因為相信，所以看見
大家好，我來了。
現在時間是22：48，寫日誌是一個好習慣，好習慣的養成需要時間，這個過程中會有那麼幾次想要放棄，比如說現在的我。
幾天前，心血來潮，覺得我要寫一點什麼，留下一些可回憶的東西，從而也就有了這幾天的日誌。
就在剛才，從公司拖著疲倦的身體回來，簡單吃了口飯，面對著軟軟的床，我多麼的想直接躺上去，拿起手機，吃吃雞。
可想到今天日誌還沒有發，而且留給我的時間已經不多了，要不要放棄？
猶豫了一下，又堅定了！
我已經放棄過好多東西，那些本該是我有機會得到的東西，都在我不斷的放棄中溜走了。
可能在以後的日子裡，我腦子中會不斷地出現放棄寫日誌的想法，我不知道是否我能夠還像今天這樣如此的堅定；但這一次，我做到了！
今天和朋友語音，大家從頭條號搬運都轉戰到了企鵝號搬運，因為企鵝號現在的管制還比較松，而且提現可以用母賬號直接提現，賬號也可以直接購買。
又有很多大佬都在搞企鵝矩陣搬運的培訓，大家貌似都看到紅利，蓄勢待發。
雖然我們工作室現在都是兼職人員，但也算一個小的團體，我不能再像之前那樣莽撞，盲目去跟風，不計後果。
企鵝號矩陣搬運，我相信只要做過頭條號搬運的朋友都知道該怎麼去操作，大家為何每天都在談論這個事情，卻積極性不高？
我想應該是大家也都能感知到這樣做的結果是什麼：
比較好的結果：你選的領域正好企鵝喜歡，大力推薦，而且不計是否原創，大賺一筆。但項目死的時候，我們好像除了賺了點錢，什麼也沒剩下。（凡是大力推薦的，沒有審核不嚴格的！）
比較差的結果：你剛註冊好公司，買好了賬號，母賬號剛過三級，企鵝號出新規，全賠，進而走向迷茫的道路。
中間的結果：你的的確確做了一段時間，也賺到了幾萬塊錢，但是越做越差，還不敢放手，因為不知道放手還能做什麼，做原創也沒有思路，沒有經驗，沒有員工，想想這些問題就放棄自媒體了。
我做原創的結果：
比較好的結果：賬號順利通過原創，粉絲越來越多，收益越來越高，收益穩定之後可以養專門的員工去拍攝外景，走品牌化運營，有太多需要我們拍攝的東西了。
比較差的結果：原創號沒有通過，公司賬面資金短缺，一群關係很鐵的兄弟離職，吃個飯，喝個酒，各謀出路。（以後有好項目，可以快速組建優秀的團隊）
中等的結果：原創號通過了，但收益上不來，勉強維持，不斷調整、等待機遇。
綜合考量，我選擇了後者，因為我覺得後者的收穫更多；當然我選擇了不代表我們不派人去做，只是重心不放在上面。
上次和高中的兄弟聊天，他說磊哥你怎麼還有錢？你去年忙著畢業賺多少錢，今年剛開始你也沒賺多少錢，你哪來的錢？
我是在前年的時候做推廣，一個月高峰期賺的，花到了現在，今後不賺錢，還能花兩年。
網路上暴利的項目往往都是短暫的，經歷了短暫的高潮，可能需要花一年的時間去調節自己。
為什麼？
一天賺2萬，突然讓你一天賺300，你還會去賺么？
你現在可能回答：賺啊！一個月也有1W呢！
如果真的經歷過，我相信大部分人是接受不了的。
我花了一年多的時間去調整自己，去認識什麼才是值得追求的，去決定工作室的走向。
我還要學習的東西很多，控制著自己不去犯低級的錯誤。
這是組建了工作室之後給我的啟發，我要為員工負責，我要為兄弟負責。
馬雲說：「很多人是因為看見，才去相信；阿里是因為相信，所以看見。」
完！
為什麼要留二維碼
萬一你喜歡我呢
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