馬雲透露商機，如今特賺錢的三大行業，投資一年後月入6位數

馬雲說；創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。

無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄後，才有可能去適應時勢、改造時勢。

馬雲說；機會總是留給有準備的人，但那往往是努力的人剩下來的。不要相信該是自己的終該是自己的，不去爭取不去把握的話，永遠都不會有機會。

機會，靠自己爭取 ，命運，靠自己把握 。

每個人都想賺錢，但是又不知道如何下手，如何選擇，沒有方向。

下面看看馬雲說2018年最賺錢的三大暴富行業

1.旅遊行業

旅遊服務逐漸向人性化和社會化方向發展 隨著旅遊業從經驗管理走向科學管理，標準化服務的實施使服務質量有了很大提高。然而由 於旅遊需求的多樣性、多變性等特點，標準化服務的弊端逐漸顯露。因此，未來旅遊服務將 通過人性化的服務滿足不同遊客的需要，努力使所有的遊客滿意。近幾年，我國旅遊業的服 務範圍在不斷拓寬，但是和發達國家相比，還做得很不夠。發達國家基本上實現了旅遊服務 社會化，它的服務對象包括旅遊者、各類企業以及政府等。今後我國旅遊服務的觸角也將會 不斷延伸，涉及社會生活的各個方面。一方面通過開展度假游等繼續為旅遊者提供服務；另 一方面通過積極開展商務游、會展游擴大對企業、政府的服務。通過承攬其他各種專項旅遊 服務，真正實現旅遊服務全面化、社會化。同時，在市場經濟下，建立規範的 法治體系既是保障旅遊業健康發展的基礎，也是其發展的必然趨勢。目前，旅遊立法、旅遊 執法的重點是提高旅遊質量和整頓市場秩序。今後則要在此基礎上進一步深化，要保障市場 的全面規範和提升企業信用，即保障合法經營、保護合理競爭。

2.大健康產業

隨著我國經濟社會的發展、人民生活水平的提高提升和健康知識的傳播，人們越來越關注健康。同時，由於生活節奏加快、學業工作壓力大、缺乏運動等不健康生活方式等因素的影響，越來越多的人受到亞健康的威脅。WHO一項全球性調查結果顯示，全世界真正健康者僅5%，患有疾病者佔20%，而75%的人處於亞健康狀態。2015年我國60歲以上人口超過2.2億人，占人口總數16.1%，65歲以上人口超過1.4億人，占人口總數10.5%，據世界衛生組織預測到2050年中國將有35%的人口超過60歲，65歲以上人口將達到3.32億人，占人口總人數25.6%，成為世界上老齡化最嚴重的國家。亞健康和老齡人群更容易受到健康問題困擾，對於健康服務的需求也更大。據世界銀行有關專家預測，在過去的50年里，世界經濟增長的8%～10%要歸功於人群健康。大健康產業在發達國家已成為帶動國民經濟增長的強大動力。在按國際標準劃分的15類國際化產業中，醫藥保健是世界貿易增長最快的5個行業之一，保健食品銷售額年增長超過13%。在目前全球股票市值中，健康產業相關股票市值約佔總市值的13%發達國家健康產業起步早、發展迅速，是國民經濟的發展的強大動力。在美國、加拿大、日本等發達國家，健康產業占國民生產總值的的比例普遍超過15%。健康產業增加值佔GDP比重均超過10% ，其增長速度幾乎超過每個國家GDP增速。美國最大的產業是服務產業，而服務產業中最大的是健康產業。目前，美國健康產業佔美國經濟的17%以上。美國經濟學家預測，到2020年，美國的醫療健康產業將佔到美國經濟的25%。美國健康產業包括醫療器械、製藥與藥品和健康服務，以佔65%健康服務為主 。

3.互聯網+零售

傳統零售業者都好奇的是：成功轉型的蘇寧，線上線下結合的核心要素是哪些？怎樣才能真正擁抱互聯網呢？傳統零售怎樣打造互聯網能力呢？

遇到互聯網衝擊的很多傳統企業感到茫然的是：傳統實體店鋪人流量少了，但房租、水電、工資都沒有降，業績下滑、利潤低迷的問題隨之而來，該怎麼辦？一些企業選擇了關閉虧損門店，縮減營業面積等方式，來避免業績持續受到拖累。「實體企業完全不用驚慌」，在孫為民看來，擁抱互聯網，可以從「+互聯網」開始，把互聯網當成一個渠道來看待，實際上就是「+渠道」的過程。在連鎖零售行業里，「多渠道」概念至少有150年以上的歷史，最早的叫作無店鋪銷售，後來又有目錄郵購，到今天為止英國還有一家企業Argos在店面里有目錄銷售。互聯網其實是多渠道中一個非常好的替代形式。馬雲說在未來的社會就是利用手機和電腦在家就可以做全球事業月入不菲，實現你的時間和財富的自由想了解佳壹武吧零起而把散凌酒久帶你實現夢想，互聯網出現以後，在信息交換方面，比任何一種過去的平台都更加具備信息的流暢性；在支付方面，貨幣電子化了，支付在網上也是易如反掌；但在貨品交易方面，由於零售業里實物商品佔主導，被電商衝擊後，實體店面受到了很大的衝擊。互聯網其實是多渠道中一個非常好的替代形式。互聯網出現以後，在信息交換方面，比任何一種過去的平台都更加具備信息的流暢性；在支付方面，貨幣電子化了，支付在網上也是易如反掌；但在貨品交易方面，由於零售業里實物商品佔主導，被電商衝擊後，實體店面受到了很大的衝擊。哪些商品要搬到線上去，哪些保留在線下，決定的標準要看兩個參數：第一，如果在實體店中展示的商品，由於展示使得商品的折舊越來越大，成本越來越高，或者由於大量分散的存放導致了周轉滯銷，這類商品展示網點的數量要收縮，或者乾脆不再進行線下展示；如果實體展示能夠給商品品牌帶來溢價，能夠刺激消費者購買的慾望，則需要保持。所以擁抱互聯網的過程，實際上也是實體零售業態在自動進行格式化和再造的過程。

我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。努力是為了更好的選擇，或者是為了自己能自由選擇。若不抽出時間來創造自己想要的生活，你最終將不得不花費大量的時間來應付自己不想要的生活。

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