共享健身倉「公園盒子」完成A＋輪融資，華住酒店集團領投

熊貓新聞

4月17日消息，熊貓資本Portfolio『公園盒子』完成數千萬人民幣A+融資，由華住酒店集團領投。這是公園盒子成立一年以來獲得的第4筆風險投資，也是共享健身倉2018年獲得的第1筆公開融資消息。2017年7月，公園盒子獲得熊貓資本的數百萬人民幣Pre-A輪融資。

熊貓資本祝賀公園盒子完成新一輪融資，期待公園盒子在未來有更好的發展。熊貓資本始終秉持著「把你當寶」的理念，發現改變人們生活、創造美好價值的創業公司。願與優秀的創業者同心同行。

《風口重現？共享健身倉「公園盒子」完成A+輪融資，華住酒店集團領投》

作者：張達

原文來自36氪，已獲授權轉載

O2O與零售化已是健身行業的主流共識，而「共享健身倉」作為自帶新零售屬性的業態在2017年一度成為投資風口。2018，這道風，會繼續吹嗎？

近期，36氪獲悉共享健身倉品牌「公園盒子」完成數千萬人民幣A+融資，由華住酒店集團領投。這是公園盒子成立一年以來獲得的第4筆風險投資，也是共享健身倉2018年獲得的第1筆公開融資消息。本輪資金除了用於研發更多形態的健身盒子外，還將幫助公園盒子從社區場景拓展到酒店場景，其中就包括了未來兩年內華住酒店集團500個酒店項目。

去年的採訪中，公園盒子CEO黃曉蕾曾提及：「共享健身倉需要滿足三大條件：極致的便利性、足夠低的門檻和足夠多的激勵。前兩者是共享健身倉的必要條件，但不是充分條件，而足夠多的外部激勵對於共享健身則十分必要。」

因此公園盒子並沒有採用單人倉的形式，而是通過8、18、28平方米三種形態的倉，來滿足用戶陪伴式健身需求。而「盒約」功能，則能讓健身達人幫助小白用戶健身，以形成相互的激勵作用。

讓我們展開分析：公園盒子主要覆蓋區域以住宅、園區以及白領公寓為主，即離用戶更近。

其中8平米的健身倉能容納2人同時健身，保留了健身用戶「陪伴」的基本需求。28平米的健身倉最多可容納5人，且做了相應的隔斷，為實際運營中坪效最高，互動性最好的產品形態。所有形態的健身倉內都有跑步機、啞鈴組和AI智能教練作為基本配置，其中AI智能教練是用戶跟隨機器健身，機器自動識別動作的標準性；

在線上產品的設計中，公園盒子的「盒約」功能，能讓用戶在線上基於地理位置約就近的教練或達人進行健身教學，強調了「他人激勵」的重要性。

以上是公園盒子區別於其他健身倉的兩大特點。

所以，公園盒子的Slogan：「以社區為中心的5分鐘健身社交圈，讓健身運動碎片化、遊戲化、社交化。」

在商業模式上，除了按小時收取費用外，公園盒子參照了COSTCO的會員體系，在支付99元的會員費後，用戶不僅可享受10元/小時的健身價格（非會員每小時健身費用為29元），還能以優惠的價格買到盒子內的健身周邊以及其他增值服務。

36氪得到的最新數據是，公園盒子已在上海落地了50+健身倉並已開始在杭州鋪設網點。用戶數據上，黃曉蕾告訴36氪，活躍用戶每月平均使用盒子6次，3月留存在25%左右；去年6月份上線的第一個健身倉已經回本且實現盈利，通過財務測算，今年投放的健身倉預計將在8個月內回本。

公園盒子核心團隊成員的背景非常多元，包括了摩拜、享騎、盛大、百姓網、寶潔、微軟、思科、福特等企業，CEO黃曉蕾曾在寶潔等快消公司從事市場及運營工作，也在矽谷有過創業的經歷。

最後補充公園盒子過去的融資歷史：2017年3月獲得個人天使，2017年7月獲得熊貓資本的數百萬人民幣Pre-A輪融資 ，2017年11月獲得合鯨資本數千萬人民幣的A輪融資。

如果我們橫向看待整個健身市場，相比美國超過17%的健身用戶，中國0.7%的健身滲透率依然很小。無論是傳統健身房、互聯網健身品牌、擁有黑科技的健身工作室，抑或是挖掘線下流量的共享健身倉，都會成為中國健身市場的重要組成部分。

36氪認為，現階段新興健身品牌能否贏得用戶的青睞除了要緊跟O2O與零售化的大趨勢外，進一步降低用戶的准入門檻、將產品與服務進一步碎片化、滿足用戶對時尚與潮流的追求等策略都是充分條件之一。

回應文章開頭，共享健身倉之所以能成為2017年的風口之一，不僅僅是因為我們創造了一種新的健身方式，更重要的是，做為一種社區流量的線下獲取渠道，其獲取流量的效率與潛在的變現能力更有想像空間。如果說2017年是共享健身倉風口的摸索期，那麼2018年會是共享健身倉的驗證期：單點模型的財務驗證 + 多元化商業變現的可能性。

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熊貓資本持續關注在交通出行、IT技術創新、泛文娛、金融科技、消費、數字醫療及服務等領域。成立兩年，已投資摩拜單車、米么金服、凹凸租車、一智通等數十個明星創業項目。

堅持價值發現、精品投資，不盲從風口，通過研究提前發現真正的機會。秉持著「把你當寶」的理念，熊貓資本重倉優秀的創業者群體，致力於成為其第一或第二個投資人。

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