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手握2900億現金,卻依舊不放過任何發財的機會,首富就是這麼練成的!

34歲,他從河南老家去深圳打工。此後歷經20年拼搏,成為資產規模達1.7萬億的大佬,光手頭的現金就接近2900億。他不出手則已,出手必一劍封喉,頻頻在房地產、體育等行業長袖善舞,他就是恆大董事局主席許家印。

有人說他機遇好,有人說他遇到貴人。事實上,許家印生在農村,長在農村,在農村待了20年,此後14年給別人打工,他有的只是流血流汗的奮鬥史。

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機會是拼來的

許家印的童年是不幸的。他1歲3個月就失去母親,過早嘗遍人間冷暖。也正因為於此,許家印的人生信條里沒有「求人」兩個字,因為沒人可求。

他唯一的希望就是自己。

在周口高賢鎮做知青的5年,許家印鋤田,開拖拉機,做倉庫管理員,什麼苦幹什麼。

腳掌被犁鈀劃得鮮血直流,他拿起一把石灰堵住傷口又繼續幹活......,生產隊需要掏大糞的,又是許家印第一個衝上去。

在舞陽鋼鐵的10年,他拼體力,拼青春,一步步從技術員開始走上中層管理崗位。

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職務升遷的背後是超乎常人的付出,他每天7點從家出門,晚上9點還未回家,即便周末、春節也要值班,一堅持就是10年。

此後去深圳打工,包括後面創業,又是完全從零開始。

恆大剛剛成立時,七八個人擠在一間民房辦公,能按時吃份盒飯就算打牙祭,久而久之盒飯就成了許家印的標配。

很多人只記得許家印是「腰帶哥」,卻不記得人家年會與幾千名員工吃盒飯,而且吃了20年。

即便如今的恆大財大氣粗,每年年會期間,照舊吃盒飯。

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買賣的最高境界是做信任生意

人在江湖漂,哪會不挨刀?

許家印創辦恆大的20年間,遇到了很多坎坷,包括房屋賣不出去,工人討薪,資金鏈斷裂等等,各種矛盾交織在一起,到了2008年集中大爆發。

那一年,恆大被譽為華南五虎,許家印信心爆棚,全國37個項目同時開工,導致資金缺口多達100多億。

偏偏在節骨眼上,又爆發了美國次貸危機,說好的資金一夜之間跑了路。

換上一般公司立馬就死了。

但許家印是誰?他一猛子扎進了香港。

江湖上廣為流傳的故事就是許家印通過與鄭裕彤「鋤大地」,「鬥地主」,最後得到5.06億美元的援助,奇蹟般起死回。

當然,故事終歸是故事,最核心的還是許家印與彤叔成了忘年交,所以鄭裕彤才決定聯合科威特投資局、德意志銀行,出手拯救許家印。

的確,買賣的最高境界用靠人品說話,靠信任說話。

與人品好的人做生意,一就是一,二就是二,你不用擔心被挖坑,被算計。所以,人品是一面鏡子,折射一個人的胸懷與格局。

因為生意是死的,人是活的。有了信任,再難做的生意也會成為生意。沒有信任,再賺錢的生意也是竹籃打水一場空。

今年3月,2018年度恆大戰略合作夥伴高層峰會在廣州召開,恆大的1000多位事業夥伴都過去捧場,包括蘇寧控股的張近東、正威國際的王文銀、廣田控股的葉遠西、易居中國的周忻等等。

