張朝陽：我招募過李彥宏，拒絕過馬雲的求職，還有什麼我做不到？

張朝陽：我招募過李彥宏，拒絕過馬雲的求職，還有什麼我做不到？ 20年前，張朝陽是那個時代最耀眼的明星，他曾招募過還在矽谷打工的李彥宏（未果）、拒絕過前來求職的馬雲，50萬棄購馬化騰的QQ。

張朝陽：我招募過李彥宏，拒絕過馬雲的求職，還有什麼我做不到？ 然而張朝陽卻沒有布局好互聯網的下半場，因為過分重視市場和品牌、忽略了產品和技術的重要性，搜狐錯失搜索、社交兩大趨勢。

張朝陽：我招募過李彥宏，拒絕過馬雲的求職，還有什麼我做不到？ 2008年開始，張朝陽一度變成「影子CEO」，忙著看書、聽音樂、做瑜伽、登山、跑步，公司事務交給幾位高管打理。2010年，張朝陽宣布復出，要「再造搜狐」。

張朝陽：我招募過李彥宏，拒絕過馬雲的求職，還有什麼我做不到？ 好在，搜狐還沒有敗，張朝陽手中仍有幾張好牌。第一張牌是搜狐，門戶和視頻是核心業務；第二張牌是搜狗，搜索是核心業務；第三張牌是暢遊，遊戲是核心業務。三個上市公司的市值累計近70億美元，張朝陽仍有籌碼重新一戰。

張朝陽：我招募過李彥宏，拒絕過馬雲的求職，還有什麼我做不到？ 既然之前那麼輝煌，就不缺少從頭再來的勇氣。

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