放棄工廠直營，鴻品翡翠的優選模式靠譜嗎
最近幾年，很多行業的企業家都嘗試過優選模式。唯品會的優選是為追求性價比的消費者篩選出高性價比的品牌商品，順豐優選是為追求健康和高品質生活的人們篩選出有健康保障的優質食品。鴻品翡翠作為國內第一個翡翠行業的優選品牌，它的核心優勢又是什麼呢？
鴻品翡翠
在解讀鴻品翡翠的優選模式之前，我們需要先了解翡翠行業存在的一些主要問題。在翡翠行業，消費者經常遇到的問題有三個：第一是假貨，這裡說的假貨包括用來冒充翡翠的其他東西和經過優化處理的非A貨翡翠；第二是瑕疵，很多翡翠消費者都不是專業的，他們沒辦法識別一件翡翠產品是否有瑕疵，商家經常會利用消費者的這一弱點把有隱性瑕疵的翡翠高價賣給消費者；第三是不合理的價格，行業內有一句話叫做黃金有價玉無價，意思是說玉石類產品價格上沒有一個明確的標準，所以商家總會把價格報得太高，價格遠遠超越翡翠本身的實際價值。這就是翡翠行業存在的三大問題。
鴻品翡翠
鴻品翡翠的優選模式之所成功，就是因為它正好擊中了這三大要害。首先，鴻品翡翠聘請專業的翡翠鑒定師負責質量把關，在質量上他們確立了兩個標準，第一個是所有產品必須是純天然的A貨，第二個是所有產品沒有隱性瑕疵。其次，在價格方面，鴻品翡翠組建自己的估價師團隊，通過評估翡翠的水頭、色澤、工藝等多個指標後統一定價，它們對外全部統一價格，不會對行家報一個低價，對不懂的報一個高價。
鴻品翡翠
如此看來，鴻品翡翠的優選模式其實並不複雜，它只不過是在工廠與消費者之間設立了一道關卡，那些有瑕疵的、劣質的、價格虛高的翡翠不能通過關卡，能通過關卡到達消費者的都是經過翡翠專家團隊嚴格把關的高性價比翡翠而已。它之所以可以在翡翠行業迅速發展起來，不是這個模式有多特別，而是因為他們最先嘗試了這樣的模式，很多東西就是這樣，本來很簡單，但是別人都沒想到，偏偏被你想到了，那麼你就是那個成功的開創者。
鴻品翡翠
曾有媒體的採訪者問過鴻品翡翠市場負責人李學強先生為什麼拋棄本來的工廠直營模式，選擇做優選。李先生回答說：「工廠為了生存，必須想辦法把不好的東西也賣出去，如果只賣好的，劣質的都留下，那麼很顯然損失很大。所以工廠直營沒辦法做到只賣好貨。所以我們連原有的工廠也轉出去了，現在我們簽約了十幾家翡翠加工廠，他們給我們提供的產品都是百里挑一的精品，剩下的那部分怎麼辦呢？最終還是得賣到市場上去，所以工廠直營不可能做到只賣精品。其次不管多有實力的工廠，產品都會很有限，而優選不是單獨跟一個工廠合作，是跟很多有實力的工廠合作，這樣就可以保障翡翠品類的多樣性「。李學強先生的這段話很好地解釋了為什麼優選模式比工廠直營更有優勢。因為工廠的東西有好有壞，最終好的壞的都要賣出去，買到好的還是壞的要靠運氣。
鴻品翡翠
總體來說，鴻品翡翠扮演的角色就像是翡翠消費者的私人顧問，他們用自己的專業知識和經驗去幫助消費者避開各種假冒偽劣翡翠和性價比低的翡翠，幫助他們買到高性價比的優質翡翠。
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