醫療數字化新時代：GPS正在搭建怎樣的新生態？

醫趨勢說

數字化技術賦能醫療的浪潮已是大勢所趨。時代浪潮下催生新技術、新產品、新產業、新業態、新模式，引發新醫療模式重構，醫療數字化正加速成為未來趨勢。

毫無疑問，作為影像巨頭的GPS三大家，成為這個新時代的積極的擁抱者，用行動證明未來已來。在今年CMEF大會上，三巨頭各自對數字化革命的理解是怎樣的呢？

醫趨勢也分別對GPS的數字化醫療負責人進行了採訪。

01

業務模式大變革下

醫療數字化戰略如何布局？

2018年是數字化醫療下沉落地的關鍵年。

雖然早在2017年，關於數字化醫療的布局已經熱火朝天的開啟，但是隨著國家政策的推進、各大公司的業務模式變革，數字化醫療更趨向於落到實處，更成為GPS為首的醫療公司業務發展的重頭戲。

GE醫療

關鍵策略：關注資產運營管理、患者臨床診斷、醫院能力建設

王飈 | GE醫療大中華區 CMO

王飈：在集團聚焦醫療、航空和電力領域的大背景下，業績突出的GE醫療把眼光放向了資產運營管理、患者臨床診斷、醫院能力建設三大核心創新發展中。

資產管理方面，通過大數據實現醫院整個資產的績效管理，從以前設備的維修保養至全生命周期管理。

患者臨床診斷方面，通過大數據、雲計算，將重疾的發現階段前移，並在篩查、診斷、治療和後期監護當中發揮重要作用，真正實現精準診療、精準監測和早期篩查，改善臨床結果，推動重大疾病「早診早治」。

醫院能力建設，通過物聯網、雲平台、大數據，幫助醫院和整個行業提升醫療服務能力，助力分級診療落地。

西門子醫療

關鍵策略：數字化醫療是西門子醫療四大重要戰略之一

顧頌剛 | 西門子醫療 DS Head

顧頌剛：數字化是未來發展的趨勢，也是西門子醫療的四大價值承諾之一。

推動醫院信息化建設時，常常會遇到信息孤島問題，醫生跟醫生認知不一樣，需要將這些碎片化信息通過數字化的方式整合到一起。因此，西門子醫療：

在醫療數據生成與收集方面，匯總數據實現透明度、操作互通和知識共享；

在分析與實施環節引入AI，簡化醫院和患者體驗。

面對病患數量激增、運營成本上升，西門子醫療通過大數據方式，助力包括醫院在內的合作夥伴鞏固能力建設，提升管理水平。

飛利浦醫療

關鍵策略：人工智慧驅動整體解決方案

伴隨全球醫療機構不斷向價值型服務型醫療機構轉型，臨床醫生需要面臨簡化數據流程、降低醫療成本等挑戰。基於影像大數據，飛利浦將人工智慧運用於整體解決方案，用以改變未來醫療服務格局。

