iPIN創始人楊洋：AI助力生涯規劃，讓決策更科學

【獵雲網（微信號：ilieyun）北京】4月17日報道（文/岳麗麗）

4月17日，以「進擊?融合」為主題的《獵雲網&AI星球2018年度人工智慧產業峰會》在深圳大中華希爾頓酒店隆重召開。此次峰會由獵雲網&AI星球主辦，銳視角、獵雲資本、獵雲財經、創頭條、蜂巢協辦。上百位人工智慧行業頂級專家、知名投資人和精英創業者與會，就當前國內人工智慧行業的創新變革與機遇展開交流。峰會現場乾貨滿滿，座無虛席。

iPIN創始人兼CEO楊洋在會上做了以《AI時代，我們如何成長為更好的自己》為主題的演講分享。楊洋以自己親身經歷現身說法，統計數據顯示超過70%的人後悔自己當年填報的高考志願。他認為，傳統的測評工具把職級分了16類，比如數據挖掘、數據分析，數據挖掘和數據分析對邏輯要求都很強，數據挖掘更加重視人的創造力，數據分析更加重視人認知信息的洞察力。社會也發生變化，一切都發生變化。僅僅通過一點點信息做預測是很難、很難的，這時候機器起到巨大的作用。

但是，楊洋也表示未來的人工服務，很多細節方面是機器很難替代的，這時人類反而更有競爭力。

另外，楊洋現場介紹iPIN用類似的方式給人做這樣的診療，然後做評估，根據評估和你個人的意願做規劃，根據規劃再解決學習問題，這是iPIN希望做陪伴個人成長的顧問的角色，楊洋稱之為AI賦能。

以下為演講實錄，獵雲網整理刪改：

AI時代的到來有很多大佬鼓吹AI的威脅論，人類會失業，未來找不到工作。尤其對於焦慮的人來講，對於學生時代來講，未來變成很重要的事。我自己也有思考為什麼，直到有一天，我和一個同學非常興高采烈地討論，你為什麼要讀物理學博士？我的朋友問我，難道不是因為喜歡嗎？很悲催的時，長到20多歲才發現，我所有的學習動機居然和我的同學們很不一樣。觸動很大，導致我第二天就退學了。

後來我覺得要好好規劃人生。很多海外留學經常不知道自己是否熱愛自己所讀的專業。我高考填報志願的時候，我爸爸說，你要讀光電，光電好就業。其實，這個問題對很多人是很大的困惑。

這是去年廣東省的高三的學生在高考完了之後，他所答的表，這張表還附帶一本書，裡面有各個大學、各個專業的錄取數據。你要做的事情是把你想上的大學和專業填進去。面臨這樣的表，尤其錄取規則如此複雜，你填的每個學校和每個專業對你的一生都有重大的影響，你想求助的時候，你覺得你的班主任會幫助你嗎？不可能，因為班主任不敢擔責任，萬一他給你建議，你沒有上學，你怪他嗎？去年22萬高考生選擇尋求高考志願填報專業的專家，一個小時五千到一萬不等。很多專家是沒有任何閱歷的大學生，沒有更多的人幫助更不成熟的人填報告和志願。

一個人一輩子很漫長，對一個人一生重大的時刻只有三天，卻要掌握海量信息來決策。了解2500家學校的狀況，還有十萬院系的詳情，還有志願填報規則，還有錄取概率預測。做好這個事還需要對整個社會超過12000個職業的了解，和你自己的了解，還有各個大學的各個專業的真實的就業情況，比如說連大學生自己都不知道自己學的怎麼樣，你們卻要相信他們，那他們的宣傳是否靠譜？

比如我的大學，我讀華中科技大學，那時候是華中理工大學，那時候錄取分數很高，為什麼選擇這個專業？因為那個系的老師跟我爸爸說，21世紀是光的世界，所以我進去了。我知道這個學校的就業數據是去華為，我知道華為很苦逼，我就逃了。但是沒有辦法知道真實情況。還有你未來一生的規劃，還有填表的技巧，沒有人會告訴你。

