國美又搞大動作？強強聯合逆轉零售行業

說起國美這個品牌，大家應該都不會感覺到生疏。畢竟國美電器大家就算沒買過用過，也是會略有耳聞的。這幾年乘著互聯網的大潮，國美電器的日子過的也是不溫不火。

但從去年末開始，國美就開始布局，看樣子是下了很大一盤棋，而今年又搞了大動作。

布局之一：遣兵調將·啟動萬店計劃

在去年的年末國美「家·生活」戰略發布會上，國美控股集團杜鵑女士就表示要啟動萬店計劃，開始進行戰略布局。但仔細一看，其實也就是開展線下體驗店，和小米一個路數。不過在杜鵑的發言中，可以聽出來國美對於這一步的決心。作為顧客完全可以在線上先看一看國美電器的數據價格，然後再到實體店中體驗一番最後決定是否下單。就這一模式本身並沒有什麼創新之處。不過能夠把一件事做到極致亦是一種創新，國美就是如此。

大企業就像一座巨輪，雖體量巨大卻不靈活，所以國美這次的戰略轉向也應該說是家電行業的整體風向。

布局之二：強強聯合·百強達成戰略聯盟

國美成立於七年前的4月16日，在周年慶之際，國美更是與方太，美的，伊利，華為，光明，格力等一百家企業在「家·生活」戰略上達成了同盟。

可以說這是整個家電零售行業的變革。強強聯合逆轉零售行業，大企業終於要完全進入新零售時代，這對於任何一家企業都是互惠互利的局面。如同南飛之雁，一隻難獨行，成群方千里。

同時在國美的線上商城也有許多滿減優惠，周年優惠直逼淘寶的雙十一，這對於讀者們倒是一個不錯的福利。

近些年受互聯網電子商務o2o的衝擊，傳統製造業確實不好過。但是大勢所趨，這就是大勢，只有如國美這般順勢而為才能舳艫千里，若是一意孤行只能落個沉舟側畔千帆過的下場。

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