解放軍報：領導的錯不是「皇帝的新衣」，營造「說真話、辦真事、做真人」的良好氛圍

作者：朱永傑

來源：解放軍報

在工作中，有的領導幹部發言時說錯話、念錯字，事後也沒人敢說、敢提醒；有的領導叫錯別人名字，被叫錯者也不敢及時糾正，等等。領導的錯彷彿「皇帝的新衣」，你知我知，天知地知，唯獨領導不知。

領導出了錯，下屬甘當「吃瓜群眾」，究其原因有三：

其一，怕字當頭。領導就是權威，給領導指問題就是挑戰權威，即使下屬可以做魏徵，但誰敢保證上司都是唐太宗？更何況以「從諫如流」著稱的唐太宗尚有「誓殺此老匹夫」之言。個別「官油子」拍馬屁還不及，哪個「不長眼」的會有事沒事「捋虎鬚」「找刺激」？

其二，明哲保身。覺得槍打出頭鳥，多一事不如少一事。他人不言，我自不語，免得口無遮攔，弄個禍從口出。

其三，不願較真。認為小問題不影響大局，大家明白意思即可，沒必要較真，尤其是與領導較真，豈不更是「不懂事」「不成熟」？長此以往，領導錯得理所當然、理直氣壯，下屬聽得習以為然、習以為常，那種「讀錯一字、錯上多年」的現象也就不難理解了。

這問題那問題，不敢給領導指問題卻是大問題。人非聖賢，孰能無過。領導非聖人，也會出錯。上級發現下級的問題，及時批評教育，來個醍醐灌頂是對下級的培養幫帶；同級之間發現問題，互相扯袖拉衫、咬耳紅臉是一種關心愛護；下級看到上級出現問題，在適當時機幫助領導糾正錯誤，既是對領導的一種關心幫助，更是對領導負責任的體現。

不論什麼問題，錯的就是錯的，要知錯即改。作為領導，要有大境界、大格局、大胸懷，把喊在嘴上的「歡迎批評指正」落實在具體行動上，極力營造倡導「說真話、辦真事、做真人」的濃厚氛圍和良好導向，過好組織生活，用好首長信箱，不斷暢通民主渠道，讓下屬有話敢講、有意見能提，切實打通上下級之間關係的「最後一公里」。

作為部屬，一方面，要放下「思想包袱」，敢於講真話、報實情，拋棄名韁利鎖，不搞為尊者諱，不將領導的錯誤當成「完美的缺點」，視而不見，裝聾作啞，甚至看熱鬧不嫌事大；另一方面，注重把握指出問題的藝術，採取合適的方法、找准恰當的時機、使用得當的語言，力避尷尬，防止難堪，切實少鬧笑話、多傳佳話。

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