又雙叒叕裁員，衰神附體的魅族了解一下

近日，有脈友在脈脈匿名區爆料魅族將進行新一次的裁員，裁員人數將超過1000人。如果屬實，這將是魅族繼2016年和2017年的又一次裁員。

雖然魅族官方向媒體表示，這只是正常的末位淘汰裁員，但魅族近些年的沒落，我們大家也都是有目共睹。

據了解，魅族在前兩年都有千人規模的裁員，經過兩次裁員後魅族總人數已經不到4000人。此次裁員具體人數雖然尚不清楚，但繼2016年魅族裁員5%後，這次的裁員比例或提高到10%。

對此，魅族的回應是「減低費用，精簡人員」。

除了裁員以外，魅族還陷入了關店風波。據悉，截至今年年初，魅族2500家左右的專賣店已經關了500多家，各地店員紛紛抱怨產品不好賣。

造成如今這種狀況的原因很多。其一便是手機推新的嚴重不足。去年發布的PRO 7系列成為魅族在2017年手機市場上的一顆「獨苗」，魅族科技副總裁楊柘表示，新的旗艦產品要到今年才會發布。比起2016年的12場「演唱會」、14款新品，巨大的反差著實讓人失望。缺乏新的旗艦機來撐門面，手機業務利潤自然要降低。

其二就是魅族的產品太過自我，營銷又太弱，和消費者的互動不足。再加上手機有時候還會出毛病，無論是2016年的「機海戰術」，還是別家手機都在追求全面屏時魅族推出的「分屏」、「畫屏」手機，最後的銷量都慘不忍睹。

對此，魅族的員工似乎也不再對公司抱有信心，被裁員拿賠償走人，已經成了員工求之不得的事。

究其原因，還是發展空間不夠大，晉陞機會小的問題。就有魅族員工在脈脈撰寫長文表示，雖然魅族員工的福利向來不錯，但由於市場份額的下滑，為了保持盈利大幅裁員，尤其是非研發部門已經被精簡至極，想要往上爬，太難了。

其它企業的員工對魅族的現狀也表示不看好。

而此時的魅族，卻仍然抱持著上市的目的，準備著上市的工作。早在2016年初黃章提出的目標就是穩增長，創利潤，挺進IPO。但為了達到上市的目的，連續三年通過裁員保持盈利，顯然不是一個聰明的辦法。

面對現狀，魅族創始人兼CEO黃章表示，要回歸初心、回歸產品、打造新的夢想機。自黃章出山以來，不斷調整公司的組織架構，並執掌了魅族旗艦的設計。昨日，魅族官方微博還發布了一張新品海報，表明了新品發布會的時間地點。衰神附體的魅族，似乎寄希望於在困頓之中迎來轉折。

但鑒於此前魅族手機手機的諸多問題，還是有許多人對魅族的重新崛起表示不看好的。

如今，曾經和魅族處於同等身位的小米、華為早已躋身國際前五，尤其是小米，近些年更是將魅族壓在身下。新仇舊恨加在一起，難怪黃章對雷軍恨之入骨。他曾罵雷軍：「不是我曾經教他，他懂個屁做手機」，而重新出山，也隱隱有種「師傅教訓徒弟」的感覺。但隨著小米等品牌在發力中高端產品，魅族與之的差距正在越拉越大，而魅族能抓住的機會，恐怕也越來越少，想要崛起，道阻且長。

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