為什麼有些公司人員流動很大

在我們身邊，有些人跳槽很頻繁。本來有業務往來，聯繫著聯繫著，發現換了一份工作。

同樣有些公司，換人也很勤快。有業務對接，跟一個崗位的人聯繫著聯繫著，返現換了一個人。

那麼，為什麼有些公司的人留不住，會換得這麼快呢？

其實，一個公司留不住人，崗位人員流動性大，離職率高，肯定是公司有問題的，但是具體問題，還有很多種：

1.急於求成

有些公司，想著招到人就要成單，趕緊賺錢。然後入職之後，發現長時間沒有結果，但是要發工資，入不敷出。所以就覺得是人的問題，想著換一個人來解決問題。然後換了人，還是一樣的結果。

渠道拓展，需要時間；市場接受，需要過程。想一蹴而就，那怎麼可能。

2.花錢買資源

有些公司，招人不是看中了這個人，而是看中了這個人手上的資源和渠道。比如有玩具廠想進駐反斗城，但是自己沒有門路，招一個跟反斗城採購熟悉，能搞定渠道的人來做，然後鋪貨完成了，渠道搞定了，這個人失去了價值，想辦法讓他離職。

這樣的公司為了做銷售，不則手段，招人僅僅是為了利用他手上的資源，用完了之後卸磨殺驢，相信也會影響聲譽。

3.欺騙員工，形成心理落差

招聘的時候，說得天花亂墜，承諾給員工各種東西，各種福利待遇，然而實際相差太大。在這樣的心理落差之下，員工辭職很正常。

4.制度/管理問題

有些沒有文化，不懂管理的土老闆出來創業，不懂得管理，甚至不懂得人權，認為自己給員工發工資，員工就得當牛做馬。這樣的老闆，這樣的公司，能留住員工才不正常。

總之，一個公司員工離職率高，人員流動快，肯定是有很多問題存在的。

如果問題不解決，要麼就是老闆自己扛著，需要很強大的能力，但是公司依然做不大。要麼就是一步步把公司推向倒閉的邊緣。

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