與其說大夥是沖著恆大20年200倍的增長奇蹟去的,倒不如說是沖著許家印的人品去的。

果然,在講述恆大奇蹟時,許家印將功勞歸功於所有的戰略合作夥伴,歸功於大夥給予的幫助和支持。

說到情深處,許家印走到演講台左側,給所有的來賓一個90度的深深鞠躬。

有人認為他是在作秀,要知道,許家印的身價已經是2900億。不過,周圍的朋友卻說那一刻才是許家印內心的真實感受。

你知道的,房地產不再是單純的房地產,涉及土建、設計、施工、建材、內飾、家居等60多個行業。可以說,沒有相關配套行業的大力支持,做大做強只能是一句空話。

而恆大從最初的43家合作企業,發展到如今的1000家家,合作金額從當初的10多億躍升到6000多億。

從規模經濟到知識經濟,從企業崛起到產業輻射,這種全產業鏈的生態模式,背後正是許家印人品的背書。

所以,許家印發自內心感恩供應商。

事實上,許家印能夠從一個農村娃成長為億萬富豪,靠的就是一顆感恩的心。

2018年是恆大總部從廣州搬遷到深圳後的第一個春節,當時許家印攜夫人大年初三就從河南老家返回深圳總部,返回後的第一件事情就是給許家印在深圳打工時的前老闆拜年。

沒錯,就是那個許家印幫助賺了2個多億,卻不願意把許家印的年薪從5萬漲到10萬的前老闆。

「許總今天特別重視,特意穿了西裝打了領帶......客人還沒到,夫妻倆就早早到恆大中心外的馬路邊等候;客人一到,徐總親自上前為二十多年前的老闆拉開車門並攙扶下車,隨後一路陪著參觀講解,彙報創業歷程,並感謝前老闆多年前的指導和培養。家宴時,又請前老闆坐了主位……。」

許家印自己出身苦,所以他更能體諒底層的辛酸和血淚。

成名以後,許家印多次向河南老家捐橋捐路,累計為慈善公益事業捐款超16億,連續三年位居福布斯中國慈善榜榜首。

尤其值得一提的是,許家印僅在貴州烏蒙山區就投了110個億。

在2017年恆大扶貧大軍出征壯行大會上,許家印淚灑會場,「對於貧困,我是有非常深刻體會的,我出生在河南豫東一個最窮的地方......。」

所以,許家印絕對不容許把扶貧當成作秀,他需要實實在在去幫扶,「不是簡單的資金投入,而是出思路、出管理、出辦法、出技術、促進當地群眾內生動力,決戰烏蒙山扶貧前線。」

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永遠快人一步

從當年的華南五虎到如今的房地產百強前10,許家印靠的就是快人一步的超前眼光。

剛開始,他的法寶是低價,低價的背後是速度,速度的背後是執行力。所以,許家印2003年就創造了當年征地、當年動工、當年竣工,當年售罄的地產奇蹟。

別人掀起價格戰,許家印就改打小戶型,而且一個小區幾百套全是如此。正是靠小戶型,許家印賺到了第一個1000萬。

當同業紛紛改做小戶型時,他的目標已經投向了標準化,就連樣板房的裝修標準都是恆定的,「每平米3000元。」

可以說,過去20多年許家印在房地產行業如魚得水,佔盡了先機,恆大上萬億的資產中有70%都與地產有關。

此後,第一個在排球聯賽中引入大牌教練,第一個在中超聯賽中引入世界知名教練......,許家印創造了無數個第一。

然而,就在大夥還在為房地產高呼的時候,許家印已經未雨綢繆,轉身跳出了「三界」外,一個標誌性的事件就是以1500萬的高薪挖來宏觀研究功底深厚的任澤平博士擔任首席經濟學家。

因為許家印已經在提前布局恆大的下一個10年規划了。

很快,4月9日傳來恆大與中科院簽署全面合作協議,宣布在未來10年內投入1000億打造三大科研基地,覆蓋領域包括生命科學、航空航天、集成電路等10多個高科技產業。

更具爆炸性的消息就是許家印3億美元入股賈躍亭的FF,並說他早在2017年就已經成為了FF的大股東,而且是個人投資。

按理講,靠PPT造車的賈躍亭早已是騙子的代名詞,就連一向「敢叫日月換新天」的孫宏斌都鎩羽而歸,168億打了水漂,20萬股民更是賠得底掉,許家印不可能不知道其中的水深水淺。

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那麼,為什麼他還要趟一趟渾水?

只有一點可以解釋得通,那就是許家印的眼光。

毫無疑問,搭載783千瓦、1050匹馬力的FF91讓人驚艷,一次充電的續駛里程超過700公里,0到60公里加速僅需2.39秒,絕對秒殺一切豪車。

如果真的實現了量產,那還不分分鐘再造一個1500億的樂視。

從目前情況來看,一旦這筆投資成功了,許老闆提出的「8000億的年銷售收入,3萬億的資產規模」至少可以提前一年半完成。

這就是戰略。

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