去年我們的團隊測試的最終結果，用我們的機器生成的表，能幫人節省至少5分以上，尤其在山東省規則變化很大的省，我們相對於專家節省近10分。如果你填報志願，專家看書，那本書有很多過去3年的數據，然後根據3年的數據做簡單的預測。

說實話，我們每個人在跟誰競爭？跟這個社會的其他人競爭，這是動態的過程，規則每天發生變化，你的同學也發生變化，社會也發生變化，一切都發生變化。僅僅通過一點點信息做預測是很難、很難的。這時候機器發生巨大的作用。AlphaGo下圍棋，用機器學習棋譜，然後來預測每個學校的概率。我們平台隨著用戶量增多，產生蝴蝶效應。

我怎麼選擇未來？高中要知己知彼，知己知彼就是了解自己。傳統的測評工具把職級分了16類，傳統的測評把這數據挖掘、數據分析這兩個分在同一類。數據挖掘和數據分析對邏輯要求都很強，數據挖掘更加重視人的創造力，數據分析更加重視人認知信息的洞察力。這是我們研究了1.3億人的職業發展口徑，看什麼崗位的人成長更好。這種測評方式脫離了傳統的測評方式，AI對人的崗位要求更清楚的了解，這是人才改革特別需要了解的數據。

我們對學校了解，對大學的了解，比如中華女子學院也招男生嗎？你知道清華大學的男女比例現在是6：4，很多人不相信，怎麼可能女生這麼多？這些數據不斷變化。挖掘機是很糟糕的專業，北京的一所技巧的人開得很好，他們都是為工地培養，而不是技校培養。我們為你們了解社會真實的情況。各個公司怎麼用人，比如華為和中興，用人策略非常相似，但是消費用人差異是非常、非常大的。

華為招銷售怎麼招？當年在大學的時候有機會選擇華為，我同學一半在華為，他們給我銷售的崗位，我沒有選擇，因為我學光電系，後來我看到數據，發現華為的銷售專門招工程專業。

我經常在大學裡面和學弟、學妹做分享，他們想知道怎麼做AI，怎麼培養人才。什麼崗位最稀缺？我們從全國1.3億人，五千多個崗位分析出來，供需差距越來越大的崗位其實是保姆。保姆每年的供給數量越來越下降，社會需求越來越大，比如說三年前我們公司聘的阿姨三千多，現在六千多，三年時間薪資翻了一倍。未來的人工服務，很多細節方面是機器很難替代的，這時人類反而更有競爭力。

去年我們做到行業細分的第一，提供更準確的預測和更多的信息，各大巨頭都在和我們合作。有一個巨頭做了大量PR，做到三千多萬的用戶，後來發現投入產出不成正比，後來轉向用我們的技術支撐。包括現在拓展到更多的領域，除了高中，還有大學，如何幫助大學生出國、讀研和就業擇業選擇方向。甚至包括國家推出的政策導向，從高一開始就要對未來做規劃，然後擇業，沒有文理分科，替代的是三個科。這是新的職業發展趨勢。

用俞敏洪的話總結為，迷茫，因為缺少人生的地圖。用海量數據重構人生地圖，幫助每個人看到這個世界。這就像去醫院看病，想去醫院看病，第一步診斷，挂號；第二步醫生給你開方子，拿方子抓藥，這是看病的流程。我們用類似的方式給人做這樣的診療，然後做評估，根據評估和你個人的意願做規劃，根據規劃再解決學習問題，解決學習問題使我們聚合各種各樣的技能，和什麼情況下提升自己的短板等等。我們希望做陪伴個人成長的顧問角色。這是AI賦能，希望能夠幫助在座的各位以及你們的小孩，以後能有更好的未來。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！