過快，人員變動大、流失也大。
小楠也不算是事業心特彆強的人，但是做事情很靠譜，也是很善於拿結果的一個人。平均業績數得上是top15%。
當我問她為什麼不去初創公司時，她說：肯定不會去啦，初創公司是死是活還難說，商業模式還沒搞明白，風險太大。
半年後，小楠的公司發展遇到了一些變化，當初一起進來的同事都因為各種各樣的原因離職了，小楠堅持了下來，後來公司招了新人，她自然成了小領導。
#小馬的故事#
小馬（化名），剛畢業就進一家大公司，雖然是大公司，但是整體上處於發展階段，還是有晉陞空間的。小馬很努力，畢業後進入這家公司沒換過工作，一干就是5年。每天加班加點，目標感強，有時候甚至住到公司，收入和同齡人比起來也算是很靠前的了。觸手可及的天花板也是人人都看得見。
當然對於不少大公司來說，「坑位」基本固定，在選人和用人方面，能力只是其實只是一個參考因素。與穩定性和忠誠度來比，後者肯定是優選的重要因素之一。畢竟公司花人力物力培養一個人，還沒捂熱就走了，公司損失是最大的。
在這樣一個大環境下，小馬順利當上了小管理層。在公司這5年，也是經歷過不少起起伏伏的變化的。
「那你有沒有想過要離開呢？」
「肯定有過，但是每次變化來臨的時候，想一想換個地方還得從新開始，還不如不動呢。畢竟人，工作流程都熟悉，而且收入還不錯。我也問過很多人，他們的工作和收入，也有人曾經拉我合夥開公司給15%股份，但是考慮後拒絕了。每年賺30-50w,也算不錯了。」小馬微笑著跟我說。
#2年後#
2年後……
2年後再見小花，已經成熟了很多，考慮事情也很周到全面了。小花之前的公司倒閉了，她選擇去到一家中型偏大的企業，工作之餘，仍然不忘充電充實自己。跟她閑聊時她說：現在都是平台+個人了，除了工作，自己必須要找到一個值得一輩子去做的事，而且這個事情能產生複利，沉澱越多，在上面花的時間越長，在未來越是能呈指數級增長的，要做這樣的事情。
我聽了後，若有所思的點了點頭。
小花還跟我說，她的一朋友，所在的創業公司發展的很好，現在她朋友已經是VP了。
在一個風和日麗的下午，在一家茶館，我見到了小楠。她已褪去剛做小管理的青澀，穩重，大方，提著剛剛買的FENDI包包，披著在香港買的6000塊的披肩，我們邊喝茶邊談人生，順便也聊了一下男人，設想了一下未來的家庭生活。
小楠還是一如既往的努力，但也表示對來來有點擔憂，不敢隨便辭職。
小馬平時很忙，很少見到他人，偶爾在社交平台上閑聊幾句，都是在加班，做ppt,忙著開各種各樣的會。他野心很大，好勝心強，說做了就要做到最好。
聽說小馬有次去相親，因為公司的事情，跟人家姑娘聊到一半就找借口走了。當然，結果可想而知。
#5年後#
5年後，又會是什麼樣子？
如果是你，你會怎麼選擇？是去初創公司，發展中期的公司，還是發展成熟的大公司呢？還是有了其他答案？
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