425超級品牌日正式啟動 蘇寧格力要「日進5億」

4月13日，格力電器總裁助理胡文豐一行到訪蘇寧易購南京總部，就2018年度戰略合作展開深入會談。會上，雙方正式啟動425超級品牌日活動，並為超品活動定下5億小目標。

作為消費者購買空調的首選品牌，其連續開展3年的「格力超級品牌日」形成了強大的品牌效應，格力模式已成為家電行業新零售的標杆。而作為最大的家電零售渠道，2018年開年以來，蘇寧易購戰略大單不斷、新品密集首發，百億俱樂部加速擴容。基於蘇寧的供應鏈、全渠道優勢,在各地舉辦的紅四月活動中，格力變頻空調、中央空調倍受消費者青睞。

據悉，2017年度，格力空調在蘇寧易購全渠道增長130%，其中線下銷售增長90%，線上銷售增長680%；在剛過去的2018年第一季度，全渠道銷售仍然保持著一線品牌中排名第一的增長率，彼此合作進一步加深。

格力電器總裁助理胡文豐表示，雙方總部之間應該建立起更加緊密的溝通機制，對目前蘇寧平台上現有的品類，要整合利用好蘇寧的全業態模式，尤其在生活小家電、冰洗類產品上實現戰略性突圍。

蘇寧零售集團副總裁范志軍介紹，蘇寧易購與格力電器的合作已從空調延伸至冰洗、生活小家電多個領域，雙方之間建立起良好、密切的合作關係。從2017年的銷售數據來看，合作有質的飛躍。2018年，雙方將充分發揮各自優勢，以共贏的心態開放資源，以425、818等促銷節點為基礎，通過貫穿全年的超級品牌日等各種主題的立體營銷幫助家電品牌實現流量最大化，與戰略合作夥伴引燃「起爆點」。他認為，僅空調系列產品，破100億不成問題。

范志軍強調，雙方將進一步豐富格力商品SKU，嘗試大單採購、定製包銷，提前布局，抓住消費者痛點，實現產品翻番式增長，雙方合作中要有啃硬骨頭的精神，實現精細化運營。此外，蘇寧易購直營店和零售雲門店數量今年底分別有望突破3000家、2000家，豐富的線下場景能為品牌商家提供多維度的流量入口支持，雙方深耕智慧零售，進一步實現創新型突破，智慧型變革。

（雙方高層簽訂戰略合作協議）

會上，雙方簽訂戰略合作協議，定下425超級品牌日5億「小目標」。2018年是體育大年，擁有中超賽季全場次比賽版權、亞冠新媒體獨家版權的PP體育佔盡優勢，雙方有望在中超、西甲、英超等聯賽開啟空調大促玩法，藉助世界盃熱點加強推廣小家電及冰洗熱等全品類產品，提升銷售規模。

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