從整體發展戰略來看，飛利浦更加重視以疾病診斷治療為中心的體系。用AI方式融入四大專科疾病解決整體方案。分別是，

腫瘤疾病整體解決方案

胸痛中心/腦卒中中心整體解決方案

睡眠呼吸疾病整體解決方案

監護系統及母嬰關愛解決方案。

通過AI的方式協助優化醫護人員的工作流程，做出更準確快速的判斷。讓患者享受到從治病到保持健康應該享受連續性服務。

減少患者在治療過程中不必要的支出，幫助患者降低成本，提高診療效果。

02

分級診療落地後

如何巧妙打好數字化醫療組合牌？

分級診療已經落地，基礎醫療成為醫療數字化的重要出口，也成為跨國企業爭相搶奪的藍海市場。

但如何縮小基層醫療與大型公立醫院之間存在的醫療水平差距，運用數字化保證醫療質量的均一性，顯得尤為重要。

GE醫療

GE已經實施「Go Blue」戰略好幾年，不管在基層還是民營，每個細分市場的客戶需求是不一樣的。

高端大型醫院和國外的高端醫院在產品、臨床等需求差不多，要求高。

而基層醫院所需要的產品可能只診斷臨床，不做科研和教學。

為了推動基層醫療，GE在臨床決策上，推出雲心電服務，幫助基層醫院和二三級醫院實行良好的互聯互動。

通過雲計算對基層醫院的患者情況進行預警，同時將信號傳輸到三級醫院，讓專家出示診斷報告，傳輸給基層醫院，讓患者能夠及時享受到大型醫院的診斷和治療服務，提升基層醫療診療質量。

西門子醫療

在顧頌剛看來，基礎醫療戰略落地，離不開人和設備兩個方面。

人的層面，聯動大醫院帶動基層醫院，讓醫聯體上下游結合起來、大醫院醫生和專家與基層醫院醫生進行知識共享、建造醫院溝通的閉環是西門子醫療的發展方向。

設備方向層面，西門子醫療運用的雲影像手段進行信息交互，保證影像的均一性。雖然基層醫療也有自己的CT、核磁，但因其影像質量問題，很難在上級醫院做出精確的診斷結果。

因此，西門子醫療運用雲的管理手段，通過遠程診療的方式輔助基層醫療提升醫療影像質量，使得獲取後的影像能夠在上級醫院做診斷，更好帶動上下級醫院聯動。

飛利浦醫療

飛利浦同樣也提出了醫療質量均質化的理念。

在分級診療上，飛利浦發布的如神飛雲等智能醫學輔助系統，提供各種影像協同和共享服務，能夠為患者提供便捷和功能強大的影像後處理雲服務。

依託「飛利浦星雲系統」實現不同層級醫院間的遠程診斷、雙向轉診、遠程會診、遠程培訓和遠程工作流管理服務，讓更多基層醫院受惠，降低醫療機構成本。

03

互聯網巨頭爭相布局醫療AI

激烈競爭下，GPS的優勢在哪？

人工智慧作為新一輪產業變革的核心驅動力，將進一步釋放歷次科技革命和產業變革積蓄的巨大能量，是近年來一直高燒不退的話題。

醫療行業有其自身的專業性，相較於互聯網企業來說，GPS沉澱於醫療行業多年，對於醫療行業的無論在醫療理解的深度上還是產品線布局的廣度上，都是互聯網公司無法比擬的。

GE醫療

對於GE來說，AI是輔助診斷工具，通過AI+機器的方式呈現。GE很早就將AI技術應用於設備。在談到與互聯網巨頭競爭的優勢時，GE也是信心滿滿。

第一，GE有數據、演算法上的優勢。包括在資產管理、聚焦疾病精準診斷，以及通過大數據實現新的商業模式。

此外，GE在中國有三十萬台設備，海量的數據幫助GE在醫療AI上有深刻的解讀。互聯網公司還很難做到。

第二，GE有其他公司無法比擬的完整產品線。GE在影像臨床、監護、超聲、麻醉都有布局，同時還有生命科學裡最熱門的生物製藥、細胞治療，都處於全球領先地位。這些積累是互聯網公司沒有的。

西門子醫療

西門子醫療在醫療領域，

一是積累深厚的客戶關係，超過半數的醫院都有西門子醫療的設備，客戶對西門子醫療信任度較高，互聯網公司想要在早期快速打入醫療AI市場，並沒有想像中的簡單。

二是西門子醫療對醫療行業有著深入的理解。醫療行業壁壘較高，對於這些互聯網公司來說，畢竟隔行如隔山，光靠技術肯定是不夠的。

所以，2017年底，騰訊與西門子醫療進行合作，將騰訊覓影作為teamplay生物圈一員，提供基於均一化影像質量的人工智慧服務。西門子醫療的強大醫學背景和騰訊的人工智慧算力，強強聯手，實現醫療行業突破。

飛利浦醫療

飛利浦在人工智慧領域發展多年，

已經植入了飛利浦所有的產品和產業鏈，形成了一個基於人工智慧的生態閉環——從疾病的篩查、診斷、治療到康復。擁有互聯網公司無法比擬的產業優勢。

此外，飛利浦基於國際的標準，通過大量病歷的數據對醫生起到了一個輔助診斷的作用，幫助醫生建立決策、診斷的信心，規範了整個診療流程。

04

數字化醫療未來挑戰

GPS這樣說

在人口日益老齡化、區域醫療分配不均的大環境下，醫療數字化的出現，能很大程度緩解這些矛盾和壓力。

但不可避免的存在市場接受程度不夠、政策法規不完善等一系列問題。

在價值鏈各環節上開展競爭的機構和企業而言，數字化時代不僅要求國家進一步規範政策，更需要企業開拓新思路，並積極探索新的業務模式，迎接數字化醫療帶來的挑戰。

GE醫療

對於GE來說，數字化的推進不在於技術本身，而在於：

商業模式的突破

如何讓病人能夠在鄉鎮衛生院就能夠做檢查，同時享受三甲醫院醫生診斷，不用出門。

這裡面涉及很多商業模式，包括付費標準、付費分成、體制內體制外哪些醫院進、哪些醫院出，解決方案本身是可以實現，但商業模式本身還有很多門檻需要突破。

人們傳統使用方式和觀念的改變

推廣數字化過程當中，不是把數字化解決方案放下去就自然而然形成，要實現很多使用習慣和新的改變，則要對流程本身做個再造。

西門子醫療

顧頌剛說，站在行業的角度來看，雲和人工智慧是大方向，但是醫療數字化的挑戰在於：

區域發展不均衡

在中西部欠發達地區，醫療數字化的基礎設施建設和遠程醫療有著廣泛需求，而在沿海地區，重點則在於利用數字挖掘和人工智慧提高醫院生產效率等方面。企業軟體開發推廣必須要有側重性和針對性。

國家政策法規還不夠規範

技術永遠走在政策前面，但是對於醫療行業這個行業相比其他行業接納程度更趨於保守，又事關人命，許多企業持觀望態度。拿雲來說，什麼數據能夠放，什麼數據不能放，這個中間的界定還比較模糊。

如何將複雜、混亂的數據種類分類、理清，從不同層級上做一些數據管理使用分享規定，這可能也是現在比較迫切的問題。

飛利浦醫療

對於飛利浦來說，最大的挑戰是我們自己。

面對複雜的疾病，特別是腫瘤的相關疾病，如何通過技術進行精準診療，是飛利浦和醫護人員需要面臨的最大挑戰。

為了這解決這一挑戰，飛利浦也推出了全世界唯一一個經過FDA認證的數字病理系統，把影像學的診斷和病理學的診斷相互結合，讓治療能夠更加精準有效。讓飛利浦更好地和醫護人員一起就面對這種挑戰，解決這一問題。

在談到未來數字化醫療的服務模式時，顧頌剛的話也打動了醫趨勢記者。

數字化並不意味著把人排斥在外，在人工智慧前，先解決智能的人工。醫療行業還有很多人工流程，從機器管理、報告流程、檢查流程帶診斷流程都是需要人工介入的。

此外，人是一個有溫度的群體，患者最終需要人來進行關護。所以機器永遠都是輔助作用。醫學是理科，更是文科：有時治癒，常常幫助，總是安慰。人文的關懷，才是人類的終極需求。我們只是把這帶有溫度的需求變得更觸手可及一些而已。

在醫療資源的消耗呈倒金字塔結構分布的今天，優質醫療資源短缺成為全球問題。

GPS在數字化醫療的新時代中也在致力於解決這一問題，至於他們未來什麼方向走，不僅關乎其自身企業發展，更影響整個行業的潮水涌動的方向、數字化醫療革命的核心。

*飛利浦醫療觀點來源於多位高管訪談

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