iPhone改變了我們的生活，但是現在蘋果需要解決一個最大的問題

1976年，史蒂夫喬布斯夢想成為一台「蘋果電腦」。四十年後，他的夢想已經實現，現在世界上超過三分之一的人口使用智能手機。但這些設備的成功也帶來了意想不到的後果，包括對成癮和過度使用的擔憂。

很多人都說「這是一個Facebook問題」。一些依靠廣告或應用程序內購買的應用程序提供商被激勵來分散我們的注意力，並利用我們現在擁有這些永遠在線的設備的事實。我堅信這不僅僅是一個「Facebook問題」，或者只是一個「孩子」問題。自iPhone發布以來，我們所有的人，大人和小孩，都在改變自己的生活。現在，除了社交，遊戲和娛樂應用程序之外，我們還一直連接電子郵件，消息，購物，銀行等。其中許多看起來很溫和，但我們比我們知道的更多地使用它們。

以健康飲食為例：我們從科學家和營養學家那裡得到了我們飲食中應該包含多少蛋白質和碳水化合物的建議; 我們有標準化的尺度來衡量我們的體重; 我們有多少運動規範。

我相信，為了維持並擴大其客戶群，蘋果可以在平台級別解決這個問題，讓用戶更多地了解他們如何使用他們的設備。要做到這一點，應該讓人們在所有設備上詳細跟蹤他們的數字活動。你應該能夠清楚地看到你如何度過你的時間，如果你願意，可以相應地調整你的行為。對於我們的數字體重，我們需要一個「規模」，就像我們身體的重量一樣。我們的數字消費數據可能看起來像是歷史活動的日曆。它應該像信用卡賬單一樣列舉出來，這樣人們可以很容易地看到他們每天在電子郵件上花費多少時間，或者滾動查看帖子。想像一下，它就像一個健康應用程序，可以跟蹤諸如步數，心率和睡眠質量等指標。

有了這些使用信息，人們就可以設定自己的目標了 - 就像他們可能每天都有步驟走路的目標一樣。Apple還可以讓用戶將設備設置為「只聽」或「只讀」模式，無需爬過設置菜單，這樣您就可以享受閱讀電子書的樂趣，而不必經常發出通知。

蘋果公司特別適合解決這個問題，並通過系統級控制跨設備。有了這些信息，我想我們中的許多人會對我們發現的東西感到驚訝，並且可能會選擇改變我們的行為。

設計和製造這樣的工具並不困難：零件已經到位，而且比建造自動駕駛汽車要容易得多，而且便宜。與許多科技公司不同的是，蘋果的商業模式圍繞著人們購買更多設備，而不一定花費更多時間在他們身上。我相信，如果蘋果能夠提供這種數字活動追蹤功能，就會銷售更多的設備，因為如果他們有了額外的控制權，人們會更願意為自己和孩子購買。如果蘋果做的是正確的事情，那麼這個可能是一次新的機會

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！