馬雲豪言；2018新零售暴富行業，傻子都能賺錢
世上沒有不彎的路，人世沒有不謝的花，人這生平才調有限，然則極力無量。極力做一個殘暴的人，做一個心態陽光的人，做一個積極向上的人，用正能量激起本身，也傳染身邊的同夥，你陽光，世界也會因你而超卓，平生要記住三句話：看人長處、幫人難處、記人好處。
馬雲；成功沒有快車道，幸福沒有高速路。所有的成功，都來自不倦的努力和奔跑，所有幸福，都來自平凡的奮鬥和堅持。只要你自己真正撐起來了，別人無論如何是壓不垮你的，內心的強大才是真正的強大。
一道幸福之門關閉時，另一扇就會打開，我們常常只顧流連關閉的那扇，卻忽略了向我們敞開的幸福。試著用左手握住右手,給了自己最簡單的溫暖，不會再奢求別人的給予，開始學著自己給自己。不論什麼原因，請你在出門時，一定要把自己打份得清清爽爽，漂漂亮亮，昂起頭，挺起胸，面帶微笑。
馬雲說；你不要以為機會像一個到你家裡來的客人，他在你門前敲著門，等待你開門把它迎接進來，恰恰相反，機會是一件不可捉摸的活寶貝，無影無形，無聲無息，假如你不用苦幹的精神，努力去尋求它，也許永遠遇不著它，不管你知道多少金玉良言，不管你具備多好的條件，在機會降臨時，你若不具體的運用，就不會有進步。自己有好的構想，而不貢獻出來，人生就不會改善。
假如你希望在你的生活中也獲得那樣的機遇，你必須播種，而且最好多播種，因為你尚未不清楚哪一粒種子會發芽，當危險逼近時，善於抓住時機迎頭邀擊它要比猶豫躲閃它更有利。因為猶豫的結果恰恰是錯過了克服它的機會，如果有人錯過機會，多半不是機會沒有到來，而是因為等待機會者沒有看見機會到來，而且機會過來時，沒有一伸手就抓住它。
當我們沉浸在互聯網創新與變革帶來的便利時，殊不知互聯網作為一個行業正在消失，因為跨界與顛覆帶來的行業格局大洗牌，所有的行業都將互聯網化。面對互聯網的爆發和兇猛浪潮，只有掌握了互聯網的兩大命門：跨界打劫和造反顛覆，才能在未來的商業格局中佔據優勢。
「互聯網+」時代，分享經濟成為新潮流，消費者基於眾享理念的應用和參與，讓很多的行業發展帶來新的挑戰。有些行業在獨享經濟時代能夠活的很好，但在分享經濟時代里卻很難再招徠到消費者，因為消費者完全可以自己通過相互眾享來達成自己的夢想，而不需要過多的產品生產來滿足其基本的生活需求。隨著分享經濟的深入發展，未來會有越來越多的行業以分享經濟為契機在市場當中掀起眾享潮流，分享經濟時代對行業的變革已經來臨。
新零售是由於互聯網電商從線下發展到線上，又從線上回到了線下，網購的紅利趨近飽和，增長速度也下降了，而尋求的新發展。互聯網技術和物流技術的發展消除了傳統市場信息不對稱以及地域限制，並且幹掉了傳統流通領域裡的中間環節。
其實，新零售在中國談不上新。並不是說門店開的多，開的快，就代表新零售做得好，零售的核心一定是商品和服務。在它的後端，有兩個非常重要的體系，一是物流服務。二是採購體系，這兩大體系構成了新的供應鏈體系。所以未來行業的競爭一定不是單純的價格與產品質量的競爭，而是整個供應鏈的競爭。建議在考慮整個市場，整個行業時不要單純地從一個環節去考慮，而是需要貫穿整個零售供應鏈始終地去考慮。
物流的下一個風口也許是跨境電商，也有可能是另外一個維度，下一個零售的增長點的突破點、風口其實也就是消費升級，因為消費升級要求網購的服務和體驗帶來升級，除了技術的進步，需要更好的線下實體店對線上的零售進行支撐、給客戶帶來更好的消費體驗。這裡最大的風口就是現在很火的冷鏈生鮮。
第一，利潤空間大。所有的新零售都有一個特點，它的商業模式的競爭優勢依靠的不是成本低價，而是創新和體驗
第二，滿足高端客戶群體的消費需求。
第三，冷鏈生鮮消費者的消費頻率高。線上線下的新零售市場永遠都在並且在不斷擴充。
第四，新零售的用戶體驗優於原有線下實體店。盒馬鮮生是半個小時之內送貨到門，3公里範圍，比去菜市場現場採購還要來的快。這滿足了很大一部分沒時間去超市菜場的消費者。
其實，本質上是一次消費升級，技術升級帶來的創新，必須依託互聯網和物流技術，新零售一定會帶來冷鏈物流的飛速發展。
馬雲表示，未來三十年，是人類最關鍵，最需要重視，最需要把握的三十年。新技術將融合到傳統行業的方方面面，引領人類社會天翻地覆的變化。「不管你是什麼人，不管你身處哪裡，我們所有每個人都會是這場大變革的一部分，
馬雲說，未來互聯網沒有邊界，就像電沒有邊界一樣。未來沒有人會拒絕互聯網，沒有一個人可以離開網路而存在。衝擊傳統商業的不是電子商務，電子商務只是把握了互聯網的技術、互聯網的思想，知道未來的經濟將完全基於互聯網，創造出一套適應未來商業的商業模式而已。
他認為最近兩百年三次技術革命，每次技術革命的周期都是大約50年，而且有一個規律，前20年是技術研發的革命，新技術層出不窮，到了後30年，進入技術應用，新技術開始和傳統產業相結合，新產業不斷出現，真正影響生活方方面面。三次技術革命中，第一次技術革命，解放了體力，煤炭成為生產資料；第二次技術革命，解放了距離，石油成為生產資料；這一次互聯網技術革命，解放了腦力，數據成為核心資源。未來，數據是生產資料，計算是生產力。
過去二十年，機器變成人，人變成機器。未來的教育不僅僅傳授知識，更注重創造力和想像力的培養。」馬雲說。他認為，過去是知識驅動，未來是智慧驅動；過去把人變機器，未來把機器變人；過去是以製造為中心，需要能源、電、石油；未來，把一切非標準的變成標準，而未來以創造為中心，需要的是數據、智商、情商，把一切標準變成非標準，變成個性化，這就是分享經濟！馬雲說你想月收入六位數以上那麼你可以關注玖四貳壹伍柒陸柒柒去聽他關於未來趨勢的分析提高自己的思維與視野因為智能手機和移動互聯網的普及，每個人做為消費者的同時還具有引導消費的能力「未來30年一定不會只是『互聯網公司』的天下，未來30年是『用好互聯網技術』的公司，是『用好互聯網技術』的國家的天下，是『用好互聯網技術』的年輕人的天下。我們必須把互聯網技術，互聯網資源能夠普會化，才能成為造福人類的巨大的福祉。」今天互聯網剛好走過20年，未來的三十年，是人類最關鍵，最需要重視，最需要把握的30年。未來30年，是新技術融合到傳統行業的方方面面，是人類社會天翻地覆的30年，不管你是什麼人，不管你身處哪裡，我們所有每個人都會是這場大變革的一部分。
互聯網企業要想活得久、活得好，必須真正擁有普惠的技術，因為互聯網本身就是一個普惠的技術。如果有一天，你真正希望做到配合和協同作戰，真正希望變成10年以後依舊能夠生存、成長和健康發展的企業，就要從組織、人才和文化上徹底地改變自己的思考方式。所以，不是每家企業都需要轉型，但是每家企業都要升級，而真正的升級，就在於人才的升級，思想的升級，文化的升級。
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