梨視頻拿到6.17億投資，如何商業化仍是難題

文｜楊震宇編輯｜朴芳

短視頻行業的大新聞最近可謂是一個接一個。

對於國內的短視頻平台來說，伴隨著相關的高壓監管，彷彿是經歷了寒冬一般的半個月。

相比較於尺度難把握的娛樂性短視頻，民生資訊類的內容平台，正在逐漸成為互聯網巨頭們曲線救國、另闢蹊徑的穩妥之路，但穩妥的另一面，則是商業化變現等難題擺在眼前。

據悉，4月16日，知名的諮詢類短視頻平台梨視頻宣布，已完成A輪融資，總額6.17億元人民幣。此次的投資方主要由互聯網企業為主，領投的是在2018年資本市場頻繁出手的騰訊，而跟投的身影中也出現了另一大互聯網巨頭百度。

這也是繼華人文化、人民網之後，梨視頻再一次引入兩大重量級股東，預計估值也來到了30億元左右。這無論是對於梨視頻加強自身資金流的實力，還是技術演算法和內容分發等方面，都具有一定的積極意義。

同時也讓行業看到了資本選擇的新方向。

高壓監管下的短視頻業，

資訊類平台成為資本新寵

梨視頻的創始團隊，大部分都是澎湃新聞的原班人馬，創始人邱冰曾擔任過東方早報社長以及澎湃新聞CEO，具有很豐富的媒體和政治經驗。2016年11月，梨視頻正式上線，主打的是新聞資訊類的短視頻內容，並逐步搭建起了龐大的拍客網路系統。

最開始依靠定位「高效嚴謹」的視頻內容，在微博、微信等大眾社交平台引起了關注，經過一年多的發展，成為了中國最大的拍客類內容平台，日產1500條資訊短視頻，每日全網播放量超10億次。

也正是這種積極導向的平颱風格，在去年11月底，梨視頻完成了Pre A輪融資1.67億元人民幣，由人民網旗下基金獨投。而在Pre A輪融資之外，梨視頻還在和人民網制定了一系列內容戰略合作協議。

人民網的投資，讓梨視頻成為了國家主流媒體旗下的新媒體窗口，無論是前期定位為新聞時政類內容平台，還是逐漸轉型到民生類短視頻，都是有區別於其他同類產品的風格。

再加上創始人團隊都是傳統媒體出身，無論是業務能力還是政治經驗都具有優勢，人民網需要這樣的新媒體出口來擴大受眾群體，想向更多的網民用戶宣傳主流價值觀，這些都是梨視頻能被官媒看中投資的主要因素。

有了官媒在背後「指點江山，保駕護航」，並且資訊類短視頻的定位，也使其內容上暫無監管政策風險。這也是梨視頻在其他眾平台手忙腳亂面對整改時，仍然可以泰然處之的原因。

而這次意圖在短視頻領域重新發力的騰訊，以及宣布將投入100億扶植短視頻內容創作者的百度，在高壓監管時期，都選擇投資入股了梨視頻。在整個行業人人自危的情況下，結合有人民網背書，以及內容模式正面的特點，對於梨視頻這筆投資的「避險」意圖就浮現了出來。

騰訊今年重新啟用了微視，並上線了短視頻平台DOV，試圖利用自己的社交渠道優勢，在短視頻領域挑戰今日頭條的位置。但隨著監管來臨，準備大展身手的巨頭們忽然間集體踩了剎車，現有產品忙著整改，下架違規內容，挑戰者一時間雖然也不敢輕舉妄動，但是也不能就這麼看著對手們休養生息而自己不有所作為。

在自家產品暫時無法有大動作的時候，對於梨視頻的戰略投資中，官媒的背景、合規的內容機制、有潛力的企業價值，這些優勢既能讓騰訊從側面深入學習如何在高壓監管下做好合規內容，為自家產品日後的轉型做好經驗積累，也能讓其抓住一波投資增值的好機會。

誰也不能保證短視頻的風口會不會轉瞬即逝，抓住當下成為了唯一的選擇。

同業友商的教訓對於騰訊和百度來說，就是過於依賴演算法。放眼大多數國內短視頻平台，均以商業化為主，而商業化帶來的網紅經濟和粉絲經濟使得視頻內容低俗化在所難免。

於是，無論是作為應對整改後的對手也好，還是在找到新方向之前的緩兵之計也好，互聯網巨頭們將目光轉向別的細分品類時，較為安全的梨視頻此時就出現在了眼前。

商業化變現壓力大，

轉型整合是下一個主題

梨視頻的拍客視頻內容屬於PUGC，基於其管理拍客的Spider系統，滿足拍客從素材採集到支付以及最後編輯上線的全流程響應機制。今年梨視頻計劃將核心拍客隊伍（能穩定提供滿足平台要求優質內容的拍客），擴充到五萬人，深入全國2000個縣市，以觀察的方式，記錄普通民眾的生活故事。

目前，梨視頻視頻內容主要還是聚焦於有看點的民生新聞，例如汽車禮讓老人後，老人脫帽行禮，或者男大學生自學健身，幫助室友健身擺脫遊戲網癮等。

同樣是記錄普通人的生活內容，和快手不同的是，梨視頻的內容都是拍客先進行拍攝，交給後台專業團隊剪輯審核上傳，保證了視頻內容無低俗化傾向的同時，也篩選掉了一些娛樂性題材內容。

（圖片來自梨視頻）

這就導致了梨視頻，作為一個內容提供商，是偏向於垂直領域的，且是避開了娛樂化的方向。平台是可以憑藉這些內容吸引流量，但卻並不能留住用戶，用戶忠誠度並不高，缺少黏性。無法做到像抖音一樣，讓人刷上幾個小時停不下來。

用戶只會把梨視頻當做一個想起來看兩眼的產品，對於樂趣性和創意性的開發遠不如其他平台。同時資訊類內容也很難成為普通用戶社交平台之間的傳播助力，目前梨視頻還是主要依靠在微博等平台來刷存在感。

憑藉一些知名大V號的轉發來進行引流，這也能看出這類平台在吸引流量方面的天生劣勢。同時受限於內容，這類平台也很難出現爆款內容和網紅效應等，也難以打造內容IP以及廣告分發。

結果就是，在商業化程度方面，是不高的，商業化程度不高也就意味著梨視頻在商業變現上的困難。因為業務模式的原因，梨視頻自己也能看出如果照著目前的趨勢發展，無論從內容提供還是用戶數量，都會面臨增長天花板。

此時在除了之前的華人文化、人民網之外，再引入騰訊和百度這兩大互聯網股東，也讓一直偏安一方的梨視頻，其商業化進程或許產生新的突破。

就像快手整改期間，剔除了博眼球的低俗內容外，剩下的也無外乎就是輕度娛樂性的視頻內容，梨視頻在有了互聯網巨頭的加持後，在內容方面相信會逐漸向趣味性、社交性靠攏，這個速度一定不會太快，要慢慢地在官媒股東和互聯網股東中間搖擺斡旋。

現在的梨視頻號就是一個初步的嘗試，通過引入優質的內容供應商，試著將內容品類橫向延伸。也許將來整個短視頻行業的發展就是，趨於監管和商業化的雙重原因，以梨視頻為代表的這類資訊類平台和快手抖音們，在產品形態和內容模式上面有相互靠攏的趨勢，

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