如何提升自己的職場價值，快速晉陞？

1. 僱主和員工之間，存在普遍的「價值評價偏差」。一般來說，員工更看重自己已有的工作貢獻；僱主更關注員工的未來價值。

2. 僱主會從三個角度，評估一個員工是否有晉陞潛力：出色的業績、職場領導力（帶領周圍人提升業績）和職場能見度（能力得到「公認」）。所以，若你想要晉陞，不僅要做好本職工作，更要去帶動身邊的人，讓自己被大家認可。

3. 展示工作成果時，要突出業績的「多快好省」：產出多、速度快、質量好、成本省。最好能用具體的數字和案例支撐。

4. 要學會「營銷」自己的業績。正確的方法是：分享經驗，而不是炫耀成績；教會同事，而不是賣弄技巧。相比單個成績，公司更看重這種成績是否具有可持續、可複製性。

5. 多參與「跨部門合作項目」，能讓你的能力被更多人看到。比如，參加年會的節目表演、支援新員工培訓、參加新項目測試等。

6. 「不要重新發明輪子」。職場上你遇到的大部分問題，都有現成的解決方法或工具。當你接到任務後，不要立馬著手瞎干，而是先想一想、問一問、找一找，看有沒有更高效的經驗、方法可以借鑒。

7. 明確崗位的工作重點，集中時間和精力做最重要的事，砍掉枝枝蔓蔓的細節。如果精力被瑣碎工作佔用過多，不要默默承受，一定要及時跟上級溝通。

8. 要能夠獲得他人的信任。一個總是攻擊別人，搶佔資源的人，對組織是危險的；相反，一個總是被別人把資源搶走的人，也難堪大任。「好合作、有原則、敢反擊」，才是最佳的領導者候選人。

9. 學會處理好和「大小老闆」的關係。不要越過你的直接主管，越級彙報；高層領導的郵件，回信時要記得抄送你的直接主管；要發給高層領導的材料，可以先給直接主管過目。

10. 培養自己的大局觀，嘗試從更高一級的層面思考問題。通常來說，基層員工主要考慮「完成當前執行細節」；中層考慮的是「完成某個任務或項目」；高層考慮的是「企業業務模式」。

11. 用讚美給身邊的人帶來「能量感」。一個典型的讚美公式是：「你做得很好+你為什麼做得很好+我內心的感受」，比如：「你今天真棒，多虧你準備細緻，我們才能順利解答客戶的問題，和你配合真是開心！」

12. 具備推著老闆、同事、客戶、項目前進的驅動力。一個好方法是：讓每個角色都參與進來，把你要求他做的事變成他自己的事。這樣，能有效提升每個人的責任感。

13. 把自己的名字與一個正面能力掛鉤，並不斷強化。比如，PPT做得好、口才好、數字敏感度高等。並且要通過多做相關的事，不斷強化這種關聯。讓別人一遇到相關問題，就想到你。

14. 最後提醒一句：遠離謠言，並且不要在背後說同事閑話。職場上，人際關係錯綜複雜，工作圈子小得遠超我們的想像。無論在任何地方，愛嚼舌根都不是一個正面的職場形象。

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