美國封殺中興，國產晶元崛起刻不容緩！這個中國年輕人正在做
美國商務部昨天下令禁止美國公司向中國中興通訊出售產品，中興將因此蒙受巨大損失。消息傳出後，中興A股、H股雙雙停牌。中興產品有大量進口自美國的元器件，尤其是晶元。
供應中興手機大部分晶元的是美國公司高通，市場研究公司IHSMarkit稱，中興去年的手機出貨量預計為4640萬部。另一市場研究公司Canalys預計，65%的中興手機使用的就是高通晶元。
在這場貿易戰中，美國將晶元當做大棒對中國揮舞，看來推動國產晶元逐漸替代外來晶元的動作，已經刻不容緩了。
在中國有一個25歲的年輕人就正在做這件事，包括清華控股、金沙江創投、華創資本等在內的一線機構，以及三星、聯發科、賽靈思等海內外已經擁有成熟產業資源的廠商都投資於他做的這樣一件有意義的事。
姚頌
年齡：25歲
職位：深鑒科技創始人兼CEO
獲獎事由：創立領導的深鑒科技在深度壓縮技術和稀疏神經網路硬體加速方面取得突破性創新，通過底層架構的創新與軟硬體協同設計，已可在不同行業落實具有高效能的深度學習應用場景。
時間推回到1999年，有著百年歷史的《麻省理工科技評論》首次推出「35位35歲以下科技創新青年」榜單。榜單飽含未來先見，因而極具權威——Google聯合創始人拉里·佩奇（2002年）和謝爾蓋·布林（2002年），Linux之父林納斯·托瓦茲（1999年），Facebook創始人馬克·扎克伯格（2007年），Yahoo創始人楊致遠（1999年），Apple設計總監喬納夫·伊森（1999年），以及如今人工智慧領域的華人翹楚吳恩達，均曾上榜。
今天這些獲獎者都在深刻影響著人類進步的方向。
如今的中國，科技與商業結合爆發出了核能之勢，助力中國重新定義世界經濟版圖的重心。正是在這樣的背景下，2018年初，《麻省理工科技評論》首次將「35位35歲以下科技創新青年」的評選落地中國。
25歲的姚頌，就是榜單上最年輕的一位。
22歲那年，即將從清華本科畢業的姚頌拒絕了美國名校卡耐基梅隆大學（CMU）攻讀博士學位的邀請，拉上自己的導師以及師兄一起創業。人工智慧的概念太熱，卻一直在為商業化苦苦掙扎。在這個千億美元競技場上，姚頌所帶領的「深鑒科技」異軍突起。
深鑒科技創始人團隊
成立兩年，公司完成了A輪和A+輪融資，堪稱「開掛」。投資人名單里，除了清華控股、金沙江創投、華創資本等一線機構，也不乏三星、聯發科、賽靈思等海內外已經擁有成熟產業資源的廠商。去年10月，深鑒一口氣推出6款深度學習產品，產品落地、商業化速度也算是很快了。
從無人機、智能安防開始，姚頌和夥伴們志在通過研發晶元，讓成本昂貴的人工智慧以可量產的形式，未來被所有的電子設備所應用。因此，他們被寄望成為「中國英偉達（NVIDIA）」——這家美國著名的人工智慧晶元龍頭企業的CEO，54歲的黃仁勛，正是姚頌的偶像。
Q：《美好家園》
A：姚頌
將人工智慧成本降低十倍
Q：能用一句話介紹清楚你做的事情嗎？
A：我們要通過人工智慧晶元，把原來成本極其昂貴的人工智慧技術放到所有的電子設備裡面去，這個成本能降低至少十倍。
Q：人工智慧現在是什麼樣的發展勢頭？
A：人工智慧的發展是一個指數性增長的曲線，目前還在曲線的最低點，完全沒有到拐點，遠沒有達到加速爬坡的階段。因為AI的應用範圍特別廣，只要有電的地方，用電的設備，可能都能夠用到AI，現在其實AI的滲透率特別特別低。哪怕智能安防這個事情現在炒得這麼火，實際滲透率可能就1%、2%，也就是說，還有99%安防的市場沒有把AI能夠用上去。
Q：在人工智慧這個賽場上，你們的獨家優勢是什麼？
A：大家都聽說過CPU，也有可能聽說過有一個東西叫GPU，或者叫顯卡。顯卡做大遊戲，比CPU做渲染強好多，因為它的晶元處理器就是給圖象顯示用的。在我們做人工智慧也是，比如人工智慧要算一百萬個任務，對於CPU來做就是挨個做，對於我們晶元可能一萬個一萬個做，這樣我比它快很多。
實現這一點，我們有一個特別有意思的演算法，叫深度壓縮，這個事情我們拿到過全球學術界兩篇最佳論文。具體來說，演算法原來要有一百萬個任務，現在我給你壓縮到五萬個任務，精確度還跟原來的演算法一樣。
做管理是跳出舒適區
Q：創業兩年，最艱難的是什麼時候？
A：兩年前和兩年後的今天都是最艱難的時間。兩年前最大的問題是一個純學術性的團隊，沒有在商場上證明過自己，很難打動投資人相信你有能力把這個公司做起來。
兩年後，我們真的已經在廣泛賣東西了，要考慮設分點的事業部，考慮非技術團隊的溝通和管理，考慮整個大的戰略布局，這時候思考層面要接觸很多從來沒有遇到過的知識和經驗。
Q：你焦慮嗎？
A：你拿到很多錢，你的團隊把時間都投在了這兒，你需要給大家一個交代，這是現在我焦慮比較大的地方。我覺得這是一種壓力，也是一種動力，但它跟我現在想要做的事情是不衝突的，所以扛著這個壓力去做，我覺得還好。
Q：做科研跟做CEO或做管理，你比較享受哪個角色？
A：我覺得舒適區在科研，做管理是跳出舒適區，有很多挑戰。人生就兩種狀態，一個是折磨，一個是無聊。做科研當時基本已經走到有些無聊了，所以我覺得更多的挑戰，有風險的那種感覺也很有意思。
深鑒，就是深度學習和哲學
Q：AI第一次震撼你是什麼樣的時刻？
A：2016年當Google TPU出來的時候我挺震撼的。因為兩方面，第一方面是晶元研發需要很長的周期，這意味著Google2014年往前就開始做這個事情，這種戰略性是所有人都比不上的；第二方面是我意識到行業的格局可能會發生一些變化，對硬體的依賴程度會越來越高。
Q：看來Alpha Go打敗李世石，對於你來說反而是無感的？
A：人被震撼，一定是你不相信什麼，突然別人做了那件事情。AlphaGo就是把深度學慣用到圍棋上超越人類，對於這我是相信的，所以震撼程度就沒有那麼大。但是Google竟然投入做晶元，而且這麼早就願意投入幾億美元招一個團隊來做，這是我沒有預料到的。
Q：你們的架構名很有意思，「亞里士多德」、「笛卡爾」，有什麼故事？
A：我們公司「深鑒」英文名叫DeePhi，其實就是深度學習和哲學，當時我們想的一個口號叫「Discover the philosophy behind deep learning」，肯定要抽象出來一些底層的東西，才能把事情做得更好。公司名字里出現了「哲學」，架構就有延續，一代一代架構都是用哲學家來命名。
Q：你有改變世界的理想嗎？
A：學生時代有過一些，但肯定有點幻想。現在更加具體，我們會讓人工智慧進入日常生活的速度變得更快一些。
Q：你自認為獲獎最大的原因是什麼？去年還獲得了「福布斯亞洲三十位30歲以下青年才俊榜」，諸多榮譽加身，你如何看待？
A：因為我在創業者組，說明大家認可我們公司的發展，和我自己做出的貢獻。我領獎的時候用了三個詞；榮幸、僥倖和幸運。榮譽加身，我自己也比較擔心兩個事，一是年少得志肯定會驕傲，我承認我肯定還是有驕傲的；另一方面是「傷仲永」。希望大家能夠多批評，不要太捧就行了。
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