華為輪值CEO徐直軍：5G沒有想像那麼大，僅僅是一個產品

鈦媒體註：華為2018全球分析師大會（第十五屆）今日在深圳舉辦，華為輪值董事長徐直軍展示了華為在人工智慧、5G、雲服務、物聯網等領域的策略和思考。

徐直軍首先分享了剛剛發布不久的財報：華為實現全球銷售收入6036億元人民幣，同比增長15.7%；凈利潤475億元人民幣，同比增長28.1%，華為現金流963億人民幣。

三大業務中，運營商業務實現了低速的增長，收入為2978億元人民幣，同比增長2.5%，相比去年的23.6%明顯下滑；但企業業務和消費者業務是這次財報的增長引擎。企業業務實現銷售收入549億元人民幣，同比增長35.1%；消費者業務實現銷售收入2372億元，同比增長31.9%。

企業業務增長速度最快

由此可見，企業業務在華為三大業務板塊之中增長速度最快。換言之，在5G前景尚未完全明朗的情況下，企業業務與2017年新成立的雲計算業務部門Cloud BU，將會在未來幾年中承擔越來越重要的成長任務。

實際上，雲計算業務已成為華為繼運營商BG、企業BG和終端BG之後的第四大業務單元，華為雲一年的時間實現了5億美元的營收。

徐直軍稱未來不管是走向混合雲，還是以公有云為主的混合雲是大勢所趨。華為雲本身為企業和政府提供計算，存儲，網路的服務。從華為雲角度來講在公司內部有清晰定位，不僅僅是一個詞，是華為面向客戶提供所有產品和服務的基本平台和底座。

據他介紹，公司內部IT有超過20多萬台X86伺服器，為內部18萬員工和更多合作夥伴提供服務。華為決心把公司所有跟雲相關的資源，以及內部的X86伺服器及網路，全部整合到雲BU，以BU的方式、按照雲的模式來運營，一個對外提供服務，一個對內提供服務。雲BU承載的業務，不僅僅是創造收入，還是整個公司踐行全球化轉型，面向未來智能世界的一個重大戰略。

未來10年，研發費用投入不低於收入15%的增長速度

對於研發投入，2017年華為研發費用達897億元人民幣，同比增長17.4%，近十年投入研發費用超過3940億元。徐直軍表示，未來10年華為將會保持研發費用投入不低於收入15%的增長速度。他還透露，華為旗下的麒麟晶元沒有對外銷售的計劃，華為智能手機將堅持高通、聯發科、麒麟多晶元運營的戰略。

對於外界一直關注的5G話題，徐直軍表示5G是一個競爭驅動的市場。對於華為而言，做好5G技術，也是發展4G業務的一個重要基礎，因此華為肯定會繼續投入5G。當然，對5G不是沒有期望，是沒有大家想像那麼大；在華為產業版圖裡，5G僅僅是一個產品。

「過去幾年，有一些產業界人士把5G神話，認為5G可以解決所有問題，或者認為很快會成為全球數字化的基礎設施；但由於4G建的很好，一定要用5G支持的應用還不多，所以5G短期內還不會成為一個全球範圍內的技術基礎。」

徐直軍還透露，華為將會在今年下半年推出端到端的5G產品，並在2019年第三季度推出支持5G的手機，來滿足用戶的需求。

對於AI技術，徐直軍表示去年華為給人工智慧的定位是一個使能技術，要將人工智慧與現有的方案和產品融合起來，更好的提供給用戶。經過一年時間探索，華為又形成了新的思考，即通過將人工智慧引入智能終端、雲和網路，以此提供給客戶的解決方案更有價值。他舉例稱，將AI應用到手機產品，智能手機就會演變為智慧手機；應用到網路，就可成為「自動駕駛」的網路，實現網路無故障。

「現在全球對數字的利用率只有3%，真正使用人工智慧的企業1%都不到。但我們相信到2025年將有86%的企業AI化。到2025年整個面向個人、家庭和組織還會有巨大的變化。」

他還透露，華為將在今年10月份的全聯接大會上發布人工智慧戰略和全堆棧的人工智慧解決方案。

貿易戰下聚焦服務好客戶，才能長期生存

對於很多人關注的美國貿易壁壘問題，徐直軍表示，華為在美國的定位和態度十分明確。無論發生什麼事，華為還是聚焦做好自己的事情，服務好客戶，才能長期生存和發展。

「中美之間發生了很多故事。中美之間問題不是我在這裡能說清楚，可以解決的。

關於華為在美國定位，歷年來大家都會關注這個問題，我每次說的很清楚。公司在各種場合也表達了我們的態度和定位。這一次我也沒有更多新的信息。

作為華為，還是聚焦把自己的事情做好，不管遇到啥困難，更加服務好客戶，才能長期生存和發展。有些事情不是我們意志為轉移的，與其你無法左右，還不如不去理它，有更多時間和精力去服務好自己的客戶，有更多時間和精力打造更好的產品，滿足客戶的需求。

有些事情放下了反而輕鬆。」

而就在上周，華為解僱了五名美國員工，包括它面向美國政府的首席聯絡官威廉姆-普魯麥（William Plummer）。普魯麥已為華為效力八年之久，一直負責代表華為遊說美國政府。他被解聘的事實表明華為在美國的發展戰略發生了變化。據華為發言人聲明稱，解聘員工的行為反映了公司優化資源配置、支持公司「商業戰略和目標」的努力。

被問到華為旗下的麒麟晶元是否有計劃對外銷售時，徐直軍表示，不會將麒麟晶元定位為一塊業務，不會對外創造收入。華為自己做晶元，僅僅定位承載業界架構，實現產品差異化和競爭力以及低成本。到現在為止，沒有任何想法和計劃把麒麟晶元對外銷售。

徐直軍進一步表示，華為的智能手機一直都是多晶元運營的戰略，不會全部使用麒麟晶元，而是高通、聯發科、麒麟都會使用，這個戰略會繼續堅持。

「高通和MTK、麒麟都是智能手機的引擎。這一點多晶元戰略會繼續堅持，確保智能終端業務健康發展，不能吊在一顆樹上。如果吊在一棵樹上，哪一天麒麟落後了，我們智能手機怎麼辦？從這個角度上，三個晶元是相互競爭的。基於不同智能手機定位，選擇合適的晶元方案為消費者打造各消費群里所需要的智能手機和體驗。」

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