成就碧桂園的密碼 你不能不看
全文共3441字，閱讀全文約9分鐘。
4月16日，碧桂園集團舉行3月高管會議，期間，提及了廣受業界熱議的2017年報，集團董事局主席楊國強以他豪情萬丈的文筆總結了碧桂園的2017，並展望了碧桂園的2018，獲得業界廣泛點贊。小編抱著學習的心找到了BOSS楊的報告原文。
謹致各位股東：
感謝這個偉大時代，民族復興大業正如火如荼，城鎮化趨勢恰似浩蕩東風，勢不可擋。能在這個大時代奮力拚搏、力爭上遊，實乃碧桂園之幸。
截至2017年12月31日止年度（「期內」），本集團連同其合營企業及聯營公司，共實現合同銷售約人民幣5,508.0億元。於年底，本集團合共經營1,468個項目，覆蓋中國大陸30個省、220個市、768個縣╱鎮區，成為全球最大的住宅開發商，領跑行業。
然而我們仍需努力。我夢想中的碧桂園，是一個欣欣向榮，不斷進步的百年基業，我希望社會因我們的存在而變得更加美好。有幸成長於改革開放後，因此我們倍加珍惜這個百年難遇的發展良機。只有常懷謙卑感恩之心，腳踏實地奮鬥，才能不辜負國家崛起和民族復興的好時代，才能迎來最光明的未來。
期內，本集團實現收入約人民幣2,269.0億元，毛利約人民幣587.9億元，本公司股東應占利潤約人民幣260.6億元，本公司股東應占核心凈利潤約人民幣246.9億元，同比增長分別達48.2%，82.4%，126.3%，106.0%。隨著及後已銷售面積進一步交付，未來收入增長可期。
是這個時代成就了碧桂園。
四十年前，我曾不名一文，食不裹腹，不得片瓦遮頭。幸得時代眷顧，加之不懈奮鬥，今略有餘力，更懂得感恩，去追求、奮鬥，做有益社會的事。我相信，碧桂園作為中國新型城鎮化的身體力行者，為老百姓建造又好又便宜的房子，是碧桂園履行社會責任、擴大市場規模、提升股東回報的康庄大道。
期內，按地理位置計，約58%的銷售來源於三四線城市；即便包括一二線城市的銷售，公司的合同銷售均價也在每平方米人民幣9,080元左右，為中國大陸前十強房企中的最低水平。順應時代，急國家之所急，想百姓之所需，有利社稷，更有利經營。未來，碧桂園將繼續深耕各級城市鄉鎮，爭取更廣闊的市場。
雄心進取、積極發展的背後是愈見強健的財務狀況。期內，本集團錄得房地產銷售現金回款約人民幣5,003.3億元，並實現凈經營性現金流約人民幣240.8億元，繼2016年後再次實現正凈經營性現金流。於2017年全年合同銷售同比增長78.3%的前提下，本集團凈借貸比率為56.9%。現金及銀行存款（包括受限制現金）約人民幣1,484.0億元，另有約人民幣2,485.1億元銀行授信額度尚未使用，營運資本充裕，且受評級公司及主要金融機構認可和支持。
2018年初的股權融資更是進一步優化了公司的財務狀況，使得集團發展後勁十足。我們已為未來做好準備。
碧桂園正讓這個時代變得更加精彩。
作為一個提倡實現社會效益、公司效益雙豐收的公司，我認為只有通過完善管理機制，才能均衡社會責任和股東回報；只有通過實現職業經理人和股東的共同進退，才能使每一筆投資決策更為謹慎，減少盲目投資、盲目定價等不利於社會和諧並最終損害公司利益的短視行為；通過不斷引進優秀人才，打造包括1,037位博士在內的全行業最有競爭力的職業經理人團隊，我們才能提升管理效率，實現企業的社會和經濟效益的最大化。
碧桂園相信，真誠服務社會、履行社會責任是我們的使命，只有最大化社會效益，才能實現永續經營，為股東帶來長久豐厚回報。
因此，在專註房地產開發主業之餘，碧桂園也在積極響應政府號召，與主要金融機構合作，發展長租業務。期內，公司正式成立長租事業部，在北上廣深以及武漢、廈門等一、二線城市籌備項目，在建房間數已達2,963間，已獲取項目的總房間數已超過8,000間。預計2018年內能實現多個城市、多個項目同時開業，保障供應。
在國家新型城鎮化的宏圖中，鄉村也應該是安居樂業的美好家園。總設計師鄧小平曾說過：「一部分地區、一部分人可以先富起來，帶動和幫助其他地區、其他的人，逐步達到共同富裕。」
作為企業家，我當以產業報國；作為鄉村子弟，更有責任振興鄉村，積极參与扶貧：自1997年至今，本集團及我和我的家人已通過教育扶貧、鄉村振興、技能培訓、產業幫扶等方式合共惠及近20萬人。同時，我與家人開辦的免費民辦高中（國華紀念中學）、職業學校（廣東碧桂園職業學院），設立的專項助學基金（仲明大學生助學金╱惠妍教育助學金），以教育和產業斬斷貧困的鎖鏈。扶貧攻堅，我們已在征途。
環境保護是企業履行社會責任的重要一環。我成長於綠水青山間，對生態環境有著天然的執念。碧桂園目前正在111個項目試點推廣全新SSGF新建造技術工法，成熟後將於更大範圍內使用。該工法運用包括建築工業化技術在內的多項核心工藝，可在提高建築質量的同時有效縮短建築工期、節能減排。根據我們的內部測算，抹灰節省率可達90%以上。以2016年為例，如果中國大陸新開工房屋都使用SSGF工法建造，可節約相當於兩倍上海面積的森林、70萬人的年用水，減少相當於全球航空業二氧化碳的年總排放量，和5倍珠江的年總排沙量。為百姓造更好的房子，還地球一個更藍的天，碧桂園正在努力。
履行社會責任意味著不負碧桂園約100萬戶業主終生所託：「給你一個五星級的家」是我們百年不變的承諾。
當初涉足物業管理業務，只是想著能讓客戶有更好的居住環境。正是這份初心，讓地產相關業務也在期內取得長足發展，本集團物業管理分部的合同管理面積約3.295億平方米，共覆蓋中國大陸28個省超過240個城市；期內本集團物業管理及社區相關業務的收入約為人民幣26.56億元，同比增長35.6%；經營利潤約為人民幣4.87億元，同比增長20.0%。公司的房地產產業鏈正日益完善。
百年機遇，正是當下、現在、此刻。
從1992年創立於順德小鎮，到2017年登頂全國龍頭，碧桂園始終屹立在我國城鎮化浪潮的第一線。二十五載艱險創業，即便我已曾見證波瀾壯闊的風景，那也不能和碧桂園的未來相提並論。身處充滿機遇的大時代，我期待碧桂園同仁胸懷家國，繼續奮鬥，不負此生！謹與碧桂園同仁和各位投資者共勉。
so碧桂園年報到底寫了啥？小編使出了高考的勁認真學習，這就為大家揭露碧桂園的年報密碼。
21年20萬人
自1997年至今，碧桂園及董事局主席楊國強、副主席楊惠妍投身公益事業21載，累計捐款超36億元。通過教育扶貧、鄉村振興、技能培訓、產業幫扶等方式合共惠及近20萬人。
SSGF
年報中著重提及了SSGF ,Sci-Tech（科技創新）、Safe&share（安全共享）、Green（綠色可持續）、Fine&fast（優質高效）。
SSGF是碧桂園自主研發的建造工法，每個樓層均為模具空中裝配、一次整體澆築成型，實現全面取消砌築抹灰，有效解決了滲漏、開裂、空鼓等傳統建造方式中的質量痛點。
這種建造體系最可怕的地方在於，建造周期要比傳統方式縮短8~10個月！客戶可以「先看工地再買房」，實現「年頭買房年尾住」。這正是碧桂園開發速度如此之快的一個重要原因。
5508
碧桂園2017年實現合同銷售金額約5508億元，總收入約2269億元。這種級別的房企，銷售額同比年增長78%，凈利潤為260.6億元，同比增長126.3%。
2.8億平方米
截至2017年12月31日，碧桂園已摘牌或已簽約的土地儲備約2.8億平方米。另有基本鎖定，但尚未簽約的潛在土地儲備約1.4億平方米。這樣的土地儲備量，在全國房企絕對數一數二。現有的和潛在的土地儲備，為發展提供了後勁。
3年100萬
長租公寓是關係著企業未來長遠發展的另一條主航道。至去年底，碧桂園在一二線城市在建的長租公寓數量為2963間，已獲取項目的長租公寓總房間數超過8000間，目標以3年100萬進軍長租公寓事業。業內專家分析，藉助較低成本的金融支持和非高價土地項目的獲取，碧桂園的長租公寓建設運營速度將超過全國同行。
1037
企業的競爭說到底是人才的競爭，早在2013年，碧桂園就啟動了一項名為「未來領袖」的招聘計劃。計划到2018年底共引進1000名博士，而截至2017年，碧桂園已招收1037名博士，提前一年實現了這個計劃。
讀到這，是不是覺得這篇年報（機密）已經不僅是一篇生硬的數據報告單，而是篇洋洋洒洒的成績彙報表和未來規劃藍圖。既然未來未知，未來已來，就讓我們試目以待碧桂園的2018！
供稿：碧桂園集團滬浙區域
編輯/版式：鳳廠吳彥祖
審校：鳳廠吳彥祖、花無缺
TAG:碧桂